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保變電氣參建的昆柳龍直流工程正式投運

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-01-05  來源:保變電氣  瀏覽次數(shù):8955
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核心提示:保變電氣參建的昆柳龍直流工程正式投運

由南方電網(wǎng)公司投資建設(shè)的國家西電東送重點工程烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端柔性直流示范工程(簡稱昆柳龍直流工程)正式啟動投產(chǎn)送電。受黨委書記、董事長文洪委托,保變電氣總經(jīng)理、黨委副書記劉淑娟作為參加單位代表應邀參加投產(chǎn)儀式。保變電氣承擔了該工程14臺柔直變壓器和3臺站用變壓器研發(fā)制造任務。在參與該工程建設(shè)的過程中,保變電氣多措并舉攻克各項難題,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)制造任務,為工程的正式投產(chǎn)貢獻了力量。

攻克技術(shù)難題 填補國內(nèi)空白

       為確保項目的順利進行,進一步提高柔性直流變壓器的設(shè)計、制造水平,并按期向南方電網(wǎng)有限責任公司交付高質(zhì)量的產(chǎn)品,結(jié)合烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程項目產(chǎn)品特點,保變電氣深入開展了“當好主人翁、建功新時代”主題勞動競賽。

       該項目柔直變壓器投產(chǎn)前,保變電氣專門成立了烏東德項目組織機構(gòu),設(shè)置項目經(jīng)理,并設(shè)立了財務保障組、技術(shù)保證組、工藝技術(shù)保證組、質(zhì)量保證組、物料保障組、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)組、運輸保證組、產(chǎn)品現(xiàn)場安裝保證組,各項目組對項目進度和職責分工負責,明確各部門的工作內(nèi)容并負責協(xié)調(diào)、解決項目中的接口問題;協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、進度問題;協(xié)調(diào)、解決產(chǎn)品設(shè)計、制造、安裝調(diào)試中遇到的瓶頸問題,并由各相關(guān)部門領(lǐng)導分別擔任項目小組負責人,并挑選經(jīng)驗豐富、責任心強的人員作為項目執(zhí)行專責,整個項目的協(xié)調(diào)、組織和管理工作由重大項目辦公室負責。

       良好的開始是成功的一半。龍門站柔直變壓器是目前國內(nèi)電壓等級最高的柔性直流變壓器,烏東德項目是保變電氣任務的重中之重,得到了該公司上下高度重視。保變電氣任命在直流項目方面經(jīng)驗最豐富的首席設(shè)計師李文平副總工程師擔任項目設(shè)計帶頭人。從項目前期調(diào)研開始,設(shè)計部就對工程的特殊性及技術(shù)難度進行攻關(guān)。

       在設(shè)計過程中,對每個難點都安排設(shè)計主任帶隊進行專門攻關(guān),同時項目設(shè)計帶頭人親自對每個設(shè)計關(guān)鍵點進行把控。對關(guān)鍵工藝流程、生產(chǎn)過程乃至原材料的選用設(shè)計部都會進行有針對性的跟蹤,確保產(chǎn)品的關(guān)鍵點不出任何問題。設(shè)計部的同事們上下一心,全心全意投入到勞動競賽中,加班加點,廢寢忘食。為了使圖紙盡快投入生產(chǎn),打破常規(guī),采取了按照工序先后圖紙分批入庫的方式,從2018年10月合同簽訂到第一批圖紙入庫,僅用了2個月時間,保證了生產(chǎn)的按期開展。

攻克生產(chǎn)難題 奠定履約基礎(chǔ)

       在攻克多項研發(fā)難題之后,難度大、周期短、任務重的生產(chǎn)難題又接踵而至。保變電氣和秦變公司參戰(zhàn)的廣大干部員工齊心協(xié)力,為工程產(chǎn)品按時履約鉚足了勁兒。

       保變電氣提出的安全目標是“杜絕任何安全責任事故”。為了實現(xiàn)此目標,該公司制定了一系列具體的安全措施。

       強化培訓,提高安全避險能力。管理人員利用多種形式,開展安全法律法規(guī)培訓,提高管理人員依法管理安全生產(chǎn)的能力。

       加大投入,進一步牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安環(huán)管理是開展“三比活動”:在生產(chǎn)中通過安全檢查比哪個安全防護措施做得到位;在員工中通過學習考試比誰安全技術(shù)知識全面;在管理過程中通過提議比誰最能發(fā)現(xiàn)安全隱患。公司將安全貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)當中,在競賽期間未發(fā)生一起安全事故。使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài),確保了生產(chǎn)與效益的同步增長。

       質(zhì)量是企業(yè)管理的永恒主題。保變電氣在具體質(zhì)量管理中,建立健全了質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量責任制,細化責任追究制度,采取嚴格的質(zhì)量保證措施,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,實施全方位、全過程、全環(huán)節(jié)管理。

       為保證質(zhì)量,在競賽期間,以競賽活動為載體,科學排產(chǎn),加大質(zhì)量管控力度,對每道工序制定了制造控制點,組織各工序技術(shù)交底10次,制定精品工程質(zhì)量標準參數(shù)30余項,為保證產(chǎn)品制造質(zhì)量提供了充足的技術(shù)支持。

       在產(chǎn)品制造過程中,公司面臨著物料供貨進度滯后的窘?jīng)r,在各級領(lǐng)導的全力支持下,公司上下一心,密切協(xié)調(diào)督促物料供貨進度,合理統(tǒng)籌優(yōu)化資源,暢通溝通反饋機制,各職能部門、相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫銜接,確保了產(chǎn)品物料供貨進度。

       烏東德項目柔直變壓器首臺產(chǎn)品2019年4月投產(chǎn),至2019年12月完成了全部14臺產(chǎn)品的生產(chǎn),并且全部產(chǎn)品一次性通過出廠試驗,一次試驗合格率100%,向用戶交上了一份滿意的答卷。

克服不利影響 確保工程進度

       3月份,在工程全面復工后,保變電氣現(xiàn)場服務團隊便克服重重困難,第一時間抵達項目現(xiàn)場,用優(yōu)良的產(chǎn)品和精湛的技術(shù)服務贏得用戶的肯定。

為配合國家重點項目的順利實施,確保該批柔性直流變壓器的帶電調(diào)試按照預期的時間有序推進,保變電氣從春節(jié)期間就安排了人員值班,每天都堅守在施工現(xiàn)場。國家發(fā)出第一批復工令后保變電氣第一時間派技術(shù)技術(shù)服務專家趕赴現(xiàn)場參加工程施工,為確保項目整體進度按計劃推進做出了積極貢獻。

       在安裝階段,保變電氣和南方電網(wǎng)有限責任公司施工單位成立了專項攻關(guān)小組,及時協(xié)調(diào)解決設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題。在試驗階段,專項攻關(guān)小組細化試驗計劃,積極與檢修試驗中心溝通協(xié)調(diào),合理銜接檢修試驗中心特殊試驗開展日期和施工單位常規(guī)試驗完成日期,確保了首批3臺極2低端柔直變壓器充電成功。

       5月28日,在世界首個特高壓多端混合直流輸電工程——昆柳龍直流輸電工程±800千伏龍門換流站現(xiàn)場,由保變電氣自主研發(fā),所屬子公司秦變公司承制的首批3臺極2低端柔性直流變壓器充電成功,順利進入帶電調(diào)試階段。標志著昆柳龍直流輸電工程±800千伏龍門換流站在攻堅戰(zhàn)中又取得了一個主設(shè)備安裝的突破性勝利。

       7月9日,南方電網(wǎng)公司在廣東惠州龍門換流站召開了昆柳龍直流工程勞動競賽現(xiàn)場推進會。推進會對競賽過程中表現(xiàn)突出的單位和個人作出表彰,保變電氣等33個單位獲南方電網(wǎng)公司“當好主人翁、建功新時代”重點工程勞動競賽“優(yōu)勝單位”,保變電氣柔直變壓器攻關(guān)團隊等46個團隊獲“優(yōu)勝班組”稱號。

       11月3日,南方電網(wǎng)超高壓輸電公司物流服務中心向保變電氣發(fā)來表揚信,對保變電氣在烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程中提供的優(yōu)質(zhì)服務表示衷心感謝,對現(xiàn)場技術(shù)服務人員提出表揚。信中指出,貴公司作為昆柳龍直流工程柔直變壓器、500kV站用變壓器設(shè)備供應商。在工程建設(shè)過程中,特別是處于新冠疫情防控期間,以高度的政治意識、責任意識、大局意識和團隊意識,堅決貫徹業(yè)主要求,周密部署,精心組織,有序推進,按照高質(zhì)量完成生產(chǎn)、供貨等任務,為工程順利投運提供了堅實的物資保障。

       12月25日,南方電網(wǎng)直流項目部廣東分部致信保變電氣。信中說,貴單位派駐我站(龍門換流站)項目的郝陽、王曙光、彭帥等同志在一年的現(xiàn)場服務工作中,技術(shù)服務水平過硬,工作責任心強,對施工中存在的問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)、處理得當。并在現(xiàn)場工作中認真執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范標準。及時有效的解決現(xiàn)場存在的各種問題,具有較強的現(xiàn)場溝通能力。尤其是某些缺陷處理方面,貴司主管領(lǐng)導及相關(guān)設(shè)計、技術(shù)人員多次第一時間到達現(xiàn)場,對問題的處理起到了極大的推動作用,充分的體現(xiàn)了貴公司的技術(shù)與管理水平。至此,我部門對于該項目現(xiàn)場服務的郝陽、王曙光、彭帥等同志的工作給予肯定,并予以表揚。

......

       未來,保變電氣將依托國家重點工程建設(shè)機遇,一如既往積極推動電力高端裝備產(chǎn)學研用協(xié)同攻關(guān),充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,不斷解決重大裝備國產(chǎn)空心化問題,為我國推動綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作出更大貢獻!

 
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