國家能源集團：年累發(fā)電量完成12560億千瓦時同比增長3.3%

發(fā)布日期：2025-01-16 瀏覽次數(shù)：2748

“年累發(fā)電量完成12560億千瓦時，同比增長3.3%；供熱5.68億吉焦，同比增長6.4%；新投裝機3116萬千瓦，新能源數(shù)據(jù)入湖率90%以上.....”投運整一年的電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心大屏上，實時跳動顯示著電力生產(chǎn)運營、工程建設、安全監(jiān)察、技術監(jiān)督等各項數(shù)據(jù)和視頻，工作人員認真監(jiān)盤、科學分析，有序推進電力業(yè)務全鏈條管理、全流程管控，充分發(fā)揮電力專業(yè)管理職能，全面提升電力產(chǎn)業(yè)的管控能力和管理效能，持續(xù)助力集團電力產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

一年前，集團公司加快推進電力產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、專業(yè)化管理提升，因勢而動在2024年1月1日正式投運電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心，聚焦做強做專，著力推動電力行業(yè)管理效能提升，以實時數(shù)據(jù)和現(xiàn)場監(jiān)控視頻為抓手，不斷健全完善管控服務職能，匯聚電力產(chǎn)業(yè)各要素、各場景、各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，建成了全國最大的發(fā)電側數(shù)據(jù)庫。打造電力駕駛艙、運營圖管控、對標報告自動化等數(shù)字化、智能化應用，實現(xiàn)信息匯集一體化、展示手段多元化、風險提示及時化、運營協(xié)同閉環(huán)化、決策支撐智能化、產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)化，促進電力產(chǎn)業(yè)不斷增強能源保障力、培育新質生產(chǎn)力、提升發(fā)展硬實力。

凝聚專業(yè)力量，能源保供彰顯新?lián)?br />
一年來，電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心助推電力產(chǎn)業(yè)能源保障能力不斷提升。圍繞“北方保暖、南方保電”保供重點，通過數(shù)據(jù)和視頻全覆蓋，在迎峰度冬度夏、保暖保電、全國兩會、國慶等重要時間節(jié)點和重點保供時期，值班人員每天檢查抽查各單位帶班值班和應急值守到位情況，對重點管控企業(yè)主要負責人進行工作提醒并提出針對性相關要求，進一步提升值班人員的責任感、使命感。在極端異常時期，第一時間及時發(fā)布災情信息，提醒督導所屬區(qū)域發(fā)電企業(yè)做好安全生產(chǎn)、災害預防、搶險救災及人員防護工作，確保人身設備安全和電熱供應穩(wěn)定。

7月初，在湖南岳陽市華容縣團洲垸洞庭湖一線堤防發(fā)生決口險情期間，電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心時刻關注汛情變化，汛前組織專業(yè)力量對湖南岳陽電廠防汛預案進行審核完善，汛中指導在湘單位做好防災減災救災及能源保障，汛后積極做好受災地區(qū)困難群眾的幫扶救助工作，彰顯了國能責任擔當。

7月30日，某線路因大范圍極端天氣故障跳閘可能導致供應緊張，電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心第一時間指導提醒相關電廠做好頂高負荷工作，受影響區(qū)域機組全部啟動頂峰，平均負荷率從62%提升至93%，圓滿完成區(qū)域電力保供任務。同時，組織對全國全部39條特高壓輸電線路送受兩端周邊電源點進行統(tǒng)計分析，并制定專項應急預案下發(fā)各子分公司，確保類似極端情況下電力供應安全。

在臺風“格美”“摩羯”肆虐、川渝地區(qū)高溫抗旱、遼寧暴雨洪澇、康定“8·03”山洪泥石流災害等重大災害發(fā)生時期……電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心無不高效發(fā)揮著提前預警、專業(yè)指導、協(xié)調互濟、事后總結防范的全過程支撐管理作用，有力保障了電力安全可靠供應。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，安全管理再上新臺階

一年來，電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心不斷在提升安全管理的深度、力度和顆粒度上下功夫，助推安全管理穩(wěn)步提升。形成了提醒、通報、考核、約談四種工作形態(tài)，日跟蹤、周評估、月總結三項工作機制，實現(xiàn)了生產(chǎn)運營全天候在線監(jiān)控、技術支持、應急管理、工作督導，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)管理工作從集團部署到基層落實的閉環(huán)管理。

電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心實現(xiàn)高風險作業(yè)和危大工程視頻全覆蓋接入，實施24小時巡屏輪播，每周通報現(xiàn)場安全措施落實情況，全面加強現(xiàn)場反違章管理，全年累計發(fā)現(xiàn)違章135項，督促子分公司、基層企業(yè)及時整改，被由衷的稱贊為“火眼金睛”。

電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心強化日常監(jiān)督檢查各企業(yè)保電保暖、機組啟停檢修、高風險作業(yè)等情況，組織電科院、新能源院等專業(yè)力量對防臺防汛方案、重點保供方案、重大隱患消除方案等進行審查完善，及時提醒長春一熱發(fā)電機內(nèi)部死角氫氣吹掃，避免了事故升級。全程重點跟蹤指導重點缺陷、隱患處理閉環(huán)情況，成功處理了主汽門卡澀、主汽門前焊縫裂紋等重大隱患，被譽為真正的“行家里手”。

以金牌機組、零非停機組培育為抓手，電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心督促各單位牢固樹立“零非停”理念，詳細制定年度培育計劃，強化過程管控。27臺機組獲評金牌機組，21臺機組進入國家能源局可靠性領先機組行列，占比42%，可靠性對標保持行業(yè)領先，且優(yōu)勢穩(wěn)步擴大。

深化專業(yè)管理，提質增效再添新引擎

一年來，電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心不斷創(chuàng)新提質增效管理模式，全面提高組織協(xié)同效能，支撐電力產(chǎn)業(yè)從運行方式、量價協(xié)同、成本效益三個維度，實施產(chǎn)業(yè)運營“一張圖”管理，全面掌握分析生產(chǎn)運營動態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營計劃分析調整和對標管理提供科學可靠依據(jù)，督導各單位、各專業(yè)不斷鞏固優(yōu)勢指標、追趕劣勢指標，實現(xiàn)整體生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。

組織開展“奮戰(zhàn)首季開門紅”“力爭雙過半”“戰(zhàn)高溫，搶發(fā)電”“決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝”等搶發(fā)增收活動，迎峰度夏期間集團公司日發(fā)電量18次突破40億千瓦時，較去年提前13天突破萬億千瓦時，全年總發(fā)電量首次超過1.256萬億度，牢牢站穩(wěn)月均1000億千瓦時的新臺階。緊盯集團“增強供熱能力、擴大供熱市場、優(yōu)化供熱管理”三個方面9項工作任務的落實情況，督促各供熱單位全力以赴保供增供，對重點單位進行每日跟蹤分析，2024年集團累計供熱5.68億吉焦，供熱量超千萬吉焦綜合能源示范企業(yè)達十家，實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。

利用海量數(shù)據(jù)和不同維度的穿透分析，強化運營過程管控和在線糾偏，深入開展基層企業(yè)、子分公司、省級區(qū)域多層次對標爭先，超額完成各項目標任務。積極落實集團公司關于錦界、府谷電廠增發(fā)的要求，指導督促細化計劃分解，度電必爭增發(fā)超發(fā)，兩單位均超額完成年度目標任務。落實控降煤耗專項行動，對指標對標靠后、完成值偏離運行圖的單位，一對一督導落實降煤耗措施。煤電機組供電煤耗同比下降1克/千瓦時，保持行業(yè)領先。

立足在能源領域深化變革的時代背景和新型電力系統(tǒng)加快構建的行業(yè)背景下，電力生產(chǎn)運營監(jiān)控中心將牢記集團公司賦予的職責使命，結合電力產(chǎn)業(yè)進一步集約化、智能化、精細化管控要求，不斷提升服務意識和管理標準，為電力產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展提供更加專業(yè)化、數(shù)字化、智能化的強力支撐，為助力集團全產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、高效運營和價值提升提供澎湃動力。

特別提示：本信息由相關企業(yè)自行提供，真實性未證實，僅供參考。請謹慎采用，風險自負。

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