近日，陜皖直流工程±800kV換流變進(jìn)入總裝器身裝配工序，特高壓總裝車間時刻牢記特高壓產(chǎn)品對公司的重要意義，始終堅持“馬上就辦、真抓實干”的工作作風(fēng)，踐行“16字”工作思路，充分發(fā)揚特高壓精神，嚴(yán)格按照“人、機(jī)、料、法、環(huán)”進(jìn)行全面策劃，事無巨細(xì)做好每個零部件的檢驗與安裝，嚴(yán)格執(zhí)行各項管控要求，將“三按”落實到具體行動中，確保特高壓產(chǎn)品一次試驗成功、一次安裝成功、長期安全運行。
01 黨建賦能，特高壓產(chǎn)品裝配高質(zhì)量推進(jìn)
項目開工之際，生產(chǎn)三黨支部迅速組建攻堅團(tuán)隊，特高壓總裝車間也成立以趙永亮主任為組長的攻堅小組。各班組設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。團(tuán)隊將黨的二十屆三中全會精神以及集團(tuán)和公司“兩會”精神融入實際工作，以“黨建+”模式引領(lǐng)裝配工作高質(zhì)量推進(jìn)，確保各項管控措施落實落地。在黨建引領(lǐng)下，各班組奮勇爭先、勇當(dāng)標(biāo)兵，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實的作風(fēng)，全力保障特高壓產(chǎn)品的一次成功，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
02 優(yōu)化人員配置，助力特高壓裝配質(zhì)量提
特高壓總裝車間精心挑選一期、二期特高壓生產(chǎn)的技能骨干人員，并組織針對陜皖直流項目器身裝配的識圖及操作要求專項考試。此次考試滿分100分，且只有滿分者才能獲得參與特高壓產(chǎn)品生產(chǎn)的資格。25名操作人員參加考試，其中24人獲得滿分，展現(xiàn)了扎實的專業(yè)功底。最終，從中選出14名優(yōu)秀人員組成器身裝配團(tuán)隊。同時，車間及各班組將開展不定期培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化裝配技能，優(yōu)化人員配置，確保特高壓產(chǎn)品的裝配質(zhì)量再上新臺階，為企業(yè)發(fā)展筑牢質(zhì)量根基。
03 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保障特高壓裝配凈化水平
為滿足特高壓產(chǎn)品裝配的高凈化要求，車間全面梳理各工序設(shè)備清單，精心制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，并安排專人負(fù)責(zé)檢查與落實，確保設(shè)備性能始終處于最佳狀態(tài)，滿足換流變壓器生產(chǎn)需求。器身及引線工序均在特高壓專用凈化房內(nèi)進(jìn)行裝配，車間提前對器身裝配架、特高壓凈化房等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面清理，確保設(shè)備凈化水平符合特高壓產(chǎn)品要求。特別是凈化房內(nèi)部，由原來的每天清理一次優(yōu)化為每天清理兩次，全方位保障凈化環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)。
項目開工前，車間組織設(shè)計、工藝及質(zhì)量部門對凈化房等設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合評審，確保凈化條件完全滿足特高壓產(chǎn)品要求后方可開工，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的舉措，為特高壓產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。
04 加大零部件檢查力度，保證“零缺陷”安裝
在零部件檢查過程中，工作人員借助強(qiáng)光手電、吸塵器、吹風(fēng)槍等專業(yè)工器具，對器身裝配所用的每一個零部件進(jìn)行細(xì)致的開箱檢查與清理。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)到表面細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，確保零部件在安裝前無瑕疵、無雜質(zhì)，為后續(xù)裝配工作掃清障礙。通過這一精細(xì)化檢查流程，不僅有效提高了產(chǎn)品的裝配質(zhì)量，還顯著提升了裝配效率，為特高壓產(chǎn)品的順利生產(chǎn)提供了堅實保障，助力企業(yè)以更高標(biāo)準(zhǔn)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
05 精心策劃培訓(xùn)，確保“三按”落實落地
為保障生產(chǎn)過程的規(guī)范性與高質(zhì)量，車間精心策劃培訓(xùn)計劃，全力推動“按設(shè)計圖紙、按工藝要求、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”（簡稱“三按”）的落實落地。在工序開工前，車間組織設(shè)計與工藝團(tuán)隊，對操作人員進(jìn)行全面、深入的技術(shù)交底與培訓(xùn)，確保每一位員工清晰掌握操作要點與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，車間及班組充分利用班前、班后會，重點強(qiáng)調(diào)操作要求，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識與規(guī)范意識，讓“三按”理念深入人心。
在此基礎(chǔ)上，車間進(jìn)一步加大巡檢力度，深入生產(chǎn)一線，對操作過程進(jìn)行實時監(jiān)督與指導(dǎo)，及時糾正違規(guī)操作，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循“三按”要求。通過全流程、全方位的管控，車間有效推動“三按”要求從理論走向?qū)嵺`，從制度落實到每一個操作細(xì)節(jié)，為產(chǎn)品質(zhì)量筑牢根基。
踐行特高壓精神，鑄就卓越品質(zhì)。特高壓總裝車間將銘刻于心、落實于行，以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格遵循“三按”和“三嚴(yán)”原則，全力以赴落實特高壓產(chǎn)品的各項管控措施。以精益求精的態(tài)度，提升特高壓產(chǎn)品的生產(chǎn)本質(zhì)質(zhì)量，確保換流變壓器一次裝配成功、一次試驗成功、長期安全穩(wěn)定運行，以卓越品質(zhì)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
01 黨建賦能，特高壓產(chǎn)品裝配高質(zhì)量推進(jìn)
項目開工之際，生產(chǎn)三黨支部迅速組建攻堅團(tuán)隊，特高壓總裝車間也成立以趙永亮主任為組長的攻堅小組。各班組設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。團(tuán)隊將黨的二十屆三中全會精神以及集團(tuán)和公司“兩會”精神融入實際工作，以“黨建+”模式引領(lǐng)裝配工作高質(zhì)量推進(jìn)，確保各項管控措施落實落地。在黨建引領(lǐng)下，各班組奮勇爭先、勇當(dāng)標(biāo)兵，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實的作風(fēng)，全力保障特高壓產(chǎn)品的一次成功，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
02 優(yōu)化人員配置，助力特高壓裝配質(zhì)量提
特高壓總裝車間精心挑選一期、二期特高壓生產(chǎn)的技能骨干人員，并組織針對陜皖直流項目器身裝配的識圖及操作要求專項考試。此次考試滿分100分，且只有滿分者才能獲得參與特高壓產(chǎn)品生產(chǎn)的資格。25名操作人員參加考試，其中24人獲得滿分，展現(xiàn)了扎實的專業(yè)功底。最終，從中選出14名優(yōu)秀人員組成器身裝配團(tuán)隊。同時，車間及各班組將開展不定期培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化裝配技能，優(yōu)化人員配置，確保特高壓產(chǎn)品的裝配質(zhì)量再上新臺階，為企業(yè)發(fā)展筑牢質(zhì)量根基。
03 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保障特高壓裝配凈化水平
為滿足特高壓產(chǎn)品裝配的高凈化要求，車間全面梳理各工序設(shè)備清單，精心制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，并安排專人負(fù)責(zé)檢查與落實，確保設(shè)備性能始終處于最佳狀態(tài)，滿足換流變壓器生產(chǎn)需求。器身及引線工序均在特高壓專用凈化房內(nèi)進(jìn)行裝配，車間提前對器身裝配架、特高壓凈化房等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面清理，確保設(shè)備凈化水平符合特高壓產(chǎn)品要求。特別是凈化房內(nèi)部，由原來的每天清理一次優(yōu)化為每天清理兩次，全方位保障凈化環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)。
項目開工前，車間組織設(shè)計、工藝及質(zhì)量部門對凈化房等設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合評審，確保凈化條件完全滿足特高壓產(chǎn)品要求后方可開工，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的舉措，為特高壓產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。
04 加大零部件檢查力度，保證“零缺陷”安裝
在零部件檢查過程中，工作人員借助強(qiáng)光手電、吸塵器、吹風(fēng)槍等專業(yè)工器具，對器身裝配所用的每一個零部件進(jìn)行細(xì)致的開箱檢查與清理。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)到表面細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，確保零部件在安裝前無瑕疵、無雜質(zhì)，為后續(xù)裝配工作掃清障礙。通過這一精細(xì)化檢查流程，不僅有效提高了產(chǎn)品的裝配質(zhì)量，還顯著提升了裝配效率，為特高壓產(chǎn)品的順利生產(chǎn)提供了堅實保障，助力企業(yè)以更高標(biāo)準(zhǔn)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
05 精心策劃培訓(xùn)，確保“三按”落實落地
為保障生產(chǎn)過程的規(guī)范性與高質(zhì)量，車間精心策劃培訓(xùn)計劃，全力推動“按設(shè)計圖紙、按工藝要求、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”（簡稱“三按”）的落實落地。在工序開工前，車間組織設(shè)計與工藝團(tuán)隊，對操作人員進(jìn)行全面、深入的技術(shù)交底與培訓(xùn)，確保每一位員工清晰掌握操作要點與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，車間及班組充分利用班前、班后會，重點強(qiáng)調(diào)操作要求，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識與規(guī)范意識，讓“三按”理念深入人心。
在此基礎(chǔ)上，車間進(jìn)一步加大巡檢力度，深入生產(chǎn)一線，對操作過程進(jìn)行實時監(jiān)督與指導(dǎo)，及時糾正違規(guī)操作，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循“三按”要求。通過全流程、全方位的管控，車間有效推動“三按”要求從理論走向?qū)嵺`，從制度落實到每一個操作細(xì)節(jié)，為產(chǎn)品質(zhì)量筑牢根基。
踐行特高壓精神，鑄就卓越品質(zhì)。特高壓總裝車間將銘刻于心、落實于行，以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格遵循“三按”和“三嚴(yán)”原則，全力以赴落實特高壓產(chǎn)品的各項管控措施。以精益求精的態(tài)度，提升特高壓產(chǎn)品的生產(chǎn)本質(zhì)質(zhì)量，確保換流變壓器一次裝配成功、一次試驗成功、長期安全穩(wěn)定運行，以卓越品質(zhì)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
