本報(bào)訊 日前，天威集團(tuán)召開(kāi)輸變電產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)兵裝集團(tuán)、天威集團(tuán)2014年工作會(huì)議精神，按照兵裝集團(tuán)和天威集團(tuán)對(duì)輸變電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體要求，研究部署下一階段發(fā)展思路和重點(diǎn)任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理薛桓，副總經(jīng)理?xiàng)蠲鬟M(jìn)、景崇友、劉淑娟出席會(huì)議，分別結(jié)合各自分管的工作對(duì)各輸變電企業(yè)2014年工作提出明確要求。

天威保變公司、特變公司、保菱公司、結(jié)構(gòu)公司、電力線(xiàn)材公司、維修公司分別在會(huì)上匯報(bào)了本企業(yè)2014年總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

會(huì)議要求，各企業(yè)要明確發(fā)展定位、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位，集中精力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)；要進(jìn)一步樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，把取得的最新成效、改革發(fā)展措施和兵裝集團(tuán)的大力支持等信息及時(shí)傳遞給用戶(hù)，同時(shí)借助項(xiàng)目研討會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)等形式，推廣天威變壓器產(chǎn)品和服務(wù)，提升市場(chǎng)信心；要認(rèn)真分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向，同時(shí)整合市場(chǎng)資源，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，為市場(chǎng)運(yùn)作提供有力支撐；要高度重視變壓器維修市場(chǎng)，打造統(tǒng)一的平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)盈利能力；要全面推廣“內(nèi)部下道工序也是用戶(hù)”的理念，采取有效措施確保產(chǎn)品按期履約。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，鄧騰江同志在集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議上提出了“變壓器產(chǎn)品小型化、綠色化、智能化、集成化”的要求，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照集團(tuán)公司的要求和部署做好產(chǎn)品研發(fā)工作，特別要在智能變電站示范項(xiàng)目方面實(shí)現(xiàn)新突破；各企業(yè)要及時(shí)總結(jié)和提煉基礎(chǔ)管理工作的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在兄弟企業(yè)之間加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)借鑒；要大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，通過(guò)改革激發(fā)活力、增添動(dòng)力，確保實(shí)現(xiàn)增收增利目標(biāo)；要加強(qiáng)與重要供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，打造雙贏的利益共同體，同時(shí)建立采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)，完善招標(biāo)、議標(biāo)、采購(gòu)審計(jì)等項(xiàng)目管理制度，確保依法合規(guī)、陽(yáng)光采購(gòu)；要加強(qiáng)資金管理，建立月度資金調(diào)度會(huì)制度，同時(shí)要調(diào)整優(yōu)化財(cái)務(wù)及成本管理體系，做好本、量、利測(cè)算工作，確保用好每一筆資金。
會(huì)議還就各企業(yè)亟待解決的實(shí)際困難和問(wèn)題研究了解決措施。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部部長(zhǎng)李淑芳主持會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、科技質(zhì)量部部長(zhǎng)郭愛(ài)華，市場(chǎng)部部長(zhǎng)石駿，集團(tuán)公司駐保各輸變電企業(yè)的總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

又訊：近日，薛桓、楊明進(jìn)到天威保變公司和維修公司進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)兩個(gè)公司明確發(fā)展戰(zhàn)略定位、匹配資源開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升盈利能力、研發(fā)方向和職工隊(duì)伍建設(shè)等工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。