此時(shí)中國設(shè)備廠商也逐步崛起，在層壓、鑄錠等方面技術(shù)水平趕超國際競爭對(duì)手。當(dāng)時(shí)還叫中能的協(xié)鑫硅業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量也逐步穩(wěn)定，他們的鑄錠爐供應(yīng)商精功科技也在逐步蠶食GT Solar(后更名為GTAT)的市場份額。林洋新能源董事長陸永華在得力助手、總經(jīng)理王漢飛猝死后，心灰意冷，終于在2010年將剩余股權(quán)在高點(diǎn)出售給韓華新能源，而韓華也為此制定了雄心勃勃的計(jì)劃——改變以往只作組件的模式，依托集團(tuán)資金支持，希望打通硅料到組件的產(chǎn)業(yè)鏈。 國內(nèi)市場方面，由于市場環(huán)境極好，國內(nèi)對(duì)第二屆金太陽申報(bào)顯得提不起興趣，這時(shí)英利決定全力供應(yīng)金太陽工程，為后續(xù)國內(nèi)業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。此時(shí)除First Solar之外的薄膜企業(yè)遇到比晶硅廠家更大的困境，各家企業(yè)都處于半關(guān)停狀態(tài)。7月，應(yīng)用材料宣布退出薄膜設(shè)備領(lǐng)域，隨后，購買了應(yīng)用材料設(shè)備的尚德在8月宣布停止薄膜生產(chǎn)，損失10億元。First Solar在8月宣布在內(nèi)蒙打造2GW的薄膜電站，但由于水土不服，后續(xù)幾乎沒有進(jìn)展。

2011年2月，Solarbe報(bào)道了歐洲組件價(jià)格集體跳水的消息。德國對(duì)于2010年的安裝盛況措施不及，所以在2011年多晶硅成本已經(jīng)趨于合理的情況下連砍數(shù)刀，導(dǎo)致市場需求疲軟，德國環(huán)境部長Norbert Rottgen被業(yè)內(nèi)稱為“光伏殺手”。從此行業(yè)進(jìn)入微利甚至負(fù)利時(shí)代。這時(shí)阿特斯受影響反而較小，于2012年躋身業(yè)內(nèi)4強(qiáng)。在2010年稍得喘息的LDK負(fù)面消息滿天飛。同年硅片價(jià)格暴跌，各大組件廠商幾乎集體毀約或協(xié)商重新簽訂硅片購買合同，尚德為MEMC付了2億美元“分手費(fèi)”，后又深陷詐捐門，由于缺乏危機(jī)公關(guān)手段，尚德至此陷入媒體口誅筆伐的“汪洋大海”中。

SNEC和Intersolar做為業(yè)內(nèi)兩大盛事，歷來是行業(yè)變化的分水嶺。但在2011年的Intersolar，許多第一次參展的浙江光伏老板在飛機(jī)上給筆者憧憬著在慕尼黑拿到多少的訂單。但那次很多人乘興而來，失望而歸，有的企業(yè)甚至吃到了鴨蛋。沉不住氣的企業(yè)所有者開始拿管理者們開刀，大量的人員變動(dòng)出現(xiàn)在這一年。

青海的“930”給業(yè)內(nèi)打了一劑強(qiáng)心針，1.15元/瓦的補(bǔ)貼引發(fā)安裝狂潮。同年中國光伏安裝量超2.7GW，其中絕大多數(shù)集中在短短5個(gè)月內(nèi)。當(dāng)時(shí)青海有超過10萬人做光伏安裝，倒賣路條也成了賺錢最快的手段。

2011年底，SolarWorld從德國追到美國市場，開始煽動(dòng)雙反。

總的來說，2011年，行業(yè)巨頭還在盡力維持著虧損的窘境，沒有除掉名為“面子”的遮羞布，但到2012年，誰都笑不出來了。

2012年6月，筆者在德國慕尼黑邂逅Intersolar的總裁，追問德國企業(yè)推動(dòng)雙反后Intersolar在德、美所受影響。他頗為無奈的說：“我們只是一個(gè)展覽商。”在2月Q-cells宣布破產(chǎn)后，設(shè)備巨頭centrotherm也宣布破產(chǎn)保護(hù)。該次展會(huì)很多中國企業(yè)購買了展位卻沒有去參加，或放棄，或已經(jīng)倒閉。不過很奇怪，去年的SNEC參展企業(yè)卻是創(chuàng)歷史新高。

但我們?nèi)砸獞?yīng)對(duì)美國和歐盟的雙反，尚德、天合、阿特斯和英利四家原本計(jì)劃的游行示威活動(dòng)被緊急叫停，我們?cè)僖材貌怀鲠槍?duì)美國雙反像樣的還擊。在有政治傾向的裁決后，美國宣布對(duì)中國光伏企業(yè)征收18.32%~249.96%的反傾銷稅，且針對(duì)中國政府的補(bǔ)貼征收14.78%~15.97%的反補(bǔ)貼稅。這種貿(mào)易保護(hù)性質(zhì)極為惡劣，讓中國組件在全球市場都面臨著此類危險(xiǎn)。中國政府雖計(jì)劃調(diào)查美韓多晶硅傾銷行為，但最終損害仍然是中國的組件廠商，而且兩者規(guī)模根本不相匹配。

“勞模”SolarWorld又不依不饒的開始在歐盟推動(dòng)雙反，后面的事情各位都很清楚，不再贅言，中國政府終于到了底線，最近的軟硬兼施在筆者看來是非常不錯(cuò)的，總算回到了正軌。

據(jù)說，2012年，苗連生在飛機(jī)上遇到施正榮，還開玩笑的討要當(dāng)初施正榮承諾的1000萬美元，時(shí)隔數(shù)年，當(dāng)年的對(duì)手已經(jīng)相逢一笑泯恩仇，幾乎每個(gè)月都要固定見上一面。當(dāng)年尚德沒能做到的行業(yè)整合，在生存壓力下竟然初具模型。

2013上半年，業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛撐到了極限，尚德、中電光伏等企業(yè)接連傳來的一系列負(fù)面消息讓人嘆息，媒體對(duì)施正榮的落井下石也讓人憤怒。今年的SNEC雖然冷清依舊且籠罩著雙反的陰云，也是歷年首次出現(xiàn)進(jìn)場不用排長隊(duì)的局面。但筆者仍然對(duì)光伏行業(yè)充滿信心，只是多少有些遺憾：在成本壓力的情況下，我們很難有過去那種百花齊放的局面，也很難再有新的造富英雄。

有預(yù)測稱，2013年安裝量將達(dá)到8GW，而未來如果要達(dá)到十二五制定的預(yù)期，市場還將進(jìn)一步增加。即將推出的一系列政策讓總算有些眉目，這意味著一個(gè)新時(shí)代的開始，一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。未來活躍在舞臺(tái)上的更多將是有國企背景的“富二代”或者“富三代”們，草根仍然在陪少爺讀書。