6月8日，集團公司召開五月份經(jīng)濟運行會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，部署下一階段經(jīng)濟運行工作。集團公司副董事長、總經(jīng)理邊海青出席會議并講話，要求各公司沖刺六月份，實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，為全年預算指標順利完成和打贏生存之戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李志恒，副總經(jīng)理景崇友出席會議。集團公司副總經(jīng)理孫福泉在會上傳達了全國安全生產(chǎn)視頻會精神并做了工作部署。集團公司總會計師陳詠波主持會議并部署了下一階段經(jīng)濟運行工作。

　　邊海青在講話中總結(jié)了集團公司五月份經(jīng)濟運行工作的總體形勢，對各公司經(jīng)濟運行工作進行了點評，對下一階段工作提出了明確要求。他指出，各經(jīng)營性公司認真貫徹落實集團公司的各項要求和工作部署，不斷強化預算管理，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，也存在著諸多不足。各公司要充分發(fā)揚成績，努力克服短板，狠抓基礎(chǔ)管理工作，促進全年預算指標按計劃完成。要將確?，F(xiàn)金流為正作為經(jīng)營工作的重中之重，將減應(yīng)收、降庫存、控支出作為保生存、求發(fā)展的根本，切實防控資金風險，確保資金鏈安全。

         邊海青強調(diào)，輸變電主業(yè)肩負著天威集團走出困境和重振輝煌的光榮使命，是打贏生存之戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，是天威提振發(fā)展信心的主要源泉，一定要堅定信心，團結(jié)一致，逆勢而上，充分挖掘潛力，向管理要效益，想盡一切辦法提高盈利水平。新能源產(chǎn)業(yè)要深化改革調(diào)整，千方百計控虧、止虧，通過加強存貨管理工作，努力減少跌價損失，同時抓住國內(nèi)光伏政策的新變化和新機遇，自加壓力，更好地完成全年預算指標，為打贏生存之戰(zhàn)多做貢獻。

　　邊海青要求集團公司各職能部室，要轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識，深入基層，深入一線，同時不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，幫助各公司出主意，想辦法，解決實際困難，為各公司完成全年預算指標提供有力支持。

　　孫福泉在部署安全生產(chǎn)工作時要求各公司，在隱患排查工作中要抓重點、抓細節(jié)、不留死角；要加強安全教育工作，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，切實杜絕“三違”現(xiàn)象；要落實安全責任，進一步加強監(jiān)督和檢查力度，確保不出任何問題，為生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。

　　陳詠波要求各公司樹信心、強管理、搶市場、控風險。他強調(diào)，各公司要堅決以預算為核心，對各項工作進行管控、分解和落實，努力實現(xiàn)增收增效目標；要繼續(xù)加強成本領(lǐng)先計劃的執(zhí)行力度，狠抓“兩金”管理和降本增效工作，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；要堅持動態(tài)化管理，確保對經(jīng)濟運行工作的全方位管控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題并有效加以解決。

　　會上，集團公司財務(wù)部、運營管理部和市場部做了專項工作匯報。天威保變公司、云變公司、特變公司負責人做了大會發(fā)言。

　　集團公司市場總監(jiān)兼市場部部長利玉海，總經(jīng)理助理張立明，總經(jīng)理助理兼科技質(zhì)量部部長郭愛華，總司庫段曉芝，副總法律顧問兼發(fā)展計劃部部長馬文學以及集團公司各職能部室負責人、各經(jīng)營性公司總經(jīng)理和財務(wù)負責人分別在大會主會場和各視頻分會場參加會議。