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《國家電網(wǎng)報》:求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng) 保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-02  瀏覽次數(shù):2094
        深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,是貫徹落實中央決策部署、保持黨的先進性和純潔性的重大政治任務(wù),開好專題民主生活會,是教育實踐活動的重要環(huán)節(jié),也是解決“四風(fēng)”問題、改進作風(fēng)的有效方法。國家電網(wǎng)公司黨組堅決貫徹中央精神,對貫徹落實民主集中制、開好高質(zhì)量民主生活會等提出了明確要求,對南瑞集團公司下一步開展好教育實踐活動,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升企業(yè)管理水平具有重要指導(dǎo)意義。

堅定理想信念,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石,堅定理想信念始終是加強隊伍建設(shè)的根本。南瑞集團公司在全面推進“三個建設(shè)”的同時,以黨員干部隊伍建設(shè)為重點,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,突出抓好黨員隊伍的先進性、純潔性建設(shè)。通過開設(shè)業(yè)余黨校、組織中心組學(xué)習(xí),舉辦微型黨課、道德講堂,組織黨員、干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,學(xué)習(xí)黨史黨章,學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和公司實施細則,學(xué)習(xí)黨的群眾路線等優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),開展反腐倡廉警示教育,強化黨風(fēng)黨紀和道德品行教育,不斷引導(dǎo)黨員、干部堅定理想信念,增強道路自信、理論自信和制度自信,有力促進了黨員、干部政治素質(zhì)的提升和優(yōu)良作風(fēng)的養(yǎng)成。

大膽使用、經(jīng)常使用批評和自我批評的武器,使之越用越靈、越用越有效。批評和自我批評是促進民主集中制的貫徹執(zhí)行、促進黨內(nèi)生活的嚴格規(guī)范、促進黨性原則基礎(chǔ)上的團結(jié)、切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題能力的有力武器。多年來,南瑞集團將民主生活會作為加強黨的工作的重要載體和抓手,堅持每年召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,班子成員廣泛征求干部員工的意見建議,聯(lián)系思想和工作實際,認真查找和剖析存在的不足,從工作大局出發(fā)、從維護團結(jié)出發(fā),深入開展批評與自我批評,有針對性地制定和實施整改措施,有效地加強了班子的自身建設(shè),增強了班子團結(jié)和工作自信,增強了貫徹落實中央和公司黨組各項決策部署的執(zhí)行力,提高了應(yīng)對和駕馭各種復(fù)雜局面,領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。

嚴格黨內(nèi)生活。嚴格黨內(nèi)生活,是保持黨在思想上、組織上、作風(fēng)上的先進性和純潔性的重要途徑。多年來,南瑞集團以政工綜合計劃為抓手,將“三會一課”、民主評議、黨員教育培訓(xùn)、黨建工作調(diào)研等黨內(nèi)生活制度,量化為可考核的工作要求,實現(xiàn)了黨內(nèi)生活制度在基層黨組織的有效落實?;鶎狱h組織定期組織“三會一課”、民主評議黨員和黨性分析活動,定期組織中心組學(xué)習(xí)、黨務(wù)干部培訓(xùn)和公開黨課,持續(xù)開展“六個一”、“一四二”學(xué)習(xí)活動,開展黨建課題研究,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,結(jié)合實際創(chuàng)新黨內(nèi)生活的方式方法,切實加強宣傳思想工作,黨組織戰(zhàn)斗力不斷加強,黨員干部政治素質(zhì)、責(zé)任意識和工作能力不斷提升。

認真貫徹落實民主集中制。民主集中制既是我們黨的根本組織原則,也是群眾路線在黨的生活中的實際運用,堅持和健全民主集中制是增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切需要。南瑞集團始終堅持按照民主集中制原則開展黨的工作,一是堅持尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利,落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán),探索基層黨支部“公推直選”模式,不斷完善基層黨組織建設(shè);二是拓寬黨員意見表達渠道,通過調(diào)研、座談、主題活動等形式,提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。三是不斷完善科學(xué)民主、依法決策的工作機制,堅持黨組會、黨政聯(lián)席會等議事規(guī)則,認真落實“三重一大”決策制度,修訂完善以人財物為重點的各項制度,多次組織開展“三重一大”專項檢查,將執(zhí)行情況列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)性。

抓好中央八項規(guī)定的落實。中央八項規(guī)定針對人民群眾長期反映強烈的問題,將行為準則和規(guī)范固化為制度,是保持黨員干部先進性、純潔性的必然要求,是解決“四風(fēng)”問題、建設(shè)廉潔政治的實際舉措。南瑞集團貫徹落實中央八項規(guī)定和公司實施細則,制定了服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)、嚴控“三公”經(jīng)費等八大類30條措施,完善會議管理辦法,從嚴從緊控制會議支出,各類會議數(shù)量同比下降19%,公務(wù)用車使用費同比下降50.43%,干部隊伍作風(fēng)明顯改善。結(jié)合依法從嚴治企,認真查找和解決在物資采購、費用開支、勞務(wù)外包、營銷管理方面的不規(guī)范問題,嚴格制度執(zhí)行,提高監(jiān)控能力,有效抑制了違規(guī)操作和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

發(fā)揚釘釘子的精神,切實把工作落到實處。企業(yè)黨的工作的出發(fā)點和落腳點是服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局,南瑞集團始終遵循“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主線,堅持求“三實”、戒“三表”,從基層中來,到基層中去,結(jié)合調(diào)研活動月、黨建課題研究和員工思想動態(tài)調(diào)研,扎實開展企業(yè)管理能力提升活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊下基層、進班組,赴新疆工程項目、淮南特高壓工程現(xiàn)場等開展調(diào)研40余次,掌握實情、了解需求,撰寫調(diào)研報告24份,研究分析制約企業(yè)發(fā)展的深層次問題,提出有針對性的解決方案,不斷將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,推進了發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,促進了經(jīng)營管理水平的提升。

 作為第二批開展活動單位,南瑞集團按照兩手抓、兩促進的工作要求,不等待不觀望,在完成科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務(wù)的同時,堅持邊學(xué)邊查邊改,為明年深入開展黨的群眾路線教育實踐活動打好基礎(chǔ)。

一是加強學(xué)習(xí),提高認識,深入開展調(diào)查研究。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記的重要講話精神,堅決落實公司黨組要求,進一步增強政治敏銳性,增強對當(dāng)前形勢的分析研判,正確認識中央抓“四風(fēng)”問題的嚴肅性和長期性。切實抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見這個基礎(chǔ),通過召開座談會等方式,多渠道廣開言路,做好意見建議的征集工作,認真撰寫調(diào)研報告,對發(fā)現(xiàn)的問題,不等不靠,及時加以改進。

二是認真開好民主生活會。抓住查擺問題、開展批評這個關(guān)鍵,以為民務(wù)實清廉為主題,以“反對‘四風(fēng)’、服務(wù)群眾”為重點,認真查擺“四風(fēng)”問題,高質(zhì)量開好民主生活會。充分運用批評和自我批評的武器,開展黨性分析,說真話、說實話、說心里話,做到查擺問題到位、剖析原因深入、整改措施具體,真正收到紅臉出汗、加油鼓勁的效果。

三是加強作風(fēng)建設(shè),強化全員反腐倡廉教育。堅持預(yù)防為主、教育為先,實施分類分層廉潔教育,突出做好對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員的廉潔教育,嚴格落實八項規(guī)定,狠抓作風(fēng)問題的改進和不規(guī)范問題的整改。加強警示教育,拓寬廉潔文化傳播途徑,樹立“干事、干凈”理念,以好的黨風(fēng)帶動企業(yè)形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,以作風(fēng)建設(shè)的成效保障和促進集團健康持續(xù)發(fā)展。

四是構(gòu)建長效機制,提升企業(yè)管理能力。構(gòu)建管理診斷和調(diào)查研究下基層工作長效機制,持續(xù)深入開展基層調(diào)查研究,抓住基層管理中的突出矛盾和共性問題,做好基層管理再診斷、再分析,查找思想認識、對策措施、責(zé)任落實等方面的薄弱環(huán)節(jié),著力解決突出問題,將基層管理提升做實、做細、做深。針對涉及面寬、解決難度較大、整改周期長的問題,積極創(chuàng)造條件,找準突破口,選準切入點,集中精力統(tǒng)籌解決,全面推進重點領(lǐng)域工作的整改落實,為轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提供重要保障,促進集團健康持續(xù)發(fā)展。持續(xù)深入推進班組管理提升,激發(fā)員工技術(shù)和管理創(chuàng)新熱情,有力推動管理提升在更大范圍取得實效。


特別提示:本信息由相關(guān)企業(yè)自行提供,真實性未證實,僅供參考。請謹慎采用,風(fēng)險自負。


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