在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力仍然很大的情況下，山東鄒平縣的兩家民營(yíng)企業(yè)魏橋集團(tuán)和西王集團(tuán)不但頂住了壓力，而且實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張，強(qiáng)健了“筋骨”。這兩家企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，都擁有自備電廠。
日前，西王集團(tuán)旗下的香港上市公司西王特鋼(01266. HK)發(fā)布盈利預(yù)期公告：集團(tuán)預(yù)期2016年度公司股東應(yīng)占綜合利潤(rùn)可能同比增長(zhǎng)超過(guò)80%。這跟西王集團(tuán)利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式大大降低成本不無(wú)關(guān)系。
魏橋集團(tuán)旗下的香港上市公司中國(guó)宏橋(01738.HK)也曾發(fā)布預(yù)期盈利公告：預(yù)期集團(tuán)2016年歸屬于公司股東的綜合溢利較2015年大幅上升，預(yù)計(jì)增幅 70%~100%。中國(guó)宏橋董事長(zhǎng)張波此前就多次強(qiáng)調(diào)電價(jià)低是中國(guó)宏橋最大的優(yōu)勢(shì)。
發(fā)電成本僅0.17元
走進(jìn)鄒平縣城，其東北角的一座座電廠冷卻塔十分引人注目。有的正在拆除，有的正在建設(shè)。這是魏橋集團(tuán)在對(duì)自己的電廠進(jìn)行更新改造，當(dāng)然也正在擴(kuò)張。雖然魏橋模式備受爭(zhēng)議，尤其是受到國(guó)家電網(wǎng)的“排擠”，但魏橋集團(tuán)的裝機(jī)容量還是實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)擴(kuò)張。
中國(guó)宏橋?yàn)楹文軌蚰鎰?shì)擴(kuò)張，大公國(guó)際根據(jù)魏橋集團(tuán)提供資料出具的評(píng)估公告稱(chēng)：公司繼續(xù)采用電、氣能源全部自給的生產(chǎn)方式，有利于減輕能源價(jià)格上漲帶來(lái)的壓力。在“不利因素”中有一條是：公司的熱電銷(xiāo)售業(yè)務(wù)仍然面臨改為使用網(wǎng)電的政策風(fēng)險(xiǎn)，由此可見(jiàn)自備電力的重要性。
“公司自辦電廠、自建電網(wǎng)，為紡織和鋁業(yè)企業(yè)供電，這一舉措解決了公司發(fā)展所需的能源問(wèn)題。公司熱電廠生產(chǎn)的電力和蒸汽分為自用和外銷(xiāo)，其中自用比例為34.76%。剩余部分電力經(jīng)鄒平縣政府準(zhǔn)許，應(yīng)用自有管線銷(xiāo)售給非合并范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、周邊村鎮(zhèn)和企業(yè)，其電價(jià)比國(guó)家電網(wǎng)低三成以上。”大公國(guó)際的評(píng)估報(bào)告稱(chēng)。
魏橋集團(tuán)的發(fā)電成本也很低。去年1~3月份，每千瓦時(shí)的發(fā)電成本是0.17元。2015年和2014、2013年這一數(shù)字分別是0.18元、0.21元和0.29元。
一位長(zhǎng)期從事能源產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)分析說(shuō)，電力總成本是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)消耗，是發(fā)電成本、購(gòu)電成本、供電成本及售電成本的總成。自備火力電廠首先隨著煤炭?jī)r(jià)格下降會(huì)節(jié)省采購(gòu)成本。其發(fā)電過(guò)程中的蒸汽可做二次銷(xiāo)售使用回收部分成本。自我發(fā)電、變電、輸送電網(wǎng)建設(shè)減少了一系列國(guó)網(wǎng)收費(fèi)項(xiàng)目，如有臨近企業(yè)工廠并網(wǎng)使用進(jìn)一步降低成本;自我使用不受電網(wǎng)電量控制可以進(jìn)行發(fā)電總量調(diào)控，這樣又節(jié)省一部分成本。再就是違規(guī)生產(chǎn)，產(chǎn)能突破批復(fù)的發(fā)電總量私下擴(kuò)大產(chǎn)能;環(huán)保設(shè)備如降塵、排污等偷工減料。
同時(shí)，有媒體分析說(shuō)，在山東，每一度電中含農(nóng)網(wǎng)還貸資金2分錢(qián)、三峽工程建設(shè)基金0.7分錢(qián)、城市公用事業(yè)附加費(fèi)1分錢(qián)、庫(kù)區(qū)移民后期扶持資金0.88分錢(qián)、可再生能源電價(jià)附加0.1分至0.4分錢(qián)等一系列費(fèi)用，而用自備電廠發(fā)電的魏橋集團(tuán)無(wú)須承擔(dān)這些。加上較低的人力資源成本等，才有了魏橋集團(tuán)的電價(jià)比國(guó)家電網(wǎng)低1/3的現(xiàn)實(shí)。
在輸配電方面，魏橋集團(tuán)也有優(yōu)勢(shì)，不用長(zhǎng)距離輸送，也就少了許多損耗。
山東正在對(duì)電力體制進(jìn)行改革，其中涉及企業(yè)的自備電廠。按照《山東電力體制綜合改革試點(diǎn)方案》，擁有自備電廠的企業(yè)，應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)國(guó)家依法合規(guī)設(shè)立的政府性基金，以及政策性交叉補(bǔ)貼，合理繳納系統(tǒng)備用費(fèi)。環(huán)保的門(mén)檻也在提高，方案要求加快推進(jìn)自備電廠升級(jí)改造。對(duì)達(dá)不到環(huán)保等政策標(biāo)準(zhǔn)要求且不實(shí)施改造或不具備改造條件的，逐步淘汰關(guān)停。
電價(jià)要算綜合賬
西王集團(tuán)執(zhí)行副總裁王紅雨日前告訴第一財(cái)經(jīng)，從原料成本，也就是煤炭上講，民營(yíng)企業(yè)的自備電廠和國(guó)有大電廠相比差別并不大，自備電廠成本低，一是民企自備電廠機(jī)制靈活，用人少些。再就是民營(yíng)企業(yè)的自備電廠消化蒸汽等為企業(yè)所用，降低了綜合成本。而國(guó)有大電廠的蒸汽無(wú)法自己消化，很多都白白排放掉了。這一塊數(shù)額不小。
“企業(yè)自備電廠，不能光看電價(jià)，要算綜合賬。”王紅雨說(shuō)。
西王集團(tuán)的自備電廠現(xiàn)有130噸鍋爐3臺(tái)，220噸鍋爐3臺(tái)，發(fā)電機(jī)組一共5臺(tái)，其中4臺(tái)是背壓機(jī)，1臺(tái)冷凝機(jī)。最大發(fā)電能力12億千瓦時(shí)，2015年電廠發(fā)電5.6億千瓦時(shí)，2016年電廠發(fā)電5.8億千瓦時(shí)。
這個(gè)發(fā)電量還不足以滿足西王集團(tuán)的用電要求，還需要再?gòu)膰?guó)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)一部分電量，但蒸汽成為了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。
西王集團(tuán)有兩大支柱產(chǎn)業(yè)，一是玉米深加工，包括玉米胚芽油、葡萄糖等，國(guó)內(nèi)輸液用的葡萄糖，八成是西王集團(tuán)生產(chǎn)。二是鋼鐵產(chǎn)業(yè)，西王集團(tuán)通過(guò)自備電廠這個(gè)環(huán)節(jié)，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)合了起來(lái)。
玉米深加工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)主要消耗蒸汽，排出大量廢水，一般企業(yè)經(jīng)過(guò)生化處理后達(dá)標(biāo)排放。而以廢鋼為原料的電爐煉鋼，消耗大量的電、水，煉鋼過(guò)程中還產(chǎn)生大量蒸汽。“蒸汽、電、水怎樣平衡利用，輕重行業(yè)怎樣有機(jī)結(jié)合，在西王的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到充分融合，形成了西王獨(dú)特的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。”王紅雨說(shuō)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，鋼廠生產(chǎn)過(guò)程中，依托西王集團(tuán)形成的重工業(yè)、輕工業(yè)兩大板塊互為支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì)，把特鋼公司的中低壓蒸汽、煙氣通過(guò)優(yōu)化，利用管道輸送到玉米深加工板塊，實(shí)現(xiàn)能源的大循環(huán)?，F(xiàn)在西王特鋼公司每天回收蒸汽1700噸以上，這樣每年可新增效益5000萬(wàn)元以上。
煉鋼廠降溫過(guò)程中產(chǎn)生的余熱蒸汽每小時(shí)可達(dá)到10噸以上，用于生產(chǎn)用汽和辦公生活區(qū)生活用汽，年節(jié)約蒸汽費(fèi)用1200多萬(wàn)元。
王紅雨說(shuō)，煉鋼過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生一些粉塵之類(lèi)的東西，如果排放掉，不但會(huì)污染空氣，還會(huì)造成很大安全隱患?，F(xiàn)在，把它作為發(fā)電的原料，效率比煤炭還高。
魏橋集團(tuán)的情況也大體相似。魏橋集團(tuán)董事長(zhǎng)張士平曾說(shuō)，堅(jiān)持“鋁電網(wǎng)一體化”發(fā)展，極大地降低了用電、用熱成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
同樣的情況也出現(xiàn)在山東水泥集團(tuán)。該集團(tuán)高管日前告訴第一財(cái)經(jīng)，此前，在水泥生產(chǎn)中廢熱沒(méi)有利用，排掉了。現(xiàn)在有了余熱發(fā)電，每噸水泥生產(chǎn)成本可以降低12元左右。山東水泥下屬企業(yè)每年利用廢熱發(fā)電大概在30億千瓦時(shí)，占到了總用電量的七成左右。
日前，西王集團(tuán)旗下的香港上市公司西王特鋼(01266. HK)發(fā)布盈利預(yù)期公告：集團(tuán)預(yù)期2016年度公司股東應(yīng)占綜合利潤(rùn)可能同比增長(zhǎng)超過(guò)80%。這跟西王集團(tuán)利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式大大降低成本不無(wú)關(guān)系。
魏橋集團(tuán)旗下的香港上市公司中國(guó)宏橋(01738.HK)也曾發(fā)布預(yù)期盈利公告：預(yù)期集團(tuán)2016年歸屬于公司股東的綜合溢利較2015年大幅上升，預(yù)計(jì)增幅 70%~100%。中國(guó)宏橋董事長(zhǎng)張波此前就多次強(qiáng)調(diào)電價(jià)低是中國(guó)宏橋最大的優(yōu)勢(shì)。
發(fā)電成本僅0.17元
走進(jìn)鄒平縣城，其東北角的一座座電廠冷卻塔十分引人注目。有的正在拆除，有的正在建設(shè)。這是魏橋集團(tuán)在對(duì)自己的電廠進(jìn)行更新改造，當(dāng)然也正在擴(kuò)張。雖然魏橋模式備受爭(zhēng)議，尤其是受到國(guó)家電網(wǎng)的“排擠”，但魏橋集團(tuán)的裝機(jī)容量還是實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)擴(kuò)張。
中國(guó)宏橋?yàn)楹文軌蚰鎰?shì)擴(kuò)張，大公國(guó)際根據(jù)魏橋集團(tuán)提供資料出具的評(píng)估公告稱(chēng)：公司繼續(xù)采用電、氣能源全部自給的生產(chǎn)方式，有利于減輕能源價(jià)格上漲帶來(lái)的壓力。在“不利因素”中有一條是：公司的熱電銷(xiāo)售業(yè)務(wù)仍然面臨改為使用網(wǎng)電的政策風(fēng)險(xiǎn)，由此可見(jiàn)自備電力的重要性。
“公司自辦電廠、自建電網(wǎng)，為紡織和鋁業(yè)企業(yè)供電，這一舉措解決了公司發(fā)展所需的能源問(wèn)題。公司熱電廠生產(chǎn)的電力和蒸汽分為自用和外銷(xiāo)，其中自用比例為34.76%。剩余部分電力經(jīng)鄒平縣政府準(zhǔn)許，應(yīng)用自有管線銷(xiāo)售給非合并范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、周邊村鎮(zhèn)和企業(yè)，其電價(jià)比國(guó)家電網(wǎng)低三成以上。”大公國(guó)際的評(píng)估報(bào)告稱(chēng)。
魏橋集團(tuán)的發(fā)電成本也很低。去年1~3月份，每千瓦時(shí)的發(fā)電成本是0.17元。2015年和2014、2013年這一數(shù)字分別是0.18元、0.21元和0.29元。
一位長(zhǎng)期從事能源產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)分析說(shuō)，電力總成本是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)消耗，是發(fā)電成本、購(gòu)電成本、供電成本及售電成本的總成。自備火力電廠首先隨著煤炭?jī)r(jià)格下降會(huì)節(jié)省采購(gòu)成本。其發(fā)電過(guò)程中的蒸汽可做二次銷(xiāo)售使用回收部分成本。自我發(fā)電、變電、輸送電網(wǎng)建設(shè)減少了一系列國(guó)網(wǎng)收費(fèi)項(xiàng)目，如有臨近企業(yè)工廠并網(wǎng)使用進(jìn)一步降低成本;自我使用不受電網(wǎng)電量控制可以進(jìn)行發(fā)電總量調(diào)控，這樣又節(jié)省一部分成本。再就是違規(guī)生產(chǎn)，產(chǎn)能突破批復(fù)的發(fā)電總量私下擴(kuò)大產(chǎn)能;環(huán)保設(shè)備如降塵、排污等偷工減料。
同時(shí)，有媒體分析說(shuō)，在山東，每一度電中含農(nóng)網(wǎng)還貸資金2分錢(qián)、三峽工程建設(shè)基金0.7分錢(qián)、城市公用事業(yè)附加費(fèi)1分錢(qián)、庫(kù)區(qū)移民后期扶持資金0.88分錢(qián)、可再生能源電價(jià)附加0.1分至0.4分錢(qián)等一系列費(fèi)用，而用自備電廠發(fā)電的魏橋集團(tuán)無(wú)須承擔(dān)這些。加上較低的人力資源成本等，才有了魏橋集團(tuán)的電價(jià)比國(guó)家電網(wǎng)低1/3的現(xiàn)實(shí)。
在輸配電方面，魏橋集團(tuán)也有優(yōu)勢(shì)，不用長(zhǎng)距離輸送，也就少了許多損耗。
山東正在對(duì)電力體制進(jìn)行改革，其中涉及企業(yè)的自備電廠。按照《山東電力體制綜合改革試點(diǎn)方案》，擁有自備電廠的企業(yè)，應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)國(guó)家依法合規(guī)設(shè)立的政府性基金，以及政策性交叉補(bǔ)貼，合理繳納系統(tǒng)備用費(fèi)。環(huán)保的門(mén)檻也在提高，方案要求加快推進(jìn)自備電廠升級(jí)改造。對(duì)達(dá)不到環(huán)保等政策標(biāo)準(zhǔn)要求且不實(shí)施改造或不具備改造條件的，逐步淘汰關(guān)停。
電價(jià)要算綜合賬
西王集團(tuán)執(zhí)行副總裁王紅雨日前告訴第一財(cái)經(jīng)，從原料成本，也就是煤炭上講，民營(yíng)企業(yè)的自備電廠和國(guó)有大電廠相比差別并不大，自備電廠成本低，一是民企自備電廠機(jī)制靈活，用人少些。再就是民營(yíng)企業(yè)的自備電廠消化蒸汽等為企業(yè)所用，降低了綜合成本。而國(guó)有大電廠的蒸汽無(wú)法自己消化，很多都白白排放掉了。這一塊數(shù)額不小。
“企業(yè)自備電廠，不能光看電價(jià)，要算綜合賬。”王紅雨說(shuō)。
西王集團(tuán)的自備電廠現(xiàn)有130噸鍋爐3臺(tái)，220噸鍋爐3臺(tái)，發(fā)電機(jī)組一共5臺(tái)，其中4臺(tái)是背壓機(jī)，1臺(tái)冷凝機(jī)。最大發(fā)電能力12億千瓦時(shí)，2015年電廠發(fā)電5.6億千瓦時(shí)，2016年電廠發(fā)電5.8億千瓦時(shí)。
這個(gè)發(fā)電量還不足以滿足西王集團(tuán)的用電要求，還需要再?gòu)膰?guó)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)一部分電量，但蒸汽成為了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。
西王集團(tuán)有兩大支柱產(chǎn)業(yè)，一是玉米深加工，包括玉米胚芽油、葡萄糖等，國(guó)內(nèi)輸液用的葡萄糖，八成是西王集團(tuán)生產(chǎn)。二是鋼鐵產(chǎn)業(yè)，西王集團(tuán)通過(guò)自備電廠這個(gè)環(huán)節(jié)，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)合了起來(lái)。
玉米深加工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)主要消耗蒸汽，排出大量廢水，一般企業(yè)經(jīng)過(guò)生化處理后達(dá)標(biāo)排放。而以廢鋼為原料的電爐煉鋼，消耗大量的電、水，煉鋼過(guò)程中還產(chǎn)生大量蒸汽。“蒸汽、電、水怎樣平衡利用，輕重行業(yè)怎樣有機(jī)結(jié)合，在西王的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到充分融合，形成了西王獨(dú)特的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。”王紅雨說(shuō)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，鋼廠生產(chǎn)過(guò)程中，依托西王集團(tuán)形成的重工業(yè)、輕工業(yè)兩大板塊互為支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì)，把特鋼公司的中低壓蒸汽、煙氣通過(guò)優(yōu)化，利用管道輸送到玉米深加工板塊，實(shí)現(xiàn)能源的大循環(huán)?，F(xiàn)在西王特鋼公司每天回收蒸汽1700噸以上，這樣每年可新增效益5000萬(wàn)元以上。
煉鋼廠降溫過(guò)程中產(chǎn)生的余熱蒸汽每小時(shí)可達(dá)到10噸以上，用于生產(chǎn)用汽和辦公生活區(qū)生活用汽，年節(jié)約蒸汽費(fèi)用1200多萬(wàn)元。
王紅雨說(shuō)，煉鋼過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生一些粉塵之類(lèi)的東西，如果排放掉，不但會(huì)污染空氣，還會(huì)造成很大安全隱患?，F(xiàn)在，把它作為發(fā)電的原料，效率比煤炭還高。
魏橋集團(tuán)的情況也大體相似。魏橋集團(tuán)董事長(zhǎng)張士平曾說(shuō)，堅(jiān)持“鋁電網(wǎng)一體化”發(fā)展，極大地降低了用電、用熱成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
同樣的情況也出現(xiàn)在山東水泥集團(tuán)。該集團(tuán)高管日前告訴第一財(cái)經(jīng)，此前，在水泥生產(chǎn)中廢熱沒(méi)有利用，排掉了。現(xiàn)在有了余熱發(fā)電，每噸水泥生產(chǎn)成本可以降低12元左右。山東水泥下屬企業(yè)每年利用廢熱發(fā)電大概在30億千瓦時(shí)，占到了總用電量的七成左右。
