本報(bào)訊 11月7日,天威集團(tuán)召開(kāi)采購(gòu)管理工作研討視頻會(huì),就即將出臺(tái)的輸變電產(chǎn)業(yè)采購(gòu)管理方案和搭建集中采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行研討。集團(tuán)公司副總經(jīng)理景崇友出席會(huì)議并講話,他強(qiáng)調(diào),輸變電產(chǎn)業(yè)要根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)采購(gòu)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,健全和完善集中采購(gòu)工作長(zhǎng)效機(jī)制,并將集中采購(gòu)工作作為企業(yè)管理提升的重要內(nèi)容之一,通過(guò)一系列有效措施,切實(shí)開(kāi)源節(jié)流,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力穩(wěn)步提升。
據(jù)了解,分散訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,會(huì)造成人、財(cái)、物的部分重置和浪費(fèi),特別是在通用物資的采購(gòu)上體現(xiàn)最為明顯。集團(tuán)公司出臺(tái)《采購(gòu)管理方案》,目的就是為各企業(yè)搭建統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái),規(guī)范采購(gòu)程序,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。目前,集團(tuán)公司對(duì)自身的采購(gòu)管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)的診斷和梳理,確定了通過(guò)輸變電產(chǎn)業(yè)采購(gòu)變革打造供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作方向和目標(biāo)。
集團(tuán)公司輸變電產(chǎn)業(yè)辦公室主任李淑芳主持會(huì)議。集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,輸變電產(chǎn)業(yè)各企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)部長(zhǎng)參加研討會(huì)。輸變電產(chǎn)業(yè)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上介紹了《集團(tuán)公司輸變電產(chǎn)業(yè)采購(gòu)管理方案》的編制情況和具體內(nèi)容。與會(huì)各單位人員介紹了本企業(yè)的物資采購(gòu)情況,針對(duì)《集團(tuán)公司輸變電產(chǎn)業(yè)采購(gòu)管理方案》征求意見(jiàn)稿和搭建集中采購(gòu)平臺(tái)等內(nèi)容進(jìn)行了討論。
據(jù)了解,分散訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,會(huì)造成人、財(cái)、物的部分重置和浪費(fèi),特別是在通用物資的采購(gòu)上體現(xiàn)最為明顯。集團(tuán)公司出臺(tái)《采購(gòu)管理方案》,目的就是為各企業(yè)搭建統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái),規(guī)范采購(gòu)程序,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。目前,集團(tuán)公司對(duì)自身的采購(gòu)管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)的診斷和梳理,確定了通過(guò)輸變電產(chǎn)業(yè)采購(gòu)變革打造供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作方向和目標(biāo)。
集團(tuán)公司輸變電產(chǎn)業(yè)辦公室主任李淑芳主持會(huì)議。集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,輸變電產(chǎn)業(yè)各企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)部長(zhǎng)參加研討會(huì)。輸變電產(chǎn)業(yè)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上介紹了《集團(tuán)公司輸變電產(chǎn)業(yè)采購(gòu)管理方案》的編制情況和具體內(nèi)容。與會(huì)各單位人員介紹了本企業(yè)的物資采購(gòu)情況,針對(duì)《集團(tuán)公司輸變電產(chǎn)業(yè)采購(gòu)管理方案》征求意見(jiàn)稿和搭建集中采購(gòu)平臺(tái)等內(nèi)容進(jìn)行了討論。