截至5月31日，西電西容提前一個月實現(xiàn)產(chǎn)值任務(wù)過半的目標(biāo)，這是西電西容提升生產(chǎn)管理水平工作收獲的成果。
去年底，針對2013年面臨“兩渡”產(chǎn)品收尾，“哈鄭”、“溪浙”兩個重大項目合同四、五月份要集中交貨的嚴(yán)峻形勢，西電西容未雨綢繆，提早規(guī)劃，召開了“以市場為關(guān)注焦點，以品質(zhì)為激勵導(dǎo)向，提升生產(chǎn)管理水平”專題會議，為實現(xiàn)產(chǎn)能最大化達成共識。與此同時，西電西容以管理提升為契機，以降低生產(chǎn)成本為切入點，保質(zhì)保量按時履約了合同，很好地把握了市場需求旺盛的大好發(fā)展機遇。
去年底，針對2013年面臨“兩渡”產(chǎn)品收尾，“哈鄭”、“溪浙”兩個重大項目合同四、五月份要集中交貨的嚴(yán)峻形勢，西電西容未雨綢繆，提早規(guī)劃，召開了“以市場為關(guān)注焦點，以品質(zhì)為激勵導(dǎo)向，提升生產(chǎn)管理水平”專題會議，為實現(xiàn)產(chǎn)能最大化達成共識。與此同時，西電西容以管理提升為契機，以降低生產(chǎn)成本為切入點，保質(zhì)保量按時履約了合同，很好地把握了市場需求旺盛的大好發(fā)展機遇。
