冀北唐山供電公司準(zhǔn)確把握改革發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)、京津冀協(xié)同發(fā)展的歷史大勢(shì)、構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的深刻內(nèi)涵和大型供電企業(yè)的責(zé)任使命，加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)、著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，為“十三五”發(fā)展開好開局、起好步。
加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)
打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)堅(jiān)強(qiáng)支點(diǎn)。唐山位于東北亞經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心地帶，是“一帶一路”的交匯點(diǎn)和重要樞紐，去年年底，張?zhí)畦F路建成通車，打通了唐山連接大西北以及蒙古、俄羅斯的大通道。隨著《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》和《環(huán)渤海地區(qū)合作發(fā)展綱要》的實(shí)施，唐山迎來(lái)了全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史機(jī)遇期，唐山電網(wǎng)將成為“京津唐”電網(wǎng)的主力支撐點(diǎn)，承擔(dān)著保障首都北京安全可靠供電和向華北電網(wǎng)輸電的重要任務(wù)，在京津冀協(xié)同發(fā)展的藍(lán)圖里占據(jù)著重要地位。
未來(lái)五年，唐山供電公司將全力推進(jìn)特高壓建設(shè)，努力打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)支點(diǎn)，力爭(zhēng)到2020年，實(shí)現(xiàn)錦州—唐山—天津南特高壓交流工程在唐落地，為唐山提供第一個(gè)特高壓電源支撐；新建及擴(kuò)建唐西北等500千伏變電站3座，新建220千伏變電站23座，110千伏變電站74座，變電容量達(dá)到7487.65萬(wàn)千伏安。屆時(shí)，唐山電網(wǎng)將形成以特高壓和曹妃甸百萬(wàn)機(jī)組大電源為支撐的500千伏雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全面建成網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動(dòng)的現(xiàn)代化電網(wǎng)。
大力推進(jìn)“兩個(gè)替代”。作為“一帶一路”與京津冀協(xié)同發(fā)展兩大戰(zhàn)略的連接點(diǎn)，按照習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)努力建成”要求，唐山正朝著打造東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟(jì)圈的重要支點(diǎn)和沿海強(qiáng)市目標(biāo)加速前行，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境、城市功能將邁上新臺(tái)階。隨著產(chǎn)業(yè)融合對(duì)接和生態(tài)共防共治的持續(xù)深入，唐山將全面推動(dòng)發(fā)展方式由要素投入增長(zhǎng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由資源依賴型發(fā)展向沿海開放拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，新興產(chǎn)業(yè)將成為唐山新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、扶貧開發(fā)中的作用更加突出，唐山的實(shí)際情況與“兩個(gè)替代”的戰(zhàn)略部署高度契合。
唐山供電公司將認(rèn)真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，大力宣傳“以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來(lái)、來(lái)的是清潔發(fā)電”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善電能替代對(duì)接機(jī)制，積極爭(zhēng)取交通和采暖等重點(diǎn)領(lǐng)域支持性政策，大力推廣電動(dòng)汽車、電采暖、港口岸電等項(xiàng)目；積極推進(jìn)“車聯(lián)網(wǎng)”電動(dòng)汽車智能充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)建成30座汽車充電站；加快推進(jìn)配電網(wǎng)自動(dòng)化、互聯(lián)化、智能化應(yīng)用，全面提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和智能化水平。
著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
“三個(gè)夯實(shí)”筑牢發(fā)展根基。夯實(shí)安全基礎(chǔ)。牢固樹立一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防的安全理念，以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的堅(jiān)決態(tài)度，嚴(yán)格實(shí)施“紅黃牌”機(jī)制，常態(tài)化開展“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)飛檢和“站樁式”看護(hù)，建立現(xiàn)場(chǎng)違章曝光平臺(tái)，正向激勵(lì)基層單位加快形成安全自主管理文化；優(yōu)化運(yùn)檢資源配置，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理，提升電網(wǎng)運(yùn)檢安全水平。夯實(shí)穩(wěn)定基礎(chǔ)。把穩(wěn)定作為硬約束、硬任務(wù)，作為“一把手”工程，黨政工團(tuán)齊抓共管，抓牢事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置三個(gè)環(huán)節(jié)。夯實(shí)廉潔基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化；創(chuàng)新廉潔教育和傳播手段，嚴(yán)處各類違規(guī)違紀(jì)行為，以紀(jì)律維護(hù)廉潔安全。
“三個(gè)聚焦”凝聚發(fā)展后勁。聚焦電網(wǎng)建設(shè)，提高發(fā)展支撐能力。抓好特高壓建設(shè)，建立項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)協(xié)同機(jī)制，加大政企對(duì)接協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌優(yōu)化線路跨越施工方案和施工停電安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成“一交兩直”特高壓工程和“三站十線”超高壓工程屬地協(xié)調(diào)任務(wù)；抓好規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程管控，提高工程質(zhì)量和管理效率，強(qiáng)化里程碑計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)剛性執(zhí)行，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效投產(chǎn)；抓好配電網(wǎng)建設(shè)，以配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，找準(zhǔn)配電網(wǎng)改造與地區(qū)發(fā)展的契合點(diǎn)，加快推進(jìn)配農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，徹底解決低電壓、卡脖子問(wèn)題。聚焦隊(duì)伍建設(shè)，提高發(fā)展保障能力。科學(xué)管控盤活人才，優(yōu)化人力資源配置，完善干部綜合考評(píng)、機(jī)關(guān)基層雙向互評(píng)及黨員干部群眾測(cè)評(píng)機(jī)制，營(yíng)造公平、公正的選人用人環(huán)境；多措并舉造就人才，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和手段，加大各級(jí)各類人才培養(yǎng)、選拔和考核力度；營(yíng)造環(huán)境催生人才，建立三級(jí)內(nèi)部綜合對(duì)標(biāo)體系，發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用，分層次評(píng)選專家人才、競(jìng)賽調(diào)考、敬業(yè)奉獻(xiàn)三類首席員工，拓寬員工崗位發(fā)展和成長(zhǎng)渠道。聚焦精益管理，提高發(fā)展推動(dòng)能力。加強(qiáng)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌管理，科學(xué)制定項(xiàng)目可研、核準(zhǔn)；對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)施全方位、全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)控；深化市縣公司一體化管理，拓寬專業(yè)管理和綜合管理的深度與廣度，實(shí)現(xiàn)市縣業(yè)務(wù)融合；推動(dòng)省市兩級(jí)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)，建立市縣貫通、覆蓋全面的業(yè)務(wù)流程。
“三個(gè)著力”破解經(jīng)營(yíng)難題。著力增供擴(kuò)銷。統(tǒng)籌優(yōu)化電網(wǎng)停電檢修計(jì)劃，減少停電電量損失；加快實(shí)施電能替代，積極尋找售電增長(zhǎng)點(diǎn)；緊密跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，暢通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道，確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)增強(qiáng)。著力降本增效。深化項(xiàng)目與資金一體化管控，嚴(yán)控人耗、物耗；完善“一人一線一臺(tái)區(qū)”線損管理承包機(jī)制和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)戶“一戶一案”，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。著力服務(wù)提效。樹立不停電是最基本的服務(wù)理念，開展低電壓、過(guò)負(fù)荷問(wèn)題分級(jí)預(yù)警，進(jìn)一步提升供電質(zhì)量；建設(shè)網(wǎng)格化配搶服務(wù)體系，縮短業(yè)擴(kuò)接電周期和故障搶修時(shí)間；常態(tài)化開展市縣督導(dǎo)隊(duì)明察暗訪，深化“零投訴”勞動(dòng)競(jìng)賽，試點(diǎn)開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)音視頻監(jiān)控，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
原標(biāo)題:加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)
打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)堅(jiān)強(qiáng)支點(diǎn)。唐山位于東北亞經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心地帶，是“一帶一路”的交匯點(diǎn)和重要樞紐，去年年底，張?zhí)畦F路建成通車，打通了唐山連接大西北以及蒙古、俄羅斯的大通道。隨著《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》和《環(huán)渤海地區(qū)合作發(fā)展綱要》的實(shí)施，唐山迎來(lái)了全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史機(jī)遇期，唐山電網(wǎng)將成為“京津唐”電網(wǎng)的主力支撐點(diǎn)，承擔(dān)著保障首都北京安全可靠供電和向華北電網(wǎng)輸電的重要任務(wù)，在京津冀協(xié)同發(fā)展的藍(lán)圖里占據(jù)著重要地位。
未來(lái)五年，唐山供電公司將全力推進(jìn)特高壓建設(shè)，努力打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)支點(diǎn)，力爭(zhēng)到2020年，實(shí)現(xiàn)錦州—唐山—天津南特高壓交流工程在唐落地，為唐山提供第一個(gè)特高壓電源支撐；新建及擴(kuò)建唐西北等500千伏變電站3座，新建220千伏變電站23座，110千伏變電站74座，變電容量達(dá)到7487.65萬(wàn)千伏安。屆時(shí)，唐山電網(wǎng)將形成以特高壓和曹妃甸百萬(wàn)機(jī)組大電源為支撐的500千伏雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全面建成網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動(dòng)的現(xiàn)代化電網(wǎng)。
大力推進(jìn)“兩個(gè)替代”。作為“一帶一路”與京津冀協(xié)同發(fā)展兩大戰(zhàn)略的連接點(diǎn)，按照習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)努力建成”要求，唐山正朝著打造東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟(jì)圈的重要支點(diǎn)和沿海強(qiáng)市目標(biāo)加速前行，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境、城市功能將邁上新臺(tái)階。隨著產(chǎn)業(yè)融合對(duì)接和生態(tài)共防共治的持續(xù)深入，唐山將全面推動(dòng)發(fā)展方式由要素投入增長(zhǎng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由資源依賴型發(fā)展向沿海開放拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，新興產(chǎn)業(yè)將成為唐山新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、扶貧開發(fā)中的作用更加突出，唐山的實(shí)際情況與“兩個(gè)替代”的戰(zhàn)略部署高度契合。
唐山供電公司將認(rèn)真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，大力宣傳“以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來(lái)、來(lái)的是清潔發(fā)電”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善電能替代對(duì)接機(jī)制，積極爭(zhēng)取交通和采暖等重點(diǎn)領(lǐng)域支持性政策，大力推廣電動(dòng)汽車、電采暖、港口岸電等項(xiàng)目；積極推進(jìn)“車聯(lián)網(wǎng)”電動(dòng)汽車智能充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)建成30座汽車充電站；加快推進(jìn)配電網(wǎng)自動(dòng)化、互聯(lián)化、智能化應(yīng)用，全面提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和智能化水平。
著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
“三個(gè)夯實(shí)”筑牢發(fā)展根基。夯實(shí)安全基礎(chǔ)。牢固樹立一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防的安全理念，以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的堅(jiān)決態(tài)度，嚴(yán)格實(shí)施“紅黃牌”機(jī)制，常態(tài)化開展“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)飛檢和“站樁式”看護(hù)，建立現(xiàn)場(chǎng)違章曝光平臺(tái)，正向激勵(lì)基層單位加快形成安全自主管理文化；優(yōu)化運(yùn)檢資源配置，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理，提升電網(wǎng)運(yùn)檢安全水平。夯實(shí)穩(wěn)定基礎(chǔ)。把穩(wěn)定作為硬約束、硬任務(wù)，作為“一把手”工程，黨政工團(tuán)齊抓共管，抓牢事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置三個(gè)環(huán)節(jié)。夯實(shí)廉潔基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化；創(chuàng)新廉潔教育和傳播手段，嚴(yán)處各類違規(guī)違紀(jì)行為，以紀(jì)律維護(hù)廉潔安全。
“三個(gè)聚焦”凝聚發(fā)展后勁。聚焦電網(wǎng)建設(shè)，提高發(fā)展支撐能力。抓好特高壓建設(shè)，建立項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)協(xié)同機(jī)制，加大政企對(duì)接協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌優(yōu)化線路跨越施工方案和施工停電安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成“一交兩直”特高壓工程和“三站十線”超高壓工程屬地協(xié)調(diào)任務(wù)；抓好規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程管控，提高工程質(zhì)量和管理效率，強(qiáng)化里程碑計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)剛性執(zhí)行，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效投產(chǎn)；抓好配電網(wǎng)建設(shè)，以配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，找準(zhǔn)配電網(wǎng)改造與地區(qū)發(fā)展的契合點(diǎn)，加快推進(jìn)配農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，徹底解決低電壓、卡脖子問(wèn)題。聚焦隊(duì)伍建設(shè)，提高發(fā)展保障能力。科學(xué)管控盤活人才，優(yōu)化人力資源配置，完善干部綜合考評(píng)、機(jī)關(guān)基層雙向互評(píng)及黨員干部群眾測(cè)評(píng)機(jī)制，營(yíng)造公平、公正的選人用人環(huán)境；多措并舉造就人才，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和手段，加大各級(jí)各類人才培養(yǎng)、選拔和考核力度；營(yíng)造環(huán)境催生人才，建立三級(jí)內(nèi)部綜合對(duì)標(biāo)體系，發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用，分層次評(píng)選專家人才、競(jìng)賽調(diào)考、敬業(yè)奉獻(xiàn)三類首席員工，拓寬員工崗位發(fā)展和成長(zhǎng)渠道。聚焦精益管理，提高發(fā)展推動(dòng)能力。加強(qiáng)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌管理，科學(xué)制定項(xiàng)目可研、核準(zhǔn)；對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)施全方位、全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)控；深化市縣公司一體化管理，拓寬專業(yè)管理和綜合管理的深度與廣度，實(shí)現(xiàn)市縣業(yè)務(wù)融合；推動(dòng)省市兩級(jí)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)，建立市縣貫通、覆蓋全面的業(yè)務(wù)流程。
“三個(gè)著力”破解經(jīng)營(yíng)難題。著力增供擴(kuò)銷。統(tǒng)籌優(yōu)化電網(wǎng)停電檢修計(jì)劃，減少停電電量損失；加快實(shí)施電能替代，積極尋找售電增長(zhǎng)點(diǎn)；緊密跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，暢通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道，確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)增強(qiáng)。著力降本增效。深化項(xiàng)目與資金一體化管控，嚴(yán)控人耗、物耗；完善“一人一線一臺(tái)區(qū)”線損管理承包機(jī)制和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)戶“一戶一案”，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。著力服務(wù)提效。樹立不停電是最基本的服務(wù)理念，開展低電壓、過(guò)負(fù)荷問(wèn)題分級(jí)預(yù)警，進(jìn)一步提升供電質(zhì)量；建設(shè)網(wǎng)格化配搶服務(wù)體系，縮短業(yè)擴(kuò)接電周期和故障搶修時(shí)間；常態(tài)化開展市縣督導(dǎo)隊(duì)明察暗訪，深化“零投訴”勞動(dòng)競(jìng)賽，試點(diǎn)開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)音視頻監(jiān)控，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
原標(biāo)題:加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
