《中國制造2025》核心內容 “一二三四五五十” 從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉變，最終要實現(xiàn)制造業(yè)強國目標。 “一” 用信息化和工業(yè)化深度融合來引領和帶動整個制造業(yè)的發(fā)展，占據(jù)行業(yè)制高點。通過“三步走”戰(zhàn)略，每一步用十年左右的時間來實現(xiàn)制造業(yè)強國目標。堅持四項原則。市場主導、政府引導;既立足當前，又著眼長遠;全面推進、重點突破;自主發(fā)展和合作共贏。
“一帶一路”將拓寬了沈變國際市場空間
《中國制造2025》中提出，深化產業(yè)國際合作，加快企業(yè)走出去。加強頂層設計，制定制造業(yè)走出去發(fā)展總體戰(zhàn)略，建立完善統(tǒng)籌協(xié)調機制。積極參與和推動國際產業(yè)合作，貫徹落實絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路等重大戰(zhàn)略部署，加快推進與周邊國家互聯(lián)互通基礎設施建設，深化產業(yè)合作……這些指法非常切合特變電工沈變集團公司實際，既是我們前行方面，又鼓舞著我們堅持“走出去”戰(zhàn)略，贏得更多國際市場。而在印度建廠，是中國制造走出的標志，又是我們奉獻《中國制造2025》一個碩果。特變電工沈變相關人士，5月25日，在接受記者采訪時，如是說。
早在2008年特變電工沈變就開始接觸印度市場。在競爭750kV電抗器的訂單時，憑借核心技術突破，沈變一舉拿下了79臺設備的訂單。在國家“走出去”戰(zhàn)略的支持下，特變電工在印度的市場規(guī)模不斷擴大，最終特變電工實現(xiàn)了在印度投資建成輸變電領域投資建設的最大的工業(yè)園區(qū)，目前印度產業(yè)園里印度國家電網使用的變壓器已經實現(xiàn)了本土化生產。
實施“走出去”戰(zhàn)略，開拓了沈變國際空間，也為沈變贏得發(fā)展主動。目前，沈變已為美國、俄羅斯、巴西等60余個國家和地區(qū)提供了綠色環(huán)保、智能科技、可靠高效的能源裝備和系統(tǒng)集成服務。
《中國制造2025》提出“一帶一路”和 “絲綢之路經濟帶”構想中，為沈變公司開發(fā)國際市場提供了無限的商機，有著國際經驗與視野的沈變，正在醞釀新的發(fā)展巨變。
用創(chuàng)新機制迎接《中國制造2025》
5月22日，沈陽遠大科技創(chuàng)業(yè)園環(huán)境科學研究院的水和污泥一體化處理已經進入中試階段，這項被產業(yè)公司看好的技術轉化為產品指日可待。像這樣的項目，在我們遠大科技創(chuàng)業(yè)園已屬于常態(tài)，遠大李向琦對記者說。科技創(chuàng)新機制，迎來了企業(yè)大發(fā)展。
2013年沈陽遠大企業(yè)集團投巨資建立了遠大科技創(chuàng)業(yè)園，科技園開創(chuàng)個人終生受益機制，科研人員的收入、獎勵與成果、付出掛鉤，個人可以在產品生命周期內終生受益，踐行風險抵押貸款機制，由研究所所長負責科研項目立項，按項目向集團進行風險貸款，建立獨立賬號，按預算進行支配和使用，用成果轉讓收入進行償還，企業(yè)提供風險貸款同時，研發(fā)人員承擔一定風險。從根本上激發(fā)了科研人員的積極性和創(chuàng)新熱情，帶來了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力之源。
《中國制造2015》提出，推進科技成果產業(yè)化。完善科技成果轉化運行機制，研究制定促進科技成果轉化和產業(yè)化的指導意見，建立完善科技成果信息發(fā)布和共享平臺，健全以技術交易市場為核心的技術轉移和產業(yè)化服務體系。完善科技成果轉化激勵機制，推動事業(yè)單位科技成果使用、處置和收益管理改革，健全科技成果科學評估和市場定價機制。沈陽遠大科技創(chuàng)業(yè)園正式朝著這一方面，堅定地讓科研成果轉化為產品。
目前，遠大科技創(chuàng)業(yè)園正在各領域中鎖定行業(yè)中領頭羊的產品和技術定位，目標是拋棄中國大部分企業(yè)仿制、模仿的陋習，通過解剖標桿企業(yè)產品的各項指標找出其不足以及科技園技術資源整合可以突破的方向進行研發(fā)，最終開發(fā)出差異化的高品質、高競爭力、高利潤的研發(fā)成果，最終通過技術差異化的市場定位，服務產業(yè)公司提高企業(yè)集團整體市場競爭力。李向琦指出。
原標題:機遇or挑戰(zhàn) 沈陽制造面對2025
“一帶一路”將拓寬了沈變國際市場空間
《中國制造2025》中提出，深化產業(yè)國際合作，加快企業(yè)走出去。加強頂層設計，制定制造業(yè)走出去發(fā)展總體戰(zhàn)略，建立完善統(tǒng)籌協(xié)調機制。積極參與和推動國際產業(yè)合作，貫徹落實絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路等重大戰(zhàn)略部署，加快推進與周邊國家互聯(lián)互通基礎設施建設，深化產業(yè)合作……這些指法非常切合特變電工沈變集團公司實際，既是我們前行方面，又鼓舞著我們堅持“走出去”戰(zhàn)略，贏得更多國際市場。而在印度建廠，是中國制造走出的標志，又是我們奉獻《中國制造2025》一個碩果。特變電工沈變相關人士，5月25日，在接受記者采訪時，如是說。
早在2008年特變電工沈變就開始接觸印度市場。在競爭750kV電抗器的訂單時，憑借核心技術突破，沈變一舉拿下了79臺設備的訂單。在國家“走出去”戰(zhàn)略的支持下，特變電工在印度的市場規(guī)模不斷擴大，最終特變電工實現(xiàn)了在印度投資建成輸變電領域投資建設的最大的工業(yè)園區(qū)，目前印度產業(yè)園里印度國家電網使用的變壓器已經實現(xiàn)了本土化生產。
實施“走出去”戰(zhàn)略，開拓了沈變國際空間，也為沈變贏得發(fā)展主動。目前，沈變已為美國、俄羅斯、巴西等60余個國家和地區(qū)提供了綠色環(huán)保、智能科技、可靠高效的能源裝備和系統(tǒng)集成服務。
《中國制造2025》提出“一帶一路”和 “絲綢之路經濟帶”構想中，為沈變公司開發(fā)國際市場提供了無限的商機，有著國際經驗與視野的沈變，正在醞釀新的發(fā)展巨變。
用創(chuàng)新機制迎接《中國制造2025》
5月22日，沈陽遠大科技創(chuàng)業(yè)園環(huán)境科學研究院的水和污泥一體化處理已經進入中試階段，這項被產業(yè)公司看好的技術轉化為產品指日可待。像這樣的項目，在我們遠大科技創(chuàng)業(yè)園已屬于常態(tài)，遠大李向琦對記者說。科技創(chuàng)新機制，迎來了企業(yè)大發(fā)展。
2013年沈陽遠大企業(yè)集團投巨資建立了遠大科技創(chuàng)業(yè)園，科技園開創(chuàng)個人終生受益機制，科研人員的收入、獎勵與成果、付出掛鉤，個人可以在產品生命周期內終生受益，踐行風險抵押貸款機制，由研究所所長負責科研項目立項，按項目向集團進行風險貸款，建立獨立賬號，按預算進行支配和使用，用成果轉讓收入進行償還，企業(yè)提供風險貸款同時，研發(fā)人員承擔一定風險。從根本上激發(fā)了科研人員的積極性和創(chuàng)新熱情，帶來了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力之源。
《中國制造2015》提出，推進科技成果產業(yè)化。完善科技成果轉化運行機制，研究制定促進科技成果轉化和產業(yè)化的指導意見，建立完善科技成果信息發(fā)布和共享平臺，健全以技術交易市場為核心的技術轉移和產業(yè)化服務體系。完善科技成果轉化激勵機制，推動事業(yè)單位科技成果使用、處置和收益管理改革，健全科技成果科學評估和市場定價機制。沈陽遠大科技創(chuàng)業(yè)園正式朝著這一方面，堅定地讓科研成果轉化為產品。
目前，遠大科技創(chuàng)業(yè)園正在各領域中鎖定行業(yè)中領頭羊的產品和技術定位，目標是拋棄中國大部分企業(yè)仿制、模仿的陋習，通過解剖標桿企業(yè)產品的各項指標找出其不足以及科技園技術資源整合可以突破的方向進行研發(fā)，最終開發(fā)出差異化的高品質、高競爭力、高利潤的研發(fā)成果，最終通過技術差異化的市場定位，服務產業(yè)公司提高企業(yè)集團整體市場競爭力。李向琦指出。
原標題:機遇or挑戰(zhàn) 沈陽制造面對2025
