喬保平指出，前三季度，國電集團公司系統(tǒng)認真貫徹年初工作會和年中工作會精神，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)，扎實做好“五篇文章”，公司經(jīng)營績效創(chuàng)歷史同期最好水平，發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升，保持了團結和諧、共促發(fā)展的良好局面，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

　　喬保平分析了當前面臨的形勢，對做好扭虧增盈工作、全面完成今年目標任務提出七方面要求：一是嚴格落實責任和措施，夯實安全環(huán)保基礎。嚴格實行“一票否決”制，切實加強重點領域的安全管理，加強對工程外包單位的安全檢查，堅決防止重特大事故發(fā)生。嚴格落實責任，加強監(jiān)督考核，加快設施建設，確保按期完成環(huán)保任務。二是抓好重點企業(yè)和關鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)扭虧增盈。緊盯重點虧損產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，緊盯利潤進度滯后和減利增虧企業(yè)，因地制宜，因企制宜，加強分類指導，提升管控水平。深入開展對標工作，抓住時機搶發(fā)電量，加強燃料全過程管理，加強與地方政府和有關部門的溝通協(xié)調(diào)，千方百計增加利潤。水電、風電要充分發(fā)揮核心平臺作用，優(yōu)化管理模式，加強集中管控，提高利潤貢獻度。三是加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同互保，盡快止住相關產(chǎn)業(yè)利潤下滑態(tài)勢。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煤電互保工作，大力整合內(nèi)部物流市場，加強風機和風電、光伏制造業(yè)和太陽能發(fā)電、各產(chǎn)業(yè)和金融板塊之間的互保工作。相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)要對標行業(yè)先進，培育和提升企業(yè)核心競爭力。四是嚴格控制成本費用，千方百計降本增效。嚴格執(zhí)行集團公司薪酬管理制度，嚴控人工成本。切實降低財務費用，進一步壓降成本費用和管理費用。嚴格執(zhí)行公務用車標準。嚴格控制辦公用房標準。五是清理低效無效資產(chǎn)，盡快止住“出血點”。制定低效無效資產(chǎn)三年處置規(guī)劃，堅定不移地加快處置非主業(yè)、非核心、不具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)或業(yè)務。六是突出質(zhì)量和效益，嚴格執(zhí)行投資計劃。堅持效益優(yōu)先、量力而行，加強計劃管控，嚴肅投資紀律，嚴控投資規(guī)模，提高投資效益。七是統(tǒng)籌兼顧，謀劃好明年各項工作。加強頂層設計，加強部門協(xié)同，把計劃、考核、對標等工作有機結合起來。認真研究事關集團改革發(fā)展全局的重大問題，制定新方案，拿出新舉措，形成科學的戰(zhàn)略思路。

　　喬保平強調(diào)，要認真開展群眾路線教育實踐活動，以作風建設的新成效推動全年目標任務的完成。深入開展批評與自我批評，逐項研究查擺出來的問題，認真制定和落實整改方案，集中治理突出問題。堅持以人為本，關心職工生活，落實惠民工程的各項措施，確保職工隊伍穩(wěn)定，充分發(fā)揮職工群眾的作用。

　　陳飛虎就貫徹落實會議精神提出四點要求：一是正確把握形勢，切實增強做好當前工作的責任感和緊迫感。各部門、各單位要把思想認識統(tǒng)一到集團公司對當前形勢的判斷上來，把行動統(tǒng)一到推進扭虧增盈、確保今年目標任務全面完成的各項部署上來，扎實做好“五篇文章”，全面提升質(zhì)量和效益，全力以赴打好今年收官之戰(zhàn)。二是加強組織領導，認真落實工作責任。提前完成全年利潤目標的單位要戒驕戒躁，再接再厲，為集團做出更大貢獻。目前指標偏差較大、工作推進有明顯短板、落后時間進度較多的單位，要進一步落實責任，找準短板，制訂措施，加快追趕。三是進一步強化管理，集中力量解決當前生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題。各單位主要領導要親自掛帥，抓住主要矛盾，發(fā)揚釘釘子精神，攻堅克難。以反對“四風”的堅定態(tài)度，切實解決工作中的形式主義和官僚主義問題。四是加強對標和考核，推動全年目標任務的完成。進一步修訂集團公司考核辦法，按照計劃、預算、對標和考核“四位一體”的思路，重點加強短板和關鍵環(huán)節(jié)的考核。全面開展對標，通過抓指標帶管理，推動公司主要技術經(jīng)濟達到行業(yè)先進水平。

　　張國厚在講話中分析了國電集團公司當前面臨的主要經(jīng)濟形勢，通報了集團公司總體經(jīng)營情況及對標分析和各二級單位經(jīng)營基本情況。他指出，今年以來，集團公司積極推進投資管控、扭虧增盈、協(xié)同互保和對標管理等各項工作，經(jīng)營形勢持續(xù)向好，經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平。主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟效益明顯提升，利潤結構發(fā)生較大變化；安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，經(jīng)濟技術和環(huán)保指標明顯改善；標煤單價繼續(xù)降低，火電利潤大戶貢獻突出；電力產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加，電力營業(yè)收入實現(xiàn)較快增長；清潔能源比重上升，電源結構持續(xù)優(yōu)化。他強調(diào)，在看到成績的同時，要清醒認識到集團公司生產(chǎn)經(jīng)營存在的困難和不足，按照本次會議要求，認真落實，遵照執(zhí)行，確保完成全年目標任務。