會議要求，各級工程建設與管理人員要立即收心，將狀態(tài)從春節(jié)迅速向常態(tài)調整，將心思迅速向工作集中，圍繞全年工作目標，開好頭，起好步。各單位要根據里程碑計劃和工程實際進展，編排復工計劃，組織復工“五項基本條件”的檢查和見證，具備復工條件后，立即復工。原則上2月底前全部復工，并實行日報告、日通報。

　　會議分析了2016年專項工程建設任務，指出今年需完成的投資巨大，項目管理更加復雜，管理壓力大。會議對國家“十三五”期間新一輪農網改造升級工程的政策導向和投資方向進行了剖析，要求針對中心村改造、村村通動力電、井井通電、光伏扶貧接入等專項工程，認真研究，主動思考，掌握清楚項目界面，抓緊現狀摸底和項目儲備。

　　會議明確和強調了今年各批次工程進度目標，要求緊扣目標任務，統(tǒng)籌謀劃好全年工程建設工作。一是強化組織領導，強化專業(yè)協(xié)同，堅持專項辦統(tǒng)籌管理，保證工程管理體系高效運轉。二是加強工作計劃性，促進施工力量優(yōu)化配置，及時保證物資供應，切實加快工程進度。三是保證體系、監(jiān)督體系各履其責，抓好現場作業(yè)管理，加強外包工程管理，規(guī)范建立配網工程業(yè)主和施工項目部，強化安全管控。四是認真落實配網建設“四個一”要求，大力提升配電網標準化建設水平。

　　公司農網改造升級工程領導小組成員單位負責人及相關人員在主會場參加會議，市、縣公司在分會場參會。