———華能集團(tuán)2017年年中工作會議報告解讀

　　以責(zé)任擔(dān)當(dāng)凝聚發(fā)展合力，以苦干實干實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)爭先。2017年的華能集團(tuán)秉承干事創(chuàng)業(yè)的精神氣力，以扎實穩(wěn)健的腳步實現(xiàn)了上半年的持續(xù)發(fā)展。

　　堅持穩(wěn)中求進(jìn)，堅持問題導(dǎo)向，堅持重點發(fā)力。上半年，華能集團(tuán)順應(yīng)形勢，積極作為，在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、防范風(fēng)險、深化改革、加強黨建等方面取得了較好成績。

　　實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)，獲評國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。

　　提質(zhì)增效成效顯著 綜合實力穩(wěn)提升

　　2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，于華能而言，堅定踐行改革部署，著力瘦身健體提質(zhì)增效，既是響應(yīng)國家戰(zhàn)略的積極作為，也是提升集團(tuán)發(fā)展能力，增強綜合實力的必行之路。

　　正因如此，華能堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，把打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)作為經(jīng)營工作的重中之重，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心作為推動發(fā)展的根本前提和重大原則，一系列工作取得積極成效。

　　上半年，華能營業(yè)收入、合并利潤、EVA、利用小時、標(biāo)煤采購單價等主要經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)領(lǐng)先，煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。經(jīng)營效益整體符合預(yù)期來源于發(fā)展質(zhì)量的同步提升。在發(fā)電側(cè)競爭日益激烈的形勢下，華能積極開拓電力市場，上半年國內(nèi)發(fā)電量3108億千瓦時，同比增長9.7%，發(fā)電量增速高于全國平均水平3.4個百分點，簽約售電量309.4億千瓦時。

　　瞄準(zhǔn)重點，集中發(fā)力。華能把煤電產(chǎn)業(yè)作為提質(zhì)增效的重中之重，堅持向市場要效益、向管理要效益、向降低成本要效益。上半年，積極推動電煤中長期合同履約，兌現(xiàn)率超過90%。狠抓燃料成本管控，降低不必要開支，千方百計提高煤電盈利能力。

　　秉持“做精存量、做優(yōu)增量、做實減量”的原則，華能有序推進(jìn)化解煤炭過剩產(chǎn)能，加速低效無效資產(chǎn)處置，堅持問題導(dǎo)向，堵住企業(yè)發(fā)展的“出血點”，為更有質(zhì)量和效益的發(fā)展騰挪空間。上半年，深入開展“處僵治困”和低效無效資產(chǎn)處置工作，剝離轉(zhuǎn)讓控股股權(quán)和資產(chǎn)12億元。“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議簽約率達(dá)到70%，提前完成國資委下達(dá)的年度計劃。

　　深度挖潛釋放活力 發(fā)展基礎(chǔ)再夯實

　　向外拓展發(fā)展布局，調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，向內(nèi)深度改革挖潛，釋放發(fā)展活力。2017年的華能更加注重協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展，提升發(fā)展整體效能。上半年，華能加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，將全面深化改革向縱深推進(jìn)，營造出了良好的發(fā)展態(tài)勢，發(fā)展能力邁上新臺階。

　　電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。上半年，華能加快發(fā)展低碳清潔能源，投資占比73.2%，同比提高3.9個百分點。集團(tuán)電力項目實現(xiàn)全國31個?。▍^(qū)市）全覆蓋。同時，積極發(fā)展能源服務(wù)業(yè)，加快向能源生產(chǎn)和服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，培育發(fā)展新動力和新的效益增長點。

　　國際化業(yè)務(wù)扎實推進(jìn)。華能緊緊圍繞國家“一帶一路”戰(zhàn)略，境外項目實現(xiàn)盈利6億元，同比增利13.2億元。巴基斯坦薩希瓦爾項目實現(xiàn)高質(zhì)量“雙投”，樹立了海外項目開發(fā)新典范。

　　堅定踐行綠色發(fā)展的責(zé)任使命，華能節(jié)能減排水平穩(wěn)步提高。上半年，整體煤機以及7個主力機型供電煤耗保持行業(yè)領(lǐng)先。41臺共1486萬千瓦機組完成超低排放改造，累計8477萬千瓦機組達(dá)到超低排放要求。所有火電機組均取得排污許可證。

　　深化改革是發(fā)展活力的源頭之水。今年以來，華能全面深化國有企業(yè)改革，制定《2017年深化改革重點工作安排》，明確年度改革重點，完善所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織架構(gòu)。在金融、煤炭、科技等單位推進(jìn)三項制度改革試點，金融產(chǎn)業(yè)市場化用工超過99%。企業(yè)內(nèi)控評價基本實現(xiàn)全覆蓋，內(nèi)部管理能力進(jìn)一步夯實。

　　上下同欲合力攻堅 補短板破難題

　　保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，在復(fù)雜形勢中冷靜分析、準(zhǔn)確研判、順勢而為，始終是華能創(chuàng)優(yōu)爭先的制勝之策。此次年中會議上，華能再次深入研判國際國內(nèi)環(huán)境、國家政策和“三個市場”變化，力求找準(zhǔn)突破口與發(fā)力點，切實解決制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的瓶頸問題，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)先。

　　華能集團(tuán)董事長、黨組書記曹培璽指出，發(fā)電行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，今年經(jīng)濟運行將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。對電力行業(yè)而言，轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為必然，各項改革明顯提速。綜合電價水平下降，量增價跌趨勢明顯。煤炭市場供需總體偏緊。國際能源合作全方位拓展。國家高度重視電力行業(yè)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，一系列扶持政策為企業(yè)提質(zhì)增效提供了空間。面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，要敢于攻堅克難，堅定全年目標(biāo)不動搖，堅持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)不放松，著力在抓重點、破難題、補短板上下功夫，切實推動重點難點問題解決。

　　針對上一階段發(fā)展顯現(xiàn)的突出問題，華能準(zhǔn)確定位，對癥施策，提出了方向明確、重點突出的發(fā)展思路?！　?nbsp;

　　　  抓好瘦身健體提質(zhì)增效，提升盈利能力是補齊發(fā)展最突出短板的首要任務(wù)。下半年，華能將持續(xù)開拓電力市場，抓好降本節(jié)支，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、區(qū)域協(xié)同，實現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。落實國家去產(chǎn)能和“處僵治困”工作要求，加快低效無效資產(chǎn)處置。“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)完成率要達(dá)到90%以上。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)整體效能的有力手段。華能將加快推進(jìn)低碳清潔能源項目開發(fā)。嚴(yán)格淘汰煤電落后產(chǎn)能，適度發(fā)展經(jīng)濟效益好、清潔高效的特高壓外送項目，以及熱負(fù)荷落實的熱電聯(lián)產(chǎn)項目。大力培育新的經(jīng)濟增長點。加快組建售電公司，在內(nèi)蒙古等地區(qū)抓好增量配電業(yè)務(wù)試點。穩(wěn)步推進(jìn)多能互補、發(fā)購配售一體化、熱冷電多聯(lián)供的綜合能源示范項目。積極穩(wěn)妥開展國際化經(jīng)營，繼續(xù)在“一帶一路”沿線國家尋求發(fā)展機會，提高國際化經(jīng)營質(zhì)量和水平。

　　全面深入推進(jìn)國有企業(yè)改革是企業(yè)永葆發(fā)展活力與競爭力的必行之路。下半年，華能將繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，深化公司制改革，抓緊完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)。按照公司資本戰(zhàn)略，通過分產(chǎn)業(yè)板塊上市，推進(jìn)公司整體上市。深化股權(quán)多元化改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。深化三項制度改革，推進(jìn)市場化用工、市場化選聘經(jīng)理層和市場化薪酬，加快形成靈活高效的市場化經(jīng)營機制。

　　上下同欲，無往不勝。2017年下半年，華能集團(tuán)將匯聚發(fā)展的信心與智慧，凝聚攻堅合力，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，銳意苦干實干，持續(xù)推動各項工作落地見效。確保完成年度四大績效目標(biāo)、實現(xiàn)行業(yè)全面領(lǐng)先，加快創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐，攻堅突圍，勇立潮頭。