11月3日,國家電網(wǎng)公司在西藏召開國網(wǎng)西藏電力有限公司城市配電網(wǎng)建設(shè)改造幫扶工作總結(jié)會(huì),總結(jié)2015年幫扶工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成果,查找和改進(jìn)工作不足,提高國網(wǎng)西藏電力城市配電網(wǎng)建設(shè)改造方案和項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃編制的系統(tǒng)性、針對性和有效性,推進(jìn)西藏配電網(wǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平全面升級。
公司印發(fā)了相關(guān)方案,以城市配電網(wǎng)規(guī)劃為引領(lǐng),以提高城市配電網(wǎng)建設(shè)改造管理水平為目標(biāo),采取現(xiàn)場幫扶和培訓(xùn)等多種形式,著重解決西藏城市配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備重過載及低電壓等問題。
7月至10月,國網(wǎng)運(yùn)檢部會(huì)同國網(wǎng)發(fā)展部,組織國網(wǎng)北京、山東、江蘇電力和國網(wǎng)經(jīng)研院等4家單位的運(yùn)檢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技經(jīng)等管理和技術(shù)骨干,分3批共61人次累計(jì)38天赴藏開展了現(xiàn)場調(diào)研和實(shí)地幫扶工作。針對西藏配電網(wǎng)現(xiàn)狀,公司明確了建設(shè)改造方向和重點(diǎn),以拉薩、日喀則、昌都為重點(diǎn),采取“一托二”和“一托三”形式,完成了2015年至2017年拉薩、日喀則、昌都、林芝、山南、那曲、阿里等7家地市公司城市配電網(wǎng)建設(shè)改造方案、項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃的編制及典型工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的深度審核。
在藏工作期間,全體幫扶工作人員克服高原反應(yīng)和身體不適等困難,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,將成熟先進(jìn)技術(shù)和典型管理經(jīng)驗(yàn)傳授給國網(wǎng)西藏電力員工,提升了該公司配電管理水平和各級運(yùn)檢員工的業(yè)務(wù)技能水平。
公司印發(fā)了相關(guān)方案,以城市配電網(wǎng)規(guī)劃為引領(lǐng),以提高城市配電網(wǎng)建設(shè)改造管理水平為目標(biāo),采取現(xiàn)場幫扶和培訓(xùn)等多種形式,著重解決西藏城市配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備重過載及低電壓等問題。
7月至10月,國網(wǎng)運(yùn)檢部會(huì)同國網(wǎng)發(fā)展部,組織國網(wǎng)北京、山東、江蘇電力和國網(wǎng)經(jīng)研院等4家單位的運(yùn)檢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技經(jīng)等管理和技術(shù)骨干,分3批共61人次累計(jì)38天赴藏開展了現(xiàn)場調(diào)研和實(shí)地幫扶工作。針對西藏配電網(wǎng)現(xiàn)狀,公司明確了建設(shè)改造方向和重點(diǎn),以拉薩、日喀則、昌都為重點(diǎn),采取“一托二”和“一托三”形式,完成了2015年至2017年拉薩、日喀則、昌都、林芝、山南、那曲、阿里等7家地市公司城市配電網(wǎng)建設(shè)改造方案、項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃的編制及典型工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的深度審核。
在藏工作期間,全體幫扶工作人員克服高原反應(yīng)和身體不適等困難,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,將成熟先進(jìn)技術(shù)和典型管理經(jīng)驗(yàn)傳授給國網(wǎng)西藏電力員工,提升了該公司配電管理水平和各級運(yùn)檢員工的業(yè)務(wù)技能水平。