本報訊 2月19日，天威集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)一月份經(jīng)營工作，分析問題，研究解決措施，部署下一階段重點任務(wù)。兵裝集團(tuán)總經(jīng)理助理、天威集團(tuán)董事長鄧騰江，天威集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理薛桓，副董事長、副總經(jīng)理宋淑才，副總經(jīng)理景崇友、孫福泉出席會議。集團(tuán)公司總會計師陳詠波主持會議。

會議聽取了集團(tuán)公司財務(wù)部和市場部所作的分專項工作匯報。天威保變公司、特變公司、保菱公司、云變公司做了大會發(fā)言，匯報了本企業(yè)一月份整體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的主要問題、解決思路和具體措施以及下一步重點工作。

聽取匯報后，陳詠波全面總結(jié)了集團(tuán)公司一月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析了集團(tuán)公司面臨的經(jīng)營形勢和外部環(huán)境，對各公司預(yù)算指標(biāo)完成情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量做了點評，代表集團(tuán)公司經(jīng)營班子安排部署了下一階段重點工作。

會議指出，一月份集團(tuán)公司總體經(jīng)營情況繼續(xù)保持了向好勢頭，營業(yè)收入同比增加3.41％，同比增利1.22億元，期間費(fèi)用同比下降了22.17％，應(yīng)收存貨總額同比減少了10.52億元，成本占營業(yè)收入比重同比減少了21.3個百分點，全員勞動生產(chǎn)率提高了56％。但是，集團(tuán)公司一月份的經(jīng)營指標(biāo)完成情況與預(yù)算之間還有差距，經(jīng)營質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，完成改革發(fā)展和解危脫困任務(wù)目標(biāo)的壓力仍然巨大。下一階段，各企業(yè)要緊扣預(yù)算，針對存在的差距，分析問題，制定有針對性的工作措施并嚴(yán)格執(zhí)行、務(wù)求實效，確保完成全年指標(biāo)。

集團(tuán)公司要求各企業(yè)，一是要全面深入學(xué)習(xí)貫徹兵裝集團(tuán)和天威集團(tuán)工作會議精神，按照天威集團(tuán)的總體部署和要求，認(rèn)真落實今年的經(jīng)營目標(biāo)和計劃指標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，倒逼執(zhí)行，努力實現(xiàn)首季開門紅，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)公司將強(qiáng)化績效考核和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價，突出差異化和導(dǎo)向性，突出減虧增利、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高市場競爭力的考核。二是以預(yù)算為抓手，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管控。要加強(qiáng)對月度經(jīng)營情況的糾偏，加大對標(biāo)分析、趨勢分析和戰(zhàn)略分析，強(qiáng)化問題的整改和責(zé)任的落實，堅持問題導(dǎo)向，追蹤問效，確保經(jīng)營過程的可控和改進(jìn)措施有效。要提高對經(jīng)營工作中存在風(fēng)險和困難的預(yù)見性，有的放矢制定解決措施，多措并舉解決實際問題。三是要狠抓基礎(chǔ)管理，突出開源節(jié)流和降本增效，切實提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保增收增利目標(biāo)順利實現(xiàn)。

集團(tuán)公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各經(jīng)營性公司總經(jīng)理、主管市場營銷工作的副總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人分別在大會主會場和各視頻分會場參加會議。