十八大的保電功臣

　　托電是大唐集團(tuán)公司所屬大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司旗下的控股子公司，2003年—2007年，每年以投產(chǎn)兩臺(tái)機(jī)組的速度完成建設(shè)，目前已投產(chǎn)8臺(tái)600MW機(jī)組和2臺(tái)300MW機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到5400MW，是中國(guó)大陸裝機(jī)容量最大的火力發(fā)電企業(yè)。

　　2012年底，托電在職員工1019人，當(dāng)年發(fā)電量301.4億千瓦時(shí)，工業(yè)產(chǎn)值為90.84億元，折合人均產(chǎn)值高達(dá)890多萬(wàn)元，創(chuàng)造了工業(yè)企業(yè)人均產(chǎn)值的奇跡。那么，奇跡背后又有哪些成功秘訣？在托電副總經(jīng)理付俊杰看來(lái)，這得益于托電的“地利”和“人和”。

　　地利方面，托克托發(fā)電廠位于呼和浩特市南約70公里的托克托縣境內(nèi)，西南距黃河取水口12公里，南距準(zhǔn)格爾大型煤田50公里，煤、水資源極其豐富；該電廠8臺(tái)600MW機(jī)組所發(fā)電量直送京津唐地區(qū)，產(chǎn)品價(jià)格具備極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　付俊杰認(rèn)為，“人和”才是托電根本的制勝法寶。據(jù)介紹，托電1000余名在職員工，大學(xué)本科及以上人員635人，具有中、高級(jí)職稱的員工225人，員工平均年齡32歲，是一支具有高學(xué)歷、高素質(zhì)、朝氣蓬勃的隊(duì)伍。在這樣一支優(yōu)秀人才隊(duì)伍基礎(chǔ)上，托電踐行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，推行全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)和全面責(zé)任“四全管理”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　優(yōu)秀的人才隊(duì)伍也保證了火電機(jī)組的可靠性和安全運(yùn)行。據(jù)了解，托電10臺(tái)機(jī)組中，有7臺(tái)機(jī)組先后8次獲評(píng)2006—2012年度全國(guó)發(fā)電可靠性火電金牌機(jī)組；而機(jī)組的高可靠性也成就了托電的安全生產(chǎn)成績(jī)，截至今年10月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2628天。

　　受益于高素質(zhì)隊(duì)伍和高可靠性機(jī)組，托電多次出色完成保電任務(wù)。尤為值得一提的是去年十一月召開的十八大保電工作。在十八大臨近召開的關(guān)鍵時(shí)刻，華北地區(qū)遭遇了罕見的雨雪災(zāi)害天氣，導(dǎo)致十八大保電重點(diǎn)企業(yè)托電4條500千伏送出線路中3條線路相繼跳閘。危急時(shí)刻，托電全體干部員工團(tuán)結(jié)一心全力投入到搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗中，實(shí)現(xiàn)14小時(shí)內(nèi)安全啟停機(jī)6臺(tái)次這個(gè)“看似不可能完成的任務(wù)”，最終避免了全廠停電和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為十八大勝利召開作出了貢獻(xiàn)。 

　　節(jié)能減排與環(huán)保標(biāo)兵

　　作為中央企業(yè)旗下的一家大型火電企業(yè)，托電一貫積極履行社會(huì)責(zé)任，做好環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。

　　建廠以來(lái)，托電始終嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，建立環(huán)保監(jiān)督體系和績(jī)效考核體系，強(qiáng)化環(huán)保數(shù)據(jù)在線監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)核查和技術(shù)監(jiān)控工作，不斷提升環(huán)保工作水平。

　　在儲(chǔ)存粉煤灰的灰場(chǎng)，記者注意到托電采用了噴淋、覆土碾壓、種植植被等治理方式抑制二次揚(yáng)塵，同時(shí)對(duì)灰場(chǎng)的邊坡進(jìn)行了空心磚固定防止水土流失；此外，作為環(huán)保部試點(diǎn)企業(yè)，托電安裝了4、6號(hào)機(jī)組的煙氣汞監(jiān)測(cè)裝置，開展汞監(jiān)測(cè)研究。

　　節(jié)能減排方面，托電將綠色運(yùn)營(yíng)理念融入生產(chǎn)管理全過程，積極尋求節(jié)能減排新途徑。2005—2008年，托電投資11億元陸續(xù)安裝了所有10臺(tái)機(jī)組的石灰石—石膏濕法脫硫裝置，完成了脫硫改造工作。“現(xiàn)已完成4、5、6、7、8、11號(hào)機(jī)組的脫銷改造工作，其他4臺(tái)機(jī)組的脫銷改造也能在明年7月1日前，即新的火電廠排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行前完成。”付俊杰肯定地表示。

　　當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年托電二氧化硫、氮氧化物、煙塵、廢水排放績(jī)效指標(biāo)分別為每千瓦時(shí)0.38克、1.55克、0.13克、0.21克，均保持行業(yè)先進(jìn)水平。正是憑借節(jié)能減排優(yōu)異成績(jī)，托電2011年獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)“全區(qū)‘十一五’節(jié)能工作先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

　　2007年11月，時(shí)任中共中央總書記、國(guó)家主席胡錦濤到托電視察時(shí)曾指出：“托電現(xiàn)在已經(jīng)有一流的設(shè)備，效益也很好，下一步要培養(yǎng)一流的人才、創(chuàng)建一流的管理，一定要將托電經(jīng)營(yíng)、管理好，努力建設(shè)國(guó)際一流的火力發(fā)電廠，在國(guó)家西電東送工程中發(fā)揮更大的作用。”6年過去了，托電用行動(dòng)交出了一份讓國(guó)家滿意、人民放心的答卷，并且將朝著建設(shè)“國(guó)際一流火力發(fā)電廠”和“世界第一大火力發(fā)電廠”的目標(biāo)繼續(xù)前行。