日立能源宣布到2027年將額外投資超過2.5億美元，以擴(kuò)大變壓器元件的全球生產(chǎn)。此次追加投資是在該公司2024年宣布斥資60億美元應(yīng)對全球變壓器短缺危機(jī)的基礎(chǔ)上做出的。
逾四成新增投資將聚焦美國市場，重點(diǎn)提升弗吉尼亞州、密蘇里州和密西西比州的制造能力。通過新建產(chǎn)線和升級現(xiàn)有設(shè)施，該公司計(jì)劃新增百余名技術(shù)崗位，并顯著提高套管、絕緣材料等核心部件的產(chǎn)能，旨在強(qiáng)化地區(qū)供應(yīng)鏈韌性。
日立能源當(dāng)前，全球工業(yè)電氣化進(jìn)程加速，特別是數(shù)據(jù)中心與人工智能領(lǐng)域的爆發(fā)式增長，導(dǎo)致變壓器需求呈現(xiàn)指數(shù)級上升。日立能源首席執(zhí)行官Andreas Schierenbeck強(qiáng)調(diào)，公司有責(zé)任擴(kuò)大產(chǎn)能并加快生產(chǎn)速度，以支持關(guān)鍵的能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
除美國之外，日立能源同步推進(jìn)亞洲、南美及歐洲地區(qū)的制造布局優(yōu)化，通過本地化生產(chǎn)策略增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性。其整體投資計(jì)劃還涵蓋工程技術(shù)升級、研發(fā)投入增加以及數(shù)字化與自動化改造，以構(gòu)建智能化生產(chǎn)體系。作為清潔能源轉(zhuǎn)型的核心裝備，變壓器在可再生能源并網(wǎng)、電網(wǎng)升級及交通電氣化中發(fā)揮著不可替代的作用。
憑借全球60余家變壓器工廠和30個服務(wù)中心的產(chǎn)業(yè)布局，日立能源持續(xù)鞏固其全球最大變壓器制造商地位，進(jìn)一步深化對可持續(xù)能源未來的戰(zhàn)略承諾。
逾四成新增投資將聚焦美國市場，重點(diǎn)提升弗吉尼亞州、密蘇里州和密西西比州的制造能力。通過新建產(chǎn)線和升級現(xiàn)有設(shè)施，該公司計(jì)劃新增百余名技術(shù)崗位，并顯著提高套管、絕緣材料等核心部件的產(chǎn)能，旨在強(qiáng)化地區(qū)供應(yīng)鏈韌性。
日立能源當(dāng)前，全球工業(yè)電氣化進(jìn)程加速，特別是數(shù)據(jù)中心與人工智能領(lǐng)域的爆發(fā)式增長，導(dǎo)致變壓器需求呈現(xiàn)指數(shù)級上升。日立能源首席執(zhí)行官Andreas Schierenbeck強(qiáng)調(diào)，公司有責(zé)任擴(kuò)大產(chǎn)能并加快生產(chǎn)速度，以支持關(guān)鍵的能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
除美國之外，日立能源同步推進(jìn)亞洲、南美及歐洲地區(qū)的制造布局優(yōu)化，通過本地化生產(chǎn)策略增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性。其整體投資計(jì)劃還涵蓋工程技術(shù)升級、研發(fā)投入增加以及數(shù)字化與自動化改造，以構(gòu)建智能化生產(chǎn)體系。作為清潔能源轉(zhuǎn)型的核心裝備，變壓器在可再生能源并網(wǎng)、電網(wǎng)升級及交通電氣化中發(fā)揮著不可替代的作用。
憑借全球60余家變壓器工廠和30個服務(wù)中心的產(chǎn)業(yè)布局，日立能源持續(xù)鞏固其全球最大變壓器制造商地位，進(jìn)一步深化對可持續(xù)能源未來的戰(zhàn)略承諾。
