自去年登陸新三板以來，許繼智能再次加大了研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)形成雄厚的科研支撐力量。
用許繼智能董事長張洪濤自己的話來說，許繼智能自成立以來發(fā)展迅速，產(chǎn)值、利潤每年都以30%以上的速度遞增。這些并不是許繼智能的全部，但有了它們，許繼智能實現(xiàn)下一個5年計劃內(nèi)完成主板上市的“夢想”便有了更硬朗的支撐。
許繼智能的“幸運”
2013年國家的4萬億元投資結(jié)束后，許繼智能有趕上了國家2萬億元投資配電網(wǎng)建設(shè)，并且，在未來的5年，在2萬億元配電網(wǎng)投資的基礎(chǔ)上，公司還踏上了7000億元的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級浪潮。同時能源互聯(lián)網(wǎng)的興起和售電側(cè)放開又帶來了長期發(fā)展的歷史機遇。
“如果這些還不足以證明許繼智能的幸運，因為這是針對全行業(yè)的所有企業(yè)，那么許繼智能在登陸新三板后的第一次增發(fā)，恰好選擇了2015年6月份市場動蕩前一周完成，而且定增金額、企業(yè)估值等都剛剛好達(dá)成了‘創(chuàng)新層’的各項指標(biāo)。”許繼智能方面曾表示。
似乎一切都是為許繼智能量身定做的。自2009年從許繼集團(tuán)獨立出來時，相信誰也沒有預(yù)料許繼智能今天的高速成長。
張洪濤曾表示，如果他們能夠抓住機遇，就能真正實現(xiàn)中國的民族裝備業(yè)，在配用電側(cè)，超越國際巨頭。因為我國有很大的市場，從而實現(xiàn)我國的民族配用電產(chǎn)業(yè)，在超越國際巨頭的同時，能夠走向全球，真正實現(xiàn)所謂的工業(yè)4.0，或者“中國制造2025”。
不只是這樣說，也是這樣做的，在許繼智能工作了5年多，年僅32歲即擔(dān)當(dāng)起許繼智能科技股份有限公司副總經(jīng)理兼任北京許都信息技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理職責(zé)的尤軍鋒，在許繼智能從技術(shù)、工程設(shè)計到商務(wù)合作等業(yè)務(wù)版塊都進(jìn)行了不斷地嘗試。管理方式以及理念的變通，換來的是許繼智能業(yè)績的提升，尤軍鋒表示，張洪濤把許繼智能的2016年確定為“產(chǎn)品質(zhì)量年”。公司業(yè)績額逐步在擴增的同時，可能就連帶著產(chǎn)品的風(fēng)險。
其實，許繼智能的產(chǎn)品質(zhì)量比之前提升了很多，當(dāng)然也還有提升的空間。“希望2016年質(zhì)量年之后，能達(dá)到90分。”尤軍鋒說，他還提到自己心目中好的技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，“做技術(shù)類的企業(yè)，我感覺人均產(chǎn)值達(dá)到二、三百萬就是做得比較好的。”2015年，許繼智能規(guī)模達(dá)200余人，實現(xiàn)了約2億元產(chǎn)值。
向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邁進(jìn)
除了管理理念外，許繼智能在市場競爭方面也有自己的優(yōu)勢。
“跟競爭對手硬碰硬的時候，也就是招標(biāo)投標(biāo)時，我們的優(yōu)勢也很明顯。第一，我們的技術(shù)繼承了許繼集團(tuán)多年來在電力領(lǐng)域的經(jīng)驗，許繼集團(tuán)在電力領(lǐng)域應(yīng)該是國內(nèi)首屈一指的，我們都脫身于她;第二，周邊產(chǎn)業(yè)鏈配套完整。在許昌地區(qū)，因為許繼集團(tuán)和森源集團(tuán)都在周邊，所以電力產(chǎn)業(yè)鏈相對完整，配套商的價值包括服務(wù)的及時性都很好;再有，我們的成本相對低廉。在許昌地區(qū)，無論是人工成本還是供電成本都要低一些。”張洪濤表示。
據(jù)記者了解，公司成立以來專注做配電自動化。配電自動化在電力系統(tǒng)通俗的講是35千伏以下的電力裝備，由于正好趕上4萬億元投資，許繼智能就迎來了發(fā)展的機會。
后來由于國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化，在2013年開始也預(yù)感到4萬元億投資接近尾聲，這時候又要考慮未來的發(fā)展方向，所以2013年許繼智能就啟動了未來前景很廣闊的兩個產(chǎn)品，一是地鐵直流牽引供電系統(tǒng)，另一是能效管理系統(tǒng)。
另外，國家2萬億元配電網(wǎng)的投資和7000億元農(nóng)網(wǎng)改造也是許繼智能的業(yè)務(wù)支撐。許繼智能所有的產(chǎn)品都在這兩個領(lǐng)域，那么今年肯定是一個爆發(fā)期。
從未來的發(fā)展方向上，目前許繼智能定位的產(chǎn)品都是能源互聯(lián)網(wǎng)在配電網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在都提倡能源互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)張洪濤介紹，去年他寫了一篇文章《能源互聯(lián)網(wǎng)在配電側(cè)的應(yīng)用》。能源互聯(lián)網(wǎng)在國際歐美來看，它主要是在配電側(cè)、用戶側(cè)的應(yīng)用，所生產(chǎn)的產(chǎn)品就是能源互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，所以現(xiàn)在公司定位要打造成一個能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和能源服務(wù)企業(yè)。
“未來如果真正的把許繼智能做成一個能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、能源服務(wù)企業(yè)，我們還是需要取長補短，尋找一些合作伙伴，或者以合資、并購的形式來進(jìn)行。目前，我們正在一些這些領(lǐng)域?qū)で笸饨绲暮献鳌?rdquo;張洪濤稱。
原標(biāo)題:許繼智能董事長張洪濤：凈利潤年增超30% 五年內(nèi)實現(xiàn)主板上市
用許繼智能董事長張洪濤自己的話來說，許繼智能自成立以來發(fā)展迅速，產(chǎn)值、利潤每年都以30%以上的速度遞增。這些并不是許繼智能的全部，但有了它們，許繼智能實現(xiàn)下一個5年計劃內(nèi)完成主板上市的“夢想”便有了更硬朗的支撐。
許繼智能的“幸運”
2013年國家的4萬億元投資結(jié)束后，許繼智能有趕上了國家2萬億元投資配電網(wǎng)建設(shè)，并且，在未來的5年，在2萬億元配電網(wǎng)投資的基礎(chǔ)上，公司還踏上了7000億元的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級浪潮。同時能源互聯(lián)網(wǎng)的興起和售電側(cè)放開又帶來了長期發(fā)展的歷史機遇。
“如果這些還不足以證明許繼智能的幸運，因為這是針對全行業(yè)的所有企業(yè)，那么許繼智能在登陸新三板后的第一次增發(fā)，恰好選擇了2015年6月份市場動蕩前一周完成，而且定增金額、企業(yè)估值等都剛剛好達(dá)成了‘創(chuàng)新層’的各項指標(biāo)。”許繼智能方面曾表示。
似乎一切都是為許繼智能量身定做的。自2009年從許繼集團(tuán)獨立出來時，相信誰也沒有預(yù)料許繼智能今天的高速成長。
張洪濤曾表示，如果他們能夠抓住機遇，就能真正實現(xiàn)中國的民族裝備業(yè)，在配用電側(cè)，超越國際巨頭。因為我國有很大的市場，從而實現(xiàn)我國的民族配用電產(chǎn)業(yè)，在超越國際巨頭的同時，能夠走向全球，真正實現(xiàn)所謂的工業(yè)4.0，或者“中國制造2025”。
不只是這樣說，也是這樣做的，在許繼智能工作了5年多，年僅32歲即擔(dān)當(dāng)起許繼智能科技股份有限公司副總經(jīng)理兼任北京許都信息技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理職責(zé)的尤軍鋒，在許繼智能從技術(shù)、工程設(shè)計到商務(wù)合作等業(yè)務(wù)版塊都進(jìn)行了不斷地嘗試。管理方式以及理念的變通，換來的是許繼智能業(yè)績的提升，尤軍鋒表示，張洪濤把許繼智能的2016年確定為“產(chǎn)品質(zhì)量年”。公司業(yè)績額逐步在擴增的同時，可能就連帶著產(chǎn)品的風(fēng)險。
其實，許繼智能的產(chǎn)品質(zhì)量比之前提升了很多，當(dāng)然也還有提升的空間。“希望2016年質(zhì)量年之后，能達(dá)到90分。”尤軍鋒說，他還提到自己心目中好的技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，“做技術(shù)類的企業(yè)，我感覺人均產(chǎn)值達(dá)到二、三百萬就是做得比較好的。”2015年，許繼智能規(guī)模達(dá)200余人，實現(xiàn)了約2億元產(chǎn)值。
向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邁進(jìn)
除了管理理念外，許繼智能在市場競爭方面也有自己的優(yōu)勢。
“跟競爭對手硬碰硬的時候，也就是招標(biāo)投標(biāo)時，我們的優(yōu)勢也很明顯。第一，我們的技術(shù)繼承了許繼集團(tuán)多年來在電力領(lǐng)域的經(jīng)驗，許繼集團(tuán)在電力領(lǐng)域應(yīng)該是國內(nèi)首屈一指的，我們都脫身于她;第二，周邊產(chǎn)業(yè)鏈配套完整。在許昌地區(qū)，因為許繼集團(tuán)和森源集團(tuán)都在周邊，所以電力產(chǎn)業(yè)鏈相對完整，配套商的價值包括服務(wù)的及時性都很好;再有，我們的成本相對低廉。在許昌地區(qū)，無論是人工成本還是供電成本都要低一些。”張洪濤表示。
據(jù)記者了解，公司成立以來專注做配電自動化。配電自動化在電力系統(tǒng)通俗的講是35千伏以下的電力裝備，由于正好趕上4萬億元投資，許繼智能就迎來了發(fā)展的機會。
后來由于國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化，在2013年開始也預(yù)感到4萬元億投資接近尾聲，這時候又要考慮未來的發(fā)展方向，所以2013年許繼智能就啟動了未來前景很廣闊的兩個產(chǎn)品，一是地鐵直流牽引供電系統(tǒng)，另一是能效管理系統(tǒng)。
另外，國家2萬億元配電網(wǎng)的投資和7000億元農(nóng)網(wǎng)改造也是許繼智能的業(yè)務(wù)支撐。許繼智能所有的產(chǎn)品都在這兩個領(lǐng)域，那么今年肯定是一個爆發(fā)期。
從未來的發(fā)展方向上，目前許繼智能定位的產(chǎn)品都是能源互聯(lián)網(wǎng)在配電網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在都提倡能源互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)張洪濤介紹，去年他寫了一篇文章《能源互聯(lián)網(wǎng)在配電側(cè)的應(yīng)用》。能源互聯(lián)網(wǎng)在國際歐美來看，它主要是在配電側(cè)、用戶側(cè)的應(yīng)用，所生產(chǎn)的產(chǎn)品就是能源互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，所以現(xiàn)在公司定位要打造成一個能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和能源服務(wù)企業(yè)。
“未來如果真正的把許繼智能做成一個能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、能源服務(wù)企業(yè)，我們還是需要取長補短，尋找一些合作伙伴，或者以合資、并購的形式來進(jìn)行。目前，我們正在一些這些領(lǐng)域?qū)で笸饨绲暮献鳌?rdquo;張洪濤稱。
原標(biāo)題:許繼智能董事長張洪濤：凈利潤年增超30% 五年內(nèi)實現(xiàn)主板上市
