2014年是西電濟(jì)變發(fā)展戰(zhàn)略品牌的第一年和基礎(chǔ)年，為持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，西電濟(jì)變確立了以市場(chǎng)化改革為中心的工作思路，春節(jié)過(guò)后立即緊鑼密鼓的進(jìn)行部署和行動(dòng)，大力推進(jìn)今年各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤?
西電濟(jì)變?cè)谌珕T、全過(guò)程中展開(kāi)“外抓市場(chǎng)內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量”的動(dòng)員。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)西電濟(jì)變品牌對(duì)外形象的不斷提升；通過(guò)嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，將每臺(tái)產(chǎn)品打造成精品，提高西電濟(jì)變品牌在用戶(hù)心目中的美譽(yù)度。
近日，西電濟(jì)變召開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)2013年工作總結(jié)暨2014年工作部署大會(huì)，對(duì)今年的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了全面部署，將訂單指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)業(yè)務(wù)員。同時(shí)為提升營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，第二天組織設(shè)計(jì)人員對(duì)銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)人員、售后服務(wù)人員進(jìn)行了變壓器基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。下一步將重點(diǎn)開(kāi)展市場(chǎng)布局、營(yíng)銷(xiāo)策略的策劃以及銷(xiāo)售政策的調(diào)整。
生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)圍繞如何提升產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)展了全面的整頓活動(dòng)。組織召開(kāi)了全體中干、班組長(zhǎng)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，將目前與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題和現(xiàn)象以圖片的形式進(jìn)行了曝光，并逐一分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限。各生產(chǎn)車(chē)間迅速行動(dòng)，圍繞“覆蓋、禁止、清潔”三要素，從細(xì)節(jié)入手展開(kāi)了如火如荼的整頓工作。目前，大型變壓器生產(chǎn)車(chē)間已進(jìn)行了高空行車(chē)的清掃和各生產(chǎn)工序產(chǎn)品、半成品的覆蓋，與工藝管理處、金屬結(jié)構(gòu)件車(chē)間協(xié)商對(duì)鐵心疊裝臺(tái)等工裝進(jìn)行改進(jìn)規(guī)范。線(xiàn)圈車(chē)間對(duì)靜電環(huán)加工和打板工序進(jìn)行了隔離操作，有效降低了對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。金屬結(jié)構(gòu)件車(chē)間加大夾件尖角毛刺的精細(xì)處理和提高焊接質(zhì)量避免滲透問(wèn)題的發(fā)生。
質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事，各生產(chǎn)車(chē)間和工序?qū)⒁再|(zhì)量整頓活動(dòng)為契機(jī)，全面排查和整改事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的各類(lèi)問(wèn)題，形成長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和操作水平，為生產(chǎn)制造高電壓產(chǎn)品創(chuàng)造良好條件，推動(dòng)西電濟(jì)變品牌戰(zhàn)略建設(shè)步伐。