新一輪電改方案近日被諸多媒體曝光引起了各方的高度關(guān)注,而作為電改的先行試點城市——深圳,早在今年1月就已展開相關(guān)試點工作。深圳作為一個研究的理想模型,將為電改在各地的展開提供參考。記者了解到,深圳電改由深圳發(fā)改委、國家能源局南方監(jiān)管局、深圳經(jīng)信委和深圳市供電局等幾方共同核算輸配電成本和收入,數(shù)據(jù)由深圳市供電局提供,包括廣東發(fā)改委和國家發(fā)改委等上層部門進行核對。
如今試點已經(jīng)開展了兩個多月,記者昨日(3月22日)從權(quán)威人士處獲悉,目前深圳已成立新的售電機構(gòu)——深電能售電有限公司(以下簡稱深電能公司),其為民營企業(yè),不屬于南方電網(wǎng)。
或代替供電局議價職能
雖然目前仍然無法從公開資料查閱到有關(guān)深電能公司的情況,但記者了解到,深電能公司是由深圳市政府相關(guān)部門這一級批準。“根據(jù)常識判斷,(深電能公司)不會有實質(zhì)性動作,只是有個概念和名分,如果說是實質(zhì)性,其有可能代替供電局原來與大用戶議價的職責”,一位不愿具名的電改觀察人士告訴記者。
該人士向記者表示,此次新電改方案的出臺,僅僅擬定了一個大原則,是對當初五號文件的時代性補充和完善,離實際操作還有很大距離,后續(xù)還需結(jié)合發(fā)動相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)制定一系列實施細則。在制定實施細則的時候,最關(guān)鍵之一便是電價問題。
“但電價不透明沒法著手,深圳就是一個研究的理想模型”,上述人士坦言,只有摸清模型內(nèi)容,才可以結(jié)合全國各地的邊界條件和具體問題深入考慮解決方案,此次電改便是對深圳試點的銜接。
在華北電力大學教授、國家發(fā)改委電力體制改革專家咨詢組專家曾鳴看來,本輪電改的核心內(nèi)容之一就是“單獨核定輸配電價”,輸配電價要逐步過渡到按“準許成本加合理收益”原則,分電壓等級核定,深圳試點主要是為了后續(xù)全面推廣積累經(jīng)驗,電改方案從法理上賦予了深圳試點新的意義,使得深圳的電改有了更切實的政策依據(jù)。
按照深圳電改的試點方案,未來三年每千瓦時輸配電價將下降1分多錢,未來三年電網(wǎng)收益累計減少24億元之多。
“我們目前正按照發(fā)改委的方案要求落實電改工作,今年明年后年為三年監(jiān)管期”,針對當前電改進程,南方電網(wǎng)深圳供電局相關(guān)人士向記者回應稱。
電網(wǎng)盈利模式將受沖擊
無論是新一輪電改方案還是深圳試點,備受關(guān)注的售電側(cè)市場放開后,電網(wǎng)企業(yè)無疑受到最大沖擊。
上述電改觀察人士告訴記者,按當前的方案,電網(wǎng)公司的盈利模式將得到改變,電網(wǎng)員工的收入也要被控制。
曾鳴也認為,獨立輸配電價的形成從根本上改變了深圳電網(wǎng)的盈利模式,可以說,這是深圳電改目前最為務實的一步,為后續(xù)省市的改革積累了一定經(jīng)驗。
對國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大公司而言,售電側(cè)放開后公司傳統(tǒng)的經(jīng)營模式將改變。由于不再參與電力購銷,沒有必要、也不情愿再將配電業(yè)務出售。
該觀察人士表示,電網(wǎng)企業(yè)的角色也將得到徹底轉(zhuǎn)換,從市場的主導與控制方轉(zhuǎn)換為被監(jiān)管的沒有話語權(quán)的弱勢方,政府以電網(wǎng)資產(chǎn)為基礎(chǔ)對輸配電收入、成本和價格全方位全程直接監(jiān)管;從當?shù)亟?jīng)濟規(guī)劃發(fā)展實施過程中的參與者轉(zhuǎn)化為局外人;從電力行業(yè)的強勢企業(yè)轉(zhuǎn)換為要討好兩頭市場的企業(yè)。“本身龐大的電網(wǎng)投資可以帶來很多上下游產(chǎn)業(yè)利益關(guān)系,如今縮小一大部分,成為市場的中介企業(yè)”,上述人士補充說道。“我們一直在主動積極配合推動電改工作,不存在電改使得我們利益受損的說法,這只是外界或第三方機構(gòu)的解讀”,對于外界認為的“利益受損”,深圳供電局相關(guān)人士如是表示。
曾鳴指出,未來在新電改方案的指導下,隨著深圳電改的持續(xù)深入,需要面對和解決的問題還有很多,比如售電側(cè)放開后售電主體之間如何形成有效競爭等。
原標題:電改試點樣本深圳:新設(shè)售電公司獨立輸配電價
如今試點已經(jīng)開展了兩個多月,記者昨日(3月22日)從權(quán)威人士處獲悉,目前深圳已成立新的售電機構(gòu)——深電能售電有限公司(以下簡稱深電能公司),其為民營企業(yè),不屬于南方電網(wǎng)。
或代替供電局議價職能
雖然目前仍然無法從公開資料查閱到有關(guān)深電能公司的情況,但記者了解到,深電能公司是由深圳市政府相關(guān)部門這一級批準。“根據(jù)常識判斷,(深電能公司)不會有實質(zhì)性動作,只是有個概念和名分,如果說是實質(zhì)性,其有可能代替供電局原來與大用戶議價的職責”,一位不愿具名的電改觀察人士告訴記者。
該人士向記者表示,此次新電改方案的出臺,僅僅擬定了一個大原則,是對當初五號文件的時代性補充和完善,離實際操作還有很大距離,后續(xù)還需結(jié)合發(fā)動相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)制定一系列實施細則。在制定實施細則的時候,最關(guān)鍵之一便是電價問題。
“但電價不透明沒法著手,深圳就是一個研究的理想模型”,上述人士坦言,只有摸清模型內(nèi)容,才可以結(jié)合全國各地的邊界條件和具體問題深入考慮解決方案,此次電改便是對深圳試點的銜接。
在華北電力大學教授、國家發(fā)改委電力體制改革專家咨詢組專家曾鳴看來,本輪電改的核心內(nèi)容之一就是“單獨核定輸配電價”,輸配電價要逐步過渡到按“準許成本加合理收益”原則,分電壓等級核定,深圳試點主要是為了后續(xù)全面推廣積累經(jīng)驗,電改方案從法理上賦予了深圳試點新的意義,使得深圳的電改有了更切實的政策依據(jù)。
按照深圳電改的試點方案,未來三年每千瓦時輸配電價將下降1分多錢,未來三年電網(wǎng)收益累計減少24億元之多。
“我們目前正按照發(fā)改委的方案要求落實電改工作,今年明年后年為三年監(jiān)管期”,針對當前電改進程,南方電網(wǎng)深圳供電局相關(guān)人士向記者回應稱。
電網(wǎng)盈利模式將受沖擊
無論是新一輪電改方案還是深圳試點,備受關(guān)注的售電側(cè)市場放開后,電網(wǎng)企業(yè)無疑受到最大沖擊。
上述電改觀察人士告訴記者,按當前的方案,電網(wǎng)公司的盈利模式將得到改變,電網(wǎng)員工的收入也要被控制。
曾鳴也認為,獨立輸配電價的形成從根本上改變了深圳電網(wǎng)的盈利模式,可以說,這是深圳電改目前最為務實的一步,為后續(xù)省市的改革積累了一定經(jīng)驗。
對國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大公司而言,售電側(cè)放開后公司傳統(tǒng)的經(jīng)營模式將改變。由于不再參與電力購銷,沒有必要、也不情愿再將配電業(yè)務出售。
該觀察人士表示,電網(wǎng)企業(yè)的角色也將得到徹底轉(zhuǎn)換,從市場的主導與控制方轉(zhuǎn)換為被監(jiān)管的沒有話語權(quán)的弱勢方,政府以電網(wǎng)資產(chǎn)為基礎(chǔ)對輸配電收入、成本和價格全方位全程直接監(jiān)管;從當?shù)亟?jīng)濟規(guī)劃發(fā)展實施過程中的參與者轉(zhuǎn)化為局外人;從電力行業(yè)的強勢企業(yè)轉(zhuǎn)換為要討好兩頭市場的企業(yè)。“本身龐大的電網(wǎng)投資可以帶來很多上下游產(chǎn)業(yè)利益關(guān)系,如今縮小一大部分,成為市場的中介企業(yè)”,上述人士補充說道。“我們一直在主動積極配合推動電改工作,不存在電改使得我們利益受損的說法,這只是外界或第三方機構(gòu)的解讀”,對于外界認為的“利益受損”,深圳供電局相關(guān)人士如是表示。
曾鳴指出,未來在新電改方案的指導下,隨著深圳電改的持續(xù)深入,需要面對和解決的問題還有很多,比如售電側(cè)放開后售電主體之間如何形成有效競爭等。
原標題:電改試點樣本深圳:新設(shè)售電公司獨立輸配電價