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天威保變供貨香港500千伏變壓器 填補(bǔ)國內(nèi)空白

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-18  來源:中國新聞網(wǎng)·保定新聞   瀏覽次數(shù):2896
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核心提示:天威保變供貨香港500千伏變壓器 填補(bǔ)國內(nèi)空白
 中新河北網(wǎng)保定11月18日電 保定天威保變電氣股份有限公司18日透露,該公司為香港中華電力公司自主研制的首臺ODFPZ-335MVA/500kV自耦變壓器通過全部試驗項目考核,標(biāo)志著公司又有一款新型500千伏變壓器問世,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

  按照產(chǎn)品應(yīng)用需要,該變壓器與常規(guī)500千伏自耦變壓器有很大不同,是一臺高壓電壓為500千伏、低壓電壓為400千伏的雙繞組自耦有載調(diào)壓變壓器,高、低壓電壓比較接近,此前國內(nèi)變壓器生產(chǎn)廠家從未制造過這種結(jié)構(gòu)的變壓器。

  2013年,在香港中華電力公司變壓器招標(biāo)中,憑借著一流的研發(fā)實力、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后服務(wù),天威保變一舉中標(biāo)該項目全部3臺ODFPZ-335MVA/500kV自耦變壓器。

  該產(chǎn)品研發(fā)難度大、工藝要求高、交貨周期緊,為確保產(chǎn)品保質(zhì)保量交付用戶使用,天威保變高度重視,周密部署,成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確組織機(jī)構(gòu)和各部門職責(zé)。研究制定了專項生產(chǎn)計劃,要求各生產(chǎn)車間結(jié)合本單位實際做好生產(chǎn)計劃的細(xì)化分解,并優(yōu)先組織該產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求的特殊性,給研發(fā)工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。天威保變設(shè)計人員通過努力,成功解決了研發(fā)過程中的諸多難題。通過反復(fù)研究,研發(fā)出全新的電磁原理接線圖,并使用了特殊的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足了產(chǎn)品性能要求。確定了合理的屏蔽結(jié)構(gòu),解決了高電壓、大容量變壓器漏磁大、容易出現(xiàn)局部過熱的問題。做好了變壓器散熱油路的設(shè)計和繞組溫升的控制,解決了溫升難題。

  為確保產(chǎn)品質(zhì)量,天威保變編制專項質(zhì)量計劃、工作質(zhì)量反饋單,實行調(diào)查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題閉環(huán)機(jī)制。對關(guān)鍵材料和組部件供方進(jìn)行產(chǎn)前審核,杜絕不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)車間。對產(chǎn)品質(zhì)量實行全過程控制,加強(qiáng)巡檢力度,特別是加強(qiáng)了對現(xiàn)場清潔度的管理。組織各車間對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了全面清掃、清潔,確保現(xiàn)場降塵量控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。對機(jī)器設(shè)備提前進(jìn)行了保養(yǎng),對專用工裝工具進(jìn)行了檢查、維修,并用酒精擦拭,確保工裝工具清潔無塵。

  為確保各工序工作有條不紊的開展,保證最高的生產(chǎn)效率,盡可能縮短生產(chǎn)周期,各生產(chǎn)車間按照公司要求,做了大量細(xì)致的工作。按照專項生產(chǎn)計劃,設(shè)定了大的時間節(jié)點(diǎn),再細(xì)化為月計劃、周計劃、日安排,最終落實到每個生產(chǎn)班組的每個工作班次的工作。關(guān)鍵生產(chǎn)工序全部采用“三班”工作制,24小時不間斷工作,國慶假期以及周末休息期間也沒有停工。提前組織技術(shù)交底會,組織車間工藝人員和班組骨干充分溝通交流,做好圖紙的技術(shù)消化以及疑難問題解答工作。按照工藝要求提前做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,人、機(jī)、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)做到有準(zhǔn)備、有管理、有執(zhí)行、勤落實,發(fā)現(xiàn)問題第一時間上報,第一時間解決。在生產(chǎn)過程中組織工藝人員全程跟班作業(yè),做好質(zhì)量過程控制。

  由于產(chǎn)品交貨周期緊,總裝配工序工作壓力很大。車間多次召開專題會議,討論確定了產(chǎn)品裝配方案的執(zhí)行計劃;定期組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,做好各裝配工序之間的銜接;車間領(lǐng)導(dǎo)每天跟班作業(yè),處理在產(chǎn)品裝配過程中的突發(fā)事件;根據(jù)生產(chǎn)需要,打破原有班組配置界限,保證人員、設(shè)備的使用達(dá)到最合理的狀態(tài)。為了給后續(xù)工序留出足夠的時間,整套工序特殊組織,積極動員,實行三班倒排產(chǎn),加班加點(diǎn)搶進(jìn)度,將原本需要15天左右才能完成的工作壓縮為5-6天完成。套焊工序員工克服產(chǎn)品調(diào)壓引線出頭結(jié)構(gòu)復(fù)雜、冷壓焊機(jī)操作空間小等苦難,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。參加總裝配的員工提前針對各項要求對照實物核實圖紙,清理作業(yè)現(xiàn)場、認(rèn)真清點(diǎn)零部件,充分準(zhǔn)備所需物品,對變壓器每個部位所用物料數(shù)量、規(guī)格做到心中有數(shù);用酒精、白布徹底擦拭各安裝部位,用面團(tuán)和吸鐵石清理每個角落,確保了產(chǎn)品按期高質(zhì)量裝配完成。

  截至目前,該項目3臺產(chǎn)品已經(jīng)有1臺完成試驗工作。另外2臺產(chǎn)品也完成總裝配,正在等待試驗。(楊洋)

 
 
 
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