坐落于廣州的中國南方電網(wǎng)公司（簡稱“南方電網(wǎng)”），扎根我國改革開放最前沿，二十年來，因改革而興、因改革而強(qiáng)：率先開展全國首個輸配電價改革試點、率先入圍全國首批混改試點，被喻為“第一個吃螃蟹的人”。今年作為“十四五”開局之年，同時也是國企改革三年行動的攻堅之年，南方電網(wǎng)新一輪改革正策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。
“我們今年將基本完成國企改革三年行動方案主體任務(wù)，以良好的改革成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為服務(wù)國家發(fā)展大局作出新貢獻(xiàn)。”南方電網(wǎng)董事長、黨組書記孟振平日前接受中國證券報記者采訪時表示，南方電網(wǎng)在行動上“率先”、指標(biāo)上“爭先”、成果上“創(chuàng)先”，將改革“試驗田”深耕成“示范田”，公司正持續(xù)推動國企改革三年行動走深走實，為南方五省區(qū)和港澳地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
專項改革挺進(jìn)“深水區(qū)”
作為2002年國家電力體制改革的產(chǎn)物，“改革”可謂是南方電網(wǎng)與生俱來的基因。
“做國企改革先行者是公司的戰(zhàn)略定位之一。”南方電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安表示，公司對照國企改革三年行動方案，制定了涵蓋11個方面、55條、180項改革任務(wù)舉措的公司總體實施方案。同時，“一企一策”量身定制推進(jìn)二級單位的改革發(fā)展，選取所屬7家不同類型企業(yè)納入國企改革“雙百行動”“科改示范行動”專項工程，大膽授權(quán)、鼓勵探索，打造了一批基層改革示范企業(yè)和項目。
“改革讓企業(yè)改出高質(zhì)量、服務(wù)改出高品質(zhì)、員工改出新活力。”南方電網(wǎng)深圳供電局董事、總經(jīng)理、黨委副書記李敏虹表示，作為全國“雙百企業(yè)”中唯一入選的供電企業(yè)，深圳供電局緊緊圍繞2022年基本建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)這一目標(biāo)，以6項體制機(jī)制改革和7項業(yè)務(wù)管理改革“雙輪驅(qū)動”，實施69項改革任務(wù)，推動高質(zhì)量發(fā)展。
南網(wǎng)能源公司持續(xù)推進(jìn)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在混合所有制改革、三項制度改革、市場化經(jīng)營機(jī)制改革等方面走出了自己的路子，形成了‘南網(wǎng)能源方案’。”南網(wǎng)能源公司董事長、黨委書記秦華表示。
作為國資委首批“雙百企業(yè)”和國家第四批混改試點企業(yè)，南網(wǎng)能源公司通過改革深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，發(fā)展活力得到激發(fā)，近三年營業(yè)收入年均增長28.4%，利潤年均增長42.8%。今年1月，南網(wǎng)能源公司在深交所成功掛牌上市，募集資金10.6億元，成為推進(jìn)國有企業(yè)深化改革成果之一。“未來，南網(wǎng)能源公司將深入實施國企改革三年行動，在探索創(chuàng)新激勵機(jī)制特別是中長期激勵機(jī)制上取得突破，爭當(dāng)深化改革‘排頭兵’。”秦華稱。
“三項制度改革”激發(fā)新活力
近年來，南方電網(wǎng)緊扣“三項制度改革”這個國企改革的核心環(huán)節(jié)，全方位深層次推進(jìn)，激發(fā)企業(yè)活力，提高效益效率，激活企業(yè)發(fā)展一池春水。
“推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是三項制度改革的‘牛鼻子’。”南方電網(wǎng)人力資源部主任王嘉君表示，公司緊緊抓住“牛鼻子”，推進(jìn)新型經(jīng)營責(zé)任制建設(shè)。目前，南方電網(wǎng)各級分子公司全面實現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化管理，23戶子企業(yè)實行職業(yè)經(jīng)理人制度，預(yù)計年內(nèi)再新增7家，今年以來新提拔管理人員競爭上崗比例整體已達(dá)78.9%。管理人員末等調(diào)整、不勝任退出等制度剛性執(zhí)行，目前管理人員退出比例達(dá)到5.6%。
實施三項制度改革，不僅打破“鐵飯碗”，還砸掉了“大鍋飯”，實現(xiàn)“干多干少不一樣”，做到收入“能增能減”，人員“能進(jìn)能出”。
“公司打破平均主義，對具有市場競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才實施‘依崗議薪、一人一薪’，切實體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬多勞多得。”王嘉君介紹，在科改示范企業(yè)之一南方電網(wǎng)電力科技公司，超過20%的專業(yè)技術(shù)人員收入高于中層管理人員，真正體現(xiàn)“干多干少不一樣”。
“我們以有市場吸引力的薪酬招攬了出色的行業(yè)領(lǐng)軍人才，實行‘三年考核+年度評議’的柔性評價方式保障人員能進(jìn)能出。”南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院（簡稱“南網(wǎng)數(shù)研院”）總經(jīng)理李鵬說。
改革增強(qiáng)創(chuàng)新源動力
作為電力行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”和“頂梁柱”，科技創(chuàng)新正在成為南方電網(wǎng)迸發(fā)活力乃至催生變革的獨特路徑。
6月11日，我國自主研發(fā)的±800千伏柔直穿墻套管在南方電網(wǎng)昆柳龍直流工程成功投運(yùn)，運(yùn)行穩(wěn)定。“昆柳龍直流工程創(chuàng)造了19項世界第一，實現(xiàn)了關(guān)鍵設(shè)備器件自主可控。”南方電網(wǎng)超高壓公司柳州局副總經(jīng)理郝志杰說。
近年來，通過改革創(chuàng)新，南方電網(wǎng)公司在特高壓技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從跟隨者到并跑者，再到引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)型升級之路。
南方電網(wǎng)通過改革攻堅加快科技自立步伐。優(yōu)化創(chuàng)新體制機(jī)制，建立聯(lián)合實驗室16個，其中國家級創(chuàng)新平臺2個；將關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)專項行動納入年度提質(zhì)增效行動一體推進(jìn)。
作為科改示范企業(yè)，南網(wǎng)數(shù)研院發(fā)揮核心力量，立足自主創(chuàng)新，激發(fā)機(jī)制活力，全力推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落地，一年多來承接8項國家、省部級研發(fā)項目，超前完成“1025”專項攻關(guān)，主導(dǎo)參與17項國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲取500余項專利授權(quán)，已建成一支科技人員占比超85%的精銳研發(fā)團(tuán)隊，成功研制“伏羲”系列電力專用主控芯片，在芯片指令集、CPU核等多環(huán)節(jié)首次實現(xiàn)國產(chǎn)自主可控；開發(fā)世界首套芯片化電力繼電保護(hù)裝置，推動我國工業(yè)控制裝備升級換代。
“我們將錨定國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)這個目標(biāo)，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新體系效能。”南方電網(wǎng)創(chuàng)新部創(chuàng)新與綜合管理高級經(jīng)理代姚表示，“十四五”期間，公司將在大容量儲能、遠(yuǎn)海風(fēng)電柔性直流送出等領(lǐng)域開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，努力實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。
