近日，中國兵裝集團總經(jīng)理、黨組副書記徐留平，副總經(jīng)理、黨組成員周艦到天威集團調(diào)研，徐留平要求天威集團認真貫徹落實好唐登杰董事長8•16重要講話精神和集團公司的各項決策部署，全力以赴抓市場、強管理，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，使企業(yè)盡快走出困境，實現(xiàn)新的發(fā)展。

調(diào)研期間，徐留平、周艦在兵裝集團總經(jīng)理助理、天威集團董事長鄧騰江，天威集團副董事長、總經(jīng)理邊海青，黨委書記、副總經(jīng)理薛桓等陪同下，深入天威保變公司科研、生產(chǎn)一線，慰問辛勤工作的廣大干部職工和科技工作者，詳細了解輸變電產(chǎn)業(yè)市場開拓、變壓器生產(chǎn)工藝路線、基礎(chǔ)管理工作、職工隊伍建設(shè)以及特高壓變壓器和智能電網(wǎng)用設(shè)備研發(fā)等情況，并與天威集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子座談，聽取工作匯報。

徐留平指出，集團公司、唐登杰董事長非常關(guān)心天威集團的改革發(fā)展和解危脫困工作，傾注了大量精力，給予了大力支持，集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)和總部機關(guān)相關(guān)部門也都在積極幫助天威協(xié)調(diào)解決實際困難，盡最大努力支持天威的發(fā)展。天威集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要認清形勢，堅定信心，迎難而上，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)天威集團走出目前的困境，團結(jié)廣大干部職工心無旁騖打好攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)新的發(fā)展。

徐留平對天威集團下一階段重點工作提出三點要求。一是要進一步完善管理體系和構(gòu)架，壓縮管理層級，做到精簡高效；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要明確分工和所承擔的責任，集中精力完成好各自分管的工作。二是要把輸變電產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)，使新能源產(chǎn)業(yè)度過危機。輸變電產(chǎn)業(yè)要把市場營銷工作作為重中之重，全力搶抓訂單，為生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)；要把管理提升和降本增效工作作為突破口，全力以赴把應(yīng)收賬款、庫存和生產(chǎn)成本降下來，把管理效率提上去；要加快實施管理體系一體化工作，實現(xiàn)技術(shù)共享、統(tǒng)一市場和統(tǒng)一采購，為產(chǎn)業(yè)整合奠定基礎(chǔ)。光伏產(chǎn)業(yè)要按照唐登杰董事長8•16重要講話精神，收縮戰(zhàn)線，重組并強化中游，同時做好危機和風險防控工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。三是要抓好四季度經(jīng)營工作，并以2014年預(yù)算為基礎(chǔ)謀劃好明年工作，集中資源發(fā)展好主業(yè)，在較短的時間內(nèi)把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)架、管理體系等調(diào)整到位，使輸變電產(chǎn)業(yè)盡快恢復(fù)盈利能力，在國內(nèi)變壓器領(lǐng)域影響力進一步提升，爭取在2015年見到良好成效。

徐留平強調(diào)，集團公司將一如既往地支持和幫助天威集團解決實際困難。天威集團要認真貫徹落實集團公司的各項工作部署和要求，把各項工作抓出新成效，盡快實現(xiàn)解危脫困和改革發(fā)展目標，不辜負集團公司的信任和期望。

鄧騰江表示，集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持堅定了天威集團完成解危脫困和改革發(fā)展兩大任務(wù)的信心與決心。天威集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面對前所未有的經(jīng)營困難和挑戰(zhàn)，一定會擰成一股繩，按照確定的工作策略，扎扎實實推進各項重點工作，完成既定目標，向集團公司交上一份合格的答卷。
座談中，邊海青代表天威集團經(jīng)營班子匯報了天威集團2013年主要工作完成情況、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路、2014年工作目標等內(nèi)容；薛桓代表天威集團黨委匯報了公司基層黨組織建設(shè)和黨的群眾路線教育實踐活動開展情況。

兵裝集團辦公廳巡視員兼副主任胡榮建，發(fā)展計劃部副主任譚小剛隨同調(diào)研。

天威集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員宋淑才、李志恒、楊明進、夏巍、景崇友、孫福泉、陳詠波參加座談。