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2013全球新能源企業(yè)500強發(fā)布會暨高峰論壇精彩觀點

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-15  來源:中國能源報  瀏覽次數(shù):2556
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核心提示:2013全球新能源企業(yè)500強發(fā)布會暨高峰論壇精彩觀點
 

 

 

 

 

 

 

 

 

  由《中國能源報》社舉辦的“2013全球新能源企業(yè)500強”發(fā)布會暨全球新能源發(fā)展高峰論壇于11月6日在北京舉行。來自政府、行業(yè)、企業(yè)界百余名專家學者齊聚一堂,共同探討了新時期全球新能源行業(yè)所面臨的新形勢與新問題。

  人民日報社秘書長閻曉明:

  困境中尋找“復蘇”道路

  當前,開發(fā)利用新能源和可再生能源已經成為各國能源安全、加強環(huán)境保護和應對氣候變化的重要措施。有統(tǒng)計顯示,2012年全球新能源和可再生能源產業(yè)獲得了總額達2690億美元的投資,其中太陽能以1260億美元的總規(guī)模成為投資規(guī)模最大的新能源產業(yè),中國以651億美元的總額位列全球第一。

  隨著經濟社會的發(fā)展,我國能源需求持續(xù)增長,能源資源和環(huán)境問題日益突出,加快開發(fā)利用新能源和可再生能源已經成為我國應對日益嚴峻的能源環(huán)境問題的必由之路。新能源和可再生能源的發(fā)展一直受到中央和各級政府的高度重視,我們也在相關領域取得了不俗的成績。風電累計裝機達到75吉瓦,位列全球第一;在光伏電池制造技術方面我國也已達到世界先進水平,光伏電池效率不斷提高,晶硅組件效率達到15%以上,非晶硅組件效率超過了8%,多晶硅等上游材料的制約得到緩解,基本形成了完整的光伏發(fā)電制造產業(yè)鏈,國內應用市場開始啟動。2012年我國光伏新增裝機4.8吉瓦,躍居全球前四。太陽能熱利用日益普及,應用范圍和領域不斷擴大,太陽能熱水器安裝使用總量超過2億平方米,位居世界首位。除此之外,生物質能多元化發(fā)展,綜合利用效率也顯著提高。到2010年底各類生物質能發(fā)電裝機總量為550萬千瓦,沼氣利用量達到140億立方米,成型燃料的利用量為300萬噸,各類生物能源利用量合計約2000萬噸標煤。地熱能和海洋能利用技術也在不斷發(fā)展,產業(yè)應用潛力較大。淺層地熱能在建筑領域的開發(fā)利用快速發(fā)展,到2010年地源熱泵供暖制冷建筑面積要達到1.4億平方米,未來有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  但新能源是新興產業(yè),還比較弱小,對政策和經濟環(huán)境的依賴性比較強,去年受全球經濟低迷、歐美雙反和產能過剩等問題的影響,我國新能源產業(yè),特別是光伏產業(yè)的發(fā)展遭遇了困境,產業(yè)企業(yè)大幅虧損,經營十分困難。國務院專門召開經濟工作會議,研究解決光伏產業(yè)發(fā)展問題,推出多項措施,幫助企業(yè)解決困難。今年在政府和相關機構努力下,7月底我國與歐盟就光伏雙反達成和解,籠罩光伏產業(yè)的烏云漸漸散去,光伏產業(yè)與新能源產業(yè)開始復蘇。在這一背景下舉辦全球新能源企業(yè)500強活動,梳理全球新能源產業(yè)發(fā)展狀況、展望未來新能源發(fā)展形勢是十分及時和必要的。

  全球新能源企業(yè)500強評價活動,為世界新能源企業(yè)制定評價標準,樹立發(fā)展標桿,有利于擴大新能源產業(yè)的話語權和影響力,有助于新能源企業(yè)進行品牌推廣,也為全球各新能源領域的相關企業(yè)搭建了溝通和交流的平臺,有助于全球新能源產業(yè)的發(fā)展。

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  中國能源汽車傳播集團董事長、全球新能源企業(yè)500強評審委員會主席李慶文:

  打造權威全球新能源企業(yè)500強排行榜

  全球新能源企業(yè)500強是中國能源報社成立之時就確立的一個重要的品牌活動,這個活動有如下特點:

  首先是公益性。我們主辦這個活動不以收費和經營為目的,而是為行業(yè)的發(fā)展提供一個標桿,積累一些有益的數(shù)據;其次是開放性。在評選之初我們把整個評選過程、評選標準、數(shù)據搜集都放在一個開放的系統(tǒng)里,不是閉門評選,也不是封閉評選;第三,活動開始就定位于全球性。我們不僅要搜集中國新能源企業(yè)的有關數(shù)據,還要搜集全世界新能源企業(yè)的有關數(shù)據。由于有些企業(yè)不在中國,對數(shù)據的管理比較嚴格,在搜集過程中存在相當大的困難;第四是獨特性。到目前為止還沒有發(fā)現(xiàn)類似的活動,不管是國內還是世界上其他媒體、機構,都沒有出現(xiàn)全球新能源企業(yè)500強的這樣一個排名。基于以上,這個活動具有領先性,因為在世界上它不僅是全球性的,也是獨一無二的、公益的、開放的。

  我們用國際通行的方式,將全球新能源企業(yè)500強打造成反映全球新能源產業(yè)的風向標,并通過對全球新能源企業(yè)500強的分析,明確全球新能源的市場格局,促進全球新能源產業(yè)的發(fā)展,特別是促進我們中國新能源產業(yè)的發(fā)展。

  2012年全球經濟復蘇乏力,新能源貿易摩擦日益加劇,產業(yè)發(fā)展緩慢,很多企業(yè)面臨經營困難的局面,停產整頓,被收購,甚至破產的情形時有發(fā)生,這里面不乏有一些全球知名的企業(yè)。這些情況都在2013全球新能源企業(yè)500強榜單中得到了體現(xiàn)。2013年全球新能源企業(yè)500強企業(yè)的總營業(yè)收入為28301億元,比2012年的27401億元增加了840億元,僅增長了3.6%,應該說是近些年來增長速度最慢的一年,增速大幅放緩,同時中國入圍企業(yè)數(shù)也大幅減少到147家,比上一年少了24家。從這個數(shù)據可以看出,中國的新能源企業(yè)在過去的一年里,受到了嚴峻的考驗。

  同時,中國企業(yè)的排名也持續(xù)下降,進入前50名的企業(yè)只剩下5家,比去年少了一半,然而令我們高興的是,南美洲和非洲入圍企業(yè)連續(xù)兩年都在增加,這充分說明新能源產業(yè)正受到越來越多的國家和地區(qū)的關注,也有越來越多的商業(yè)機會,這是榜單給我們的一個積極的信號。

  有更多的進入者、更多的企業(yè)堅守在這樣一個面臨嚴峻挑戰(zhàn)和調整的行業(yè)里。為支持和鼓勵新能源產業(yè)的發(fā)展,我們推出了一些單項獎,以表彰在市場開拓、國際合作、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理等領域做出突出貢獻的企業(yè)和為整個產業(yè)有所貢獻的企業(yè),感謝他們?yōu)樾履茉串a業(yè)在過去的時間里所做出的貢獻。

  未來我們將更加努力地做好全球新能源企業(yè)500強項目的研究,公正客觀地向世界傳遞新能源產業(yè)的發(fā)展信息,讓其更好地履行產業(yè)發(fā)展的風向標和企業(yè)前進標桿的義務,促進產業(yè)健康有序發(fā)展。

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  國家發(fā)改委能源研究所所長韓文科:

  要拓寬思路發(fā)展分布式能源

  分布式能源發(fā)展是我國長期能源轉型的一個戰(zhàn)略方向, 也是一種未來能源發(fā)展的方向。在“十一五”、“十二五”規(guī)劃,包括國內首個節(jié)能減排規(guī)劃中,都把發(fā)展分布式能源作為一個任務。最近國家又出臺了天然氣分布式發(fā)展規(guī)劃、分布式發(fā)展補貼等政策,支持力度越來越大。加上很多國際間的合作,如中美能源方面的國際合作也把分布式能源發(fā)展作為一個重要的方向,可以說分布式能源發(fā)展勢頭越來越好,政策也在找準著力點,在不斷地完善。但是目前發(fā)展仍然面臨三方面的問題:

  第一個問題,發(fā)展分布式能源思路比較窄,一些先進領域還有待打開。比如現(xiàn)在興起的微電網、區(qū)域電網、企業(yè)自備電站等。只要把發(fā)展分布式能源思路打開,它的覆蓋面就會很大,能夠把很多方面都包含進去。

  第二個問題,如何協(xié)調集中式能源發(fā)展和分布式能源發(fā)展的關系,使兩者形成合力。現(xiàn)在一些大的集中式發(fā)展的企業(yè)對分布式能源發(fā)展有一種恐懼,認為市場是有競爭的。比如天然氣氣源是一定的,發(fā)展這些城市燃氣,發(fā)電公司的天然氣份額肯定會被擠占掉一部分。反過來,分布式能源發(fā)展會吸引更多的參與者,拉動制造業(yè),所以在國家規(guī)劃里面,不僅要發(fā)展分布式燃氣,還要把制造業(yè)也發(fā)展起來,不能讓制造業(yè)老受制于進口。所以集中式能源發(fā)展和分布式能源發(fā)展怎么更好地結合,這是下一輪能源行業(yè)體制改革的一個難點,也是必須邁過去的坎。

  國有企業(yè)改革同樣面臨上述問題。舉一個例子,有些人說要把中石油拆分,我不贊成。從國際經驗來看,我們現(xiàn)在還處于發(fā)達國家主導的世界資源能源配置和能源安全環(huán)境里面,冷戰(zhàn)思維并沒有完全消退,好多國家都有大型的石油企業(yè)在國際上進行配置資源。但是,石油領域并不是有大石油公司就行了,還應該有更多中小公司,各種各樣的服務也需要發(fā)展起來,形成一個良性互動的格局。在沒有現(xiàn)成的市場準則的情況下,破解這個難題,需要政府加大改革的力度。

  第三個問題,分布式能源在國家層面應有三個方面政策:一是國家有主導型、戰(zhàn)略性的政策,既然是能源領域的戰(zhàn)略方向,就必須要有主導型政策,就像發(fā)展清潔能源和可再生能源一樣,需要有一個宏觀政策作指導;二是分布式能源發(fā)展不僅涉及到天然氣、太陽能、風力、生物質發(fā)電,還包括一些節(jié)能減排領域的冷熱共建等等,所以我們必須制定詳細的、有針對性的產業(yè)政策,使它更加完善;三是要加強監(jiān)管。監(jiān)管必須要嚴格、要到位,不能出現(xiàn)以強凌弱,以大欺小的現(xiàn)象。 

  (本報記者鐘銀燕/整理)

  

  通威集團有限公司董事局主席劉漢元:

  光伏發(fā)電提供永續(xù)清潔能源

  美、日、德等國的多晶硅企業(yè),在多晶硅市場拼搏了幾十年以后,大部分能夠存續(xù)下來的都是另有主業(yè)和實業(yè)作支撐,在困境中能夠抵御行業(yè)挑戰(zhàn)。新能源行業(yè)也存在同樣的問題,連續(xù)三年的行業(yè)低周期,使各國的光伏企業(yè),面臨嚴峻的挑戰(zhàn),事實也將會證明,擁有完整的或者比較堅實的實業(yè)支撐的企業(yè)能夠抵御更多更大的風險。盡管在這個過程中,企業(yè)會面臨專業(yè)化和多元化的選擇,但是在抵御一個新行業(yè)風險的過程當中,另有主業(yè)和實業(yè)作支撐會起到非常重要的保險作用。

  合肥賽維的設備基本上是從2011年開始先后投產,單產規(guī)模2000兆瓦,在世界范圍的晶硅電池行業(yè)里是比較先進或主流的設備。在行業(yè)低潮時期加快并購,比自己單純地去新增產能更有利于行業(yè)的健康發(fā)展,消除產能過剩。我們接手賽維時的規(guī)模是調整股權和調整負債之后,這是表面的特定成交方式下的價格。企業(yè)最初的賬面成本是50億元,不能簡單把1.2億元、3.3億元和8.7億元劃等號,從我們的角度來講,這個行業(yè)才剛剛開始,遠遠沒有達到應有的規(guī)模。我們希望企業(yè)不僅可以解決人類狹義的電力需求,也可以解決能源來源的廣義能源,也就是今天我們電力消耗4-5倍的能耗,還包括未來十年左右能耗翻一番。這些總的能源來源都可以以光伏發(fā)電為主來提供我們永續(xù)發(fā)展的清潔能源。

  其實,很多發(fā)達國家已經將這一設想付諸實施。德國2005年就開始推行上網電價法,僅僅六七年時間,每年的裝機容量已經上升到了8吉瓦,并于去年在人類歷史上第一次在電網負荷高峰時期達到了光伏發(fā)電總量占電網發(fā)電總量一半。今年這一數(shù)據得到進一步刷新,達到60%。2011年發(fā)生福島核電事故后,日本核電被迫停產,在這種背景下,通過光伏替代,僅僅兩年時間,預計今年日本光伏裝機將會超過中國。因此,光伏發(fā)電的未來發(fā)展空間還很大,而且我們面臨的實際問題上比日本更嚴重。從這個角度來講,我們比世界上任何一個國家都迫切需要解決能源安全問題。

  煤炭雖然還可以供應我們100年,甚至更長時間,但是今天的教訓告訴我們,基本上已經不能長期依賴煤炭,否則以后的霧霾問題將比今天更嚴重。我們有比日本更廣闊的幅員,比德國更充足的陽光,我們整個沙漠和準沙漠地區(qū),可以解決國家發(fā)展的持續(xù)問題和能源安全問題。

  (本報記者姚海棠/整理)
 

   國電科技環(huán)保集團股份公司執(zhí)行董事、總經理李宏遠:

  全方位參與能源結構調整進程

  人類的歷史就是使用能源的歷史過程。人類文明的發(fā)展史基本上是用火的發(fā)展史,人類最先簡單使用火,然后到蒸汽機,到電,以至于現(xiàn)在大家講到的光伏發(fā)電,這都是人類利用能源方式的進步。總體來說,我國能源結構以化石能源為主,目前面臨較大的環(huán)境壓力和能源結構調整壓力,這必然需要國家在新能源利用上有所突破,新能源的結構上必須進行調整,目前整個新能源行業(yè)正處在黎明前的黑暗,仍將是一個充滿朝陽的產業(yè)?,F(xiàn)在,國內新能源企業(yè)遇到的困難只是暫時的,就像全球新能源500強發(fā)布排行榜里前10位都是國外的企業(yè),而這些世界巨頭企業(yè)曾經也有過寒冬,也不是一帆風順。但企業(yè)的發(fā)展要依靠自身的發(fā)展規(guī)律,進行自我約束,自我提高,自我趕超。

  科環(huán)集團是中國國電集團下屬的二級企業(yè),2011年12月在香港上市,是資本市場上的一個新兵。實際上它早在1993年就誕生了,經過2004年集團化整合到2011年企業(yè)上市,已經走過了將近十五六年的歷程。在這個歷程當中,企業(yè)業(yè)務主要從環(huán)保節(jié)能開始,引進國外技術,從事火力發(fā)電廠排放的脫硫脫硝,除塵、廢水處理開始。目前在這個領域里,國電科環(huán)已經占到50%的份額。

  國電科環(huán)將改善環(huán)境、節(jié)約能源作為己任。在2008年的時候我們抓住國家能源結構調整的機遇,進入風電制造行業(yè)。旗下聯(lián)合動力的新增市場份額已經超越華銳等知名的風力發(fā)電機制造商,是去年風電行業(yè)創(chuàng)造較高的產值和利潤屈指可數(shù)的制造商。同時,國電科環(huán)還涉足光電領域,在砷化鎵電池方面取得較大成果,技術保持與國際同步??梢哉f,國電科環(huán)所從事的三項主營業(yè)務:環(huán)境治理、節(jié)約能源和新能源制造,這些都契合了國內能源結構調整向更加安全、高效、清潔的發(fā)展方向。

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  保利協(xié)鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標:

  繼續(xù)為國內光伏行業(yè)

  奠定發(fā)展基礎

  今年光伏產業(yè)不太容易,多數(shù)光伏企業(yè)負重前行,協(xié)鑫也不例外。但是,通過對企業(yè)自身內部的挖掘,協(xié)鑫集團在去年的出貨量基礎上又增加了35%的市場供應量,將成為全球提供多晶硅超過5萬噸的最大的多晶硅企業(yè)。與此同時,多晶硅生產成本也降到每公斤17美元以下,繼續(xù)保持全球最領先的水平。

  協(xié)鑫集團一直從事能源生產,前十年公司主營基本上是熱電聯(lián)產、能源清潔利用。最初進入光伏行業(yè)之時,國內光伏產業(yè)已經風生水起,出現(xiàn)了尚德、晶澳、天合等在美國上市的公司,但這些以生產終端產品為主的國內光伏企業(yè)同樣面臨一個問題,生產原料受制于國外幾大壟斷多晶硅企業(yè)。為改善國內光伏企業(yè)對國外多晶硅進口的依賴,協(xié)鑫集團抓住機遇選擇進入了非常有競爭力的產業(yè)前端,打破了國外幾大多晶硅企業(yè)長期壟斷的全球行業(yè)格局。

  在2008年-2009年,協(xié)鑫國內份額已經占據半壁江山。從2009年開始,協(xié)鑫已經可以將多晶硅價格控制在每公斤100美元以內并保持持續(xù)下降,確保了國內光伏產業(yè)能夠有優(yōu)質低價的原料,改善了國內光伏企業(yè)過度受制依賴于國外多晶硅企業(yè)的局面,協(xié)鑫集團在這方面對推動國內光伏產業(yè)作出了巨大貢獻。即使在今年行業(yè)困難、進口產品兇猛的時候,協(xié)鑫依然有底氣把多晶硅的價格控制下來。

  當前,協(xié)鑫的產能已經走到全球四大多晶硅國家的前面。去年協(xié)鑫多晶硅產量達到了3.7萬噸,今年預計將達5萬噸。德國、美國、韓國三家都在4萬噸左右。目前,協(xié)鑫的供應量比較充足,因為已經預料到光伏產業(yè)復蘇時對原料不斷增長的需求。

  企業(yè)繼續(xù)前行,就需要在技術上不斷尋求突破。今年,協(xié)鑫集團在現(xiàn)改良法的基礎上突破了硫化床法。該技術路線已經經過去年千噸單線硫化床中試,2014年將有望全面實現(xiàn)萬噸級硫化床產量,屆時,多晶硅成本將在現(xiàn)有基礎上再下降一半,也將大幅縮短光伏發(fā)電實現(xiàn)平價上網的時間。

  前段時間一直有傳聞協(xié)鑫參與尚德重組。事實上,協(xié)鑫集團并未涉及。目前,協(xié)鑫多晶硅已經做到了10吉瓦產能,而尚德組件產能僅2吉瓦,協(xié)鑫不會為了2吉瓦和自身8吉瓦的客戶去爭市場。近期,協(xié)鑫集團業(yè)務做了較大調整,除了關注原料,也將關注應用端,這部分業(yè)務將會通過另一個全新的業(yè)務平臺去運作。未來,協(xié)鑫集團將為國內光伏產業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻自身力量。

 
 
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