張占宇，遼寧凌海人，全國人大代表、凌海電力集團董事長。張占宇出生在哪一年?記者在全國人大官方網(wǎng)站找到的兩個身份信息前后矛盾：其一為1949年9月出生，漢族;另一個則是1954年9月出生，且民族變成了滿族。
 

     凌海供電有限責任公司是全國電力系統(tǒng)首家民營資本進入農(nóng)村電網(wǎng)的供電企業(yè)，按照道理來說，在各個方面都應(yīng)該是電力改革的樣板，雖然該公司因引進民營資本，又背靠電力資源不斷“吸血”，并且成立多個公司之后組建集團公司，繼而轉(zhuǎn)手控股電力供應(yīng)命脈，而使其經(jīng)營靈活，發(fā)展迅速，然而，其壟斷經(jīng)營的方式，比國企壟斷更可怕。
 

     在臨海市一個施工現(xiàn)場，該企業(yè)大功率發(fā)電機供電。一位工作人員告訴記者，該工地明年10月投產(chǎn)，之前把施工用電方案曾經(jīng)找過供電公司，供電公司要價1000多萬的工程配套等費用，而自己發(fā)電最多300萬就夠了。
 

     記者采訪獲知，過去一年中，至少有三家企業(yè)分別采用過自主發(fā)電的方式生產(chǎn)經(jīng)營，而且有7家企業(yè)不同程度被停電。而多位企業(yè)家面對記者“停電要挾”的采訪時要么笑而不答，要么說“都不想也不敢惹他”。
 

     錦州灣大酒店一位工作人員告訴記者：“停業(yè)的原因除了債務(wù)問題外，另外供電部門給的電不夠用，負荷太重，開不了空調(diào)等設(shè)備。

“電老虎”的時代國人記憶猶新，那是因為受當時資金、技術(shù)等因素的制約，各地的電力供應(yīng)形勢嚴峻，很多工廠、企業(yè)常處于用電緊張的狀態(tài)，所以造就了電力部門的強勢，電力部門在過去也因此被稱為“電老虎”。而如今，這個現(xiàn)象將不復存在，那是因為電力由賣方市場慢慢變成了買方市場，各大電力企業(yè)之間將產(chǎn)生競爭,也就意味著, 部分發(fā)電企業(yè)上不了網(wǎng),部分售電企業(yè)賣不掉電,某些“電老虎”將被淘汰出局。
 

     然而，凌海供電有限責任公司卻是率先改革后新的 “電老虎”，筆者以為，這和其新的壟斷地位有關(guān)，國企壟斷的詬病，國人早就怨聲載道，但是政府卻可以用行政的大棒來指導，逼迫國企承擔社會責任，無論是定價，還是服務(wù)，壟斷的國企也早就不敢狂妄自大，然而，對于民企來說，行政的大棒基本上不頂用的，也是不能用的，民企的經(jīng)營是人家自己的事，無論是其董事長、總經(jīng)理，還是其管理、生產(chǎn)模式，行政部門無權(quán)干涉，這是民企獨大以后的正?，F(xiàn)象，尤其是像凌海這樣壟斷性質(zhì)的民企，更是店大欺客，問題就出在，你不用我的電，你的電從何而來?
 

     電力市場化改革是全球潮流，我國對電力體制進行市場化改革是中國最高層11年前的決策，時至今日，電力改革的理論準備、輿論準備、國際經(jīng)驗、國內(nèi)探索都已非常充分，改革勢在必行，3月18日，國家電監(jiān)會剛剛摘牌并入國家能源局，改革的號角已吹響，而凌海的模式是否有值得借鑒的地方呢?
 

     改革，要前進才是正確的改革，改掉舊的觀念，改掉舊的模式，改掉舊的體制，在筆者看來，電力改革就是要改革掉電力壟斷地位，電是商品，也應(yīng)該要遵循市場經(jīng)濟下供求決定價格的規(guī)律，把市場建起來，讓價格起作用，要讓用戶可以直接選擇不同的售電商,不同的配電商、不同的輸電商，只有這樣，才是真正的改革，凌海也好，其他電力企業(yè)也好，你還敢獨大嗎?還敢以壟斷來漫天要價嗎?