2013年伊始，山西公司按照國家電網(wǎng)公司總體要求，全面部署和組織開展2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)前期工作。一是按照統(tǒng)一部署，按時(shí)完成配（農(nóng)）網(wǎng)協(xié)議庫存物資采購工作，有效解決了農(nóng)網(wǎng)工程物資采購周期長的難題；二是充分與省發(fā)改委溝通，提前批復(fù)項(xiàng)目可研方案，跟進(jìn)完成設(shè)計(jì)招標(biāo)，為開展工程設(shè)計(jì)爭取了寶貴的時(shí)間；三是提前開展施工前期工作，組織各建設(shè)單位主動(dòng)與縣鄉(xiāng)政府和村委進(jìn)行匯報(bào)溝通，深入農(nóng)戶進(jìn)行走訪宣傳，提前摸清青賠掃障基本情況，為工程施工做好準(zhǔn)備工作。自4月份國家發(fā)改委下達(dá)2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資計(jì)劃后，山西公司立即啟動(dòng)組織工作，對(duì)照農(nóng)網(wǎng)工程管理流程進(jìn)行了全面梳理，針對(duì)不同電壓等級(jí)的項(xiàng)目分別提出了初步設(shè)計(jì)批復(fù)、物資需求報(bào)送、施工監(jiān)理招標(biāo)等階段性工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌招標(biāo)采購和物資供貨進(jìn)度等因素，科學(xué)確定了7月份實(shí)現(xiàn)全面開工的目標(biāo)，并以此倒排了工作進(jìn)度，通過周匯報(bào)、月通報(bào)全面掌握和督導(dǎo)工作。截至目前，已按照確定的進(jìn)度要求完成了項(xiàng)目批復(fù)、招標(biāo)采購等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作，整體工作進(jìn)入工程施工準(zhǔn)備階段，部分110千伏工程已進(jìn)場(chǎng)施工。

　　為確保第一階段關(guān)鍵目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，山西公司全面梳理現(xiàn)階段工作，針對(duì)存在的問題逐一進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。6月17日，劉人楷副總經(jīng)理主持召開了2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)聽取了基建部、營銷部（農(nóng)電工作部）、物資部關(guān)于工程物資及服務(wù)招標(biāo)采購進(jìn)展情況的匯報(bào)，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了協(xié)調(diào)部署。會(huì)議詳細(xì)了解了近期國網(wǎng)公司新增農(nóng)網(wǎng)招標(biāo)批次中35千伏及以上工程服務(wù)招標(biāo)的進(jìn)展情況，要求按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真組織，保證質(zhì)量，按時(shí)完成招標(biāo)工作。會(huì)議對(duì)10千伏及以下工程協(xié)議庫存物資匹配、合同簽訂等工作提出了明確的進(jìn)度要求，特別針對(duì)配變等部分物資協(xié)議庫存用量超限的問題要求主動(dòng)向上級(jí)部門溝通匯報(bào)，提前籌劃增設(shè)批次的組織工作。各參會(huì)部門均表示，將嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保工程按期開工。

　　按照目前工作進(jìn)展情況，6月份將全部完成施工準(zhǔn)備工作，工程物資也將大規(guī)模到貨，預(yù)計(jì)7月份工程將全面開工建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)年底前完成80%建設(shè)任務(wù)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（楊成鵬）