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天威輸變電同比2013年銷售收入同比增加6.09億元 增利1.7億元

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-01-22  來源:變壓器市場網  瀏覽次數(shù):2591
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核心提示:天威輸變電同比2013年銷售收入同比增加6.09億元 增利1.7億元
本報訊 2013年,天威集團輸變電產業(yè)實現(xiàn)銷售收入64.25億元,同比增加6.09億元;銷售變壓器1億2442萬千伏安,同比增加3211萬千伏安;實現(xiàn)利潤同比增加1.7億元;全年降本3.1億元,整體經營情況同比向好。

輸變電產業(yè)是天威集團的發(fā)展之本、生存之基。2013年,天威集團集中優(yōu)勢資源、想盡一切辦法、采取有效措施,努力把輸變電產業(yè)做優(yōu)做強,鞏固了高端產品的競爭優(yōu)勢。同時,加強了中低端產品的技術升級和標準化工作,提升了綜合配套能力,增強了市場競爭力。

企業(yè)發(fā)展,靠市場,靠訂單。天威集團將輸變電產業(yè)開拓市場、搶抓訂單做為各項工作的重中之重,整合市場資源并對各經營性公司市場開拓工作進行指導、協(xié)調,同時做好市場渠道和網絡建設工作。各經營性公司深入分析市場,及時總結開標價格與中標價格的差異性,分析主要競爭對手的價格走勢,增強對競爭對手的報價判斷能力,提高了報價的精確性。同時,大力實施“走出去”戰(zhàn)略,不斷完善國際銷售網絡,以國際市場訂單補充國內訂單缺口。2013年,天威變壓器制造企業(yè)共獲取訂單10120萬千伏安,為輸變電產業(yè)整體經營同比向好奠定了基礎。

天威保變公司做為天威輸變電產業(yè)的骨干企業(yè),2013年完成變壓器訂貨9095萬千伏安,在核電市場取得了重大突破,成功中標了我國新一輪西部大開發(fā)標志性工程——中廣核廣西防城港核電站一期7臺500千伏主變壓器供貨合同;獨家中標法國國際熱核聚變試驗堆脈沖高壓變電站用三臺主變壓器,使中國高端變壓器產品首次進入歐盟市場;包攬山東海陽核電站二期和中國核工業(yè)集團公司福清三期兩個項目全部28臺套變壓器設備,合同金額超過2.4億元人民幣。一系列核電項目變壓器的中標,進一步鞏固了天威保變在中國核電變壓器領域的領頭羊地位。

國際市場方面,天威保變公司先后中標美國東北能源電力公司3臺自耦變壓器、美國太平洋公司移相變項目、委內瑞拉中央電廠全部3臺主變壓器、菲律賓國家電力公司變壓器等訂單。特變公司先后獲得了約旦國家電網項目、土耳其項目、臺灣臺塑集團越南項目等變壓器訂單,全年國際市場訂貨總金額超過2億元。

堅持創(chuàng)新驅動是確保天威輸變電產業(yè)經營向好的關鍵所在。2013年,天威輸變電產業(yè)將科技創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展緊密結合,以實施關鍵技術攻關計劃和加強技術創(chuàng)新能力建設為抓手,堅持全方位、高效能創(chuàng)新,企業(yè)核心競爭力進一步增強。2013年,天威集團科技投入超過4億元,獲得各類科技進步獎14項,獲得發(fā)明專利29項,國家級技術中心位列全國第八位,繼續(xù)居同行業(yè)之首。強大的創(chuàng)新能力、領先的技術實力為天威集團加快產業(yè)、產品結構調整和主導產業(yè)轉型升級創(chuàng)造了條件。

天威輸變電企業(yè)通過創(chuàng)新投入、人才激勵、隊伍建設、技術積累,實現(xiàn)了較好的創(chuàng)新產出、創(chuàng)新效益。研制成功的皖電東送240MVar/1000kV單柱特高壓電抗器,主要技術性能指標達到國際領先水平;自主研制成功哈密南—鄭州±800kV特高壓直流換流變壓器,為推動我國特高壓直流關鍵設備國產化進程做出了重要貢獻;為溪洛渡右岸電站自主研制成功±500kV干式平波電抗器,實現(xiàn)了天威干式平波電抗器運行業(yè)績零的突破;研制成功融冰整流變壓器,填補了國內空白。

天威輸變電產業(yè)將深入開展挖“金山”活動做為提高盈利能力的重要手段。在降成本方面,集團公司將全年降本指標細化分解,落實到每一個公司、生產經營各環(huán)節(jié),并將降本指標完成情況納入各經營班子考核,進行月跟蹤、滾動預測和經驗推廣,有效促進了降本措施的落地和執(zhí)行。

各公司將抓降本工作做為求生存、促發(fā)展的戰(zhàn)略性工作,從源頭抓起,深挖潛力,通過摸準原材料的市場價格和變化趨勢,降低采購成本;通過優(yōu)化設計,降低設計成本;通過精益管理,降低制造成本;通過優(yōu)化人員結構,降低人工成本。2013年,輸變電產業(yè)累計降本3.1億元,其中,設計降本1億2153萬元,采購降本7566萬元,制造費用降本7071萬元。

天威輸變電產業(yè)將減應收、降庫存做為保證資金鏈順暢的重要一環(huán)和提高經濟運行質量的根本。集團公司經營班子成員分片包干,對各經營性公司減應收、降庫存工作進行督導。各經營性公司進一步挖掘潛能,加大應收賬款回收力度;通過積極探索新的銷售策略和模式,控制好生產中間過程投入和產成品出庫環(huán)節(jié),盤活存量資產,減少原材料存貨。截至2013年底,輸變電產業(yè)應收存貨總額比年初下降了3.57億元。 
 
關鍵詞: 天威輸變電
 
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