渭南臨渭區(qū)2015年城、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程由秦東公司中標(biāo)或?qū)嵤┑捻?xiàng)目共計(jì)37項(xiàng)，合同金額1330.7萬元，要求9月初至12月底前4個(gè)月內(nèi)全部完工。

　　針對(duì)工程點(diǎn)多、面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重等情況，該公司制定系列措施確保2015年城、農(nóng)網(wǎng)改造順利實(shí)施。合理編排施工計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，細(xì)化施工任務(wù)，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)過程監(jiān)督力度，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。桿坑開挖、配變安裝、線路架設(shè)等施工計(jì)劃和施工任務(wù)具體落實(shí)細(xì)化到專業(yè)組和每名施工人員，確保責(zé)任到位。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全交底、技術(shù)交底，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，確保施工作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序方法清楚、安全保障措施清楚。堅(jiān)持施工現(xiàn)場安全監(jiān)督到位，堅(jiān)持班站長帶班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部到位制度，堅(jiān)持安監(jiān)辦對(duì)施工方案（三措）審核制度，堅(jiān)持安監(jiān)人員對(duì)工地進(jìn)行評(píng)價(jià)考核制度。建立工程進(jìn)度監(jiān)督常態(tài)機(jī)制，每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問題和困難，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行梳理，倒排工期，明確施工目標(biāo)，確保各個(gè)時(shí)段的計(jì)劃任務(wù)按期完工。

　　據(jù)悉，城區(qū)變新出10千伏II線工程、開發(fā)區(qū)變10千伏張義線絕緣化工程等5項(xiàng)城網(wǎng)工程已在日前開始實(shí)施。