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中國電氣裝備黨委常委、紀(jì)委書記孟漢峰到智能電氣調(diào)研

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-06-13  瀏覽次數(shù):2888
6月9日,中國電氣裝備黨委常委、紀(jì)委書記孟漢峰到智能電氣調(diào)研,深入車間查看生產(chǎn)情況,聽取企業(yè)工作匯報(bào),并提出四個(gè)方面工作要求。

孟漢峰要求,一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升競爭實(shí)力。對于生產(chǎn)制造企業(yè),持久競爭力的來源在于技術(shù)領(lǐng)先,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新可以帶來較高產(chǎn)品溢價(jià)。二是做好產(chǎn)能提升布局,加大投入力度。要統(tǒng)籌考慮履約要求、現(xiàn)有資源等因素,提前3—5年做好產(chǎn)能提升的規(guī)劃布局,針對具有發(fā)展前景的產(chǎn)品要加大投入力度,提升生產(chǎn)制造的數(shù)字化、智能化水平。三是深化對標(biāo)創(chuàng)效,強(qiáng)化管理提升。要對標(biāo)一流、對標(biāo)先進(jìn),廣泛對標(biāo)、全面對標(biāo),向管理全流程要效益。先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)持續(xù)活力的不竭源泉。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),堅(jiān)強(qiáng)人才隊(duì)伍。始終把黨的建設(shè)放在首要位置,教育引導(dǎo)干部員工廉潔從業(yè)。持續(xù)引進(jìn)各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才,帶動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提升。

集團(tuán)副總經(jīng)理韓克俊陪同調(diào)研。


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