11月3日,國家電網(wǎng)公司2013年業(yè)主項目經(jīng)理調(diào)考成績揭曉,公司通報表揚團體平均成績前六名單位、特高壓業(yè)主項目經(jīng)理前三名和常規(guī)工程各電壓等級業(yè)主項目經(jīng)理前六名。
本次調(diào)考是公司組織開展的首次業(yè)主項目經(jīng)理調(diào)考活動,分為全員培訓、各單位普考、總部調(diào)考三個階段,歷時6個月,旨在進一步提高公司系統(tǒng)業(yè)主項目經(jīng)理業(yè)務水平,提升項目管理一線核心骨干隊伍整體素質(zhì),全面加強工程項目管理工作。10月29日,公司組織開展集中調(diào)考,通過單位推薦和隨機抽取相結(jié)合的方式,確定各單位參考選手,共有27家省公司和2家直屬建設(shè)分公司的251名業(yè)主項目經(jīng)理參加。
各單位高度重視、精心組織,通過崗位自學、網(wǎng)絡(luò)培訓、集中培訓等形式開展全員培訓;通過專家授課、過程跟蹤、以賽代練等多種培訓手段,提升培訓成效,共培訓各電壓等級業(yè)主項目經(jīng)理691人。
本次調(diào)考內(nèi)容包括工程項目基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)主項目標準化管理手冊、公司基建通用制度等。調(diào)考分特高壓、500(750)千伏、220(330)千伏、110(66)千伏四個電壓等級進行。通過封閉命題確保試題保密,通過封閉流水線閱卷確保評分公平,嚴肅組織紀律,確保組織工作順利開展。本次調(diào)考通過以考促學、以考促訓,使業(yè)主項目經(jīng)理系統(tǒng)學習掌握基礎(chǔ)理論、制度要求、法律知識,為工程項目管理一線培養(yǎng)了一批骨干力量,調(diào)考取得了良好效果,實現(xiàn)了預期目標。
本次調(diào)考是公司組織開展的首次業(yè)主項目經(jīng)理調(diào)考活動,分為全員培訓、各單位普考、總部調(diào)考三個階段,歷時6個月,旨在進一步提高公司系統(tǒng)業(yè)主項目經(jīng)理業(yè)務水平,提升項目管理一線核心骨干隊伍整體素質(zhì),全面加強工程項目管理工作。10月29日,公司組織開展集中調(diào)考,通過單位推薦和隨機抽取相結(jié)合的方式,確定各單位參考選手,共有27家省公司和2家直屬建設(shè)分公司的251名業(yè)主項目經(jīng)理參加。
各單位高度重視、精心組織,通過崗位自學、網(wǎng)絡(luò)培訓、集中培訓等形式開展全員培訓;通過專家授課、過程跟蹤、以賽代練等多種培訓手段,提升培訓成效,共培訓各電壓等級業(yè)主項目經(jīng)理691人。
本次調(diào)考內(nèi)容包括工程項目基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)主項目標準化管理手冊、公司基建通用制度等。調(diào)考分特高壓、500(750)千伏、220(330)千伏、110(66)千伏四個電壓等級進行。通過封閉命題確保試題保密,通過封閉流水線閱卷確保評分公平,嚴肅組織紀律,確保組織工作順利開展。本次調(diào)考通過以考促學、以考促訓,使業(yè)主項目經(jīng)理系統(tǒng)學習掌握基礎(chǔ)理論、制度要求、法律知識,為工程項目管理一線培養(yǎng)了一批骨干力量,調(diào)考取得了良好效果,實現(xiàn)了預期目標。