為了進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作積極性,掀起比士氣、賽干勁、做貢獻(xiàn)的熱潮,西電西變舉辦了“大干五、六月,確保實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
今年前四個(gè)月,西電西變職工齊心奮戰(zhàn),完成工業(yè)總產(chǎn)值年預(yù)算的33.9%,比去年同期增長(zhǎng)31.8%,一大批國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品以及出口美國(guó)產(chǎn)品制造成功,在躋身具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型跨國(guó)公司的征程上,譜寫了新的篇章。
五、六月份,氣候宜人,西電西變抓住這個(gè)黃金時(shí)期開展了生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。要求各部門按照工會(huì)“奮戰(zhàn)十二五 共圓西變夢(mèng)”勞動(dòng)競(jìng)賽總體要求,以浙福百萬(wàn)伏、溪浙換流變、寧夏黃河750變壓器等重點(diǎn)產(chǎn)品和項(xiàng)目為主要競(jìng)賽對(duì)象,以重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、包裝發(fā)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝為主要競(jìng)賽內(nèi)容,以質(zhì)量控制、效率提升、進(jìn)度保證和成本控制為勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)出有序、履約及時(shí)。
為了確保實(shí)效,西電西變成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求各部門充分發(fā)揮黨員示范崗、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、巾幗示范崗等班組(崗臺(tái))的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)廣大職工積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮中。
今年前四個(gè)月,西電西變職工齊心奮戰(zhàn),完成工業(yè)總產(chǎn)值年預(yù)算的33.9%,比去年同期增長(zhǎng)31.8%,一大批國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品以及出口美國(guó)產(chǎn)品制造成功,在躋身具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型跨國(guó)公司的征程上,譜寫了新的篇章。
五、六月份,氣候宜人,西電西變抓住這個(gè)黃金時(shí)期開展了生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。要求各部門按照工會(huì)“奮戰(zhàn)十二五 共圓西變夢(mèng)”勞動(dòng)競(jìng)賽總體要求,以浙福百萬(wàn)伏、溪浙換流變、寧夏黃河750變壓器等重點(diǎn)產(chǎn)品和項(xiàng)目為主要競(jìng)賽對(duì)象,以重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、包裝發(fā)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝為主要競(jìng)賽內(nèi)容,以質(zhì)量控制、效率提升、進(jìn)度保證和成本控制為勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)出有序、履約及時(shí)。
為了確保實(shí)效,西電西變成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求各部門充分發(fā)揮黨員示范崗、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、巾幗示范崗等班組(崗臺(tái))的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)廣大職工積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮中。