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國(guó)家能源集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì) 以更大決心推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“再提速

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期：2023-04-18  瀏覽次數(shù)：3100
4月14日，國(guó)家能源集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)、任務(wù)和問題，部署安排二季度重點(diǎn)工作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)“硬過半”。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王敏、卞寶馳出席會(huì)議，黨組成員、總會(huì)計(jì)師馮來(lái)法主持會(huì)議并結(jié)合分管工作提出工作要求。

會(huì)議指出，今年一季度，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“三穩(wěn)”工作要求，聚焦“41663”總體工作方針，統(tǒng)籌推進(jìn)能源保供、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作，進(jìn)一步提升全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展能力，聚焦能源保供穩(wěn)價(jià)，全力保安全、增產(chǎn)量、提運(yùn)量、保電量，圓滿完成迎峰度冬、全國(guó)兩會(huì)等重要時(shí)段保供任務(wù)，聚焦“一利五率”目標(biāo)，強(qiáng)化管理提效和價(jià)值創(chuàng)造，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比持續(xù)優(yōu)化，聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型，新能源開工、投產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)近年來(lái)同期最好水平，實(shí)現(xiàn)了高目標(biāo)引領(lǐng)、高質(zhì)量保供、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)和高水平“開門紅”。

劉國(guó)躍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)系統(tǒng)各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)二季度各項(xiàng)工作，確保“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。一要以更實(shí)作風(fēng)抓好主題教育“知信行”。全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義和實(shí)踐要求，系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究實(shí)踐、高質(zhì)量發(fā)展提升、檢視問題整改，著力解決思想作風(fēng)問題和破解難題能力不足問題，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在成效。二要以更嚴(yán)要求做到巡視配合“三到位”。堅(jiān)持實(shí)事求是，積極匯報(bào)溝通，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，做到支持配合到位；壓實(shí)工作責(zé)任，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，做到徹底整改到位；堅(jiān)持把巡視整改同加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)合起來(lái)，同開展專項(xiàng)整治、強(qiáng)化合規(guī)管理結(jié)合起來(lái)，同集團(tuán)公司構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局結(jié)合起來(lái)，做到成果運(yùn)用到位。三要以更強(qiáng)干勁確保二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“雙過半”。認(rèn)真落實(shí)安全管理強(qiáng)化年各項(xiàng)部署，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治長(zhǎng)效；優(yōu)化煤炭生產(chǎn)組織，保障有序接續(xù)，推動(dòng)能源保供有力有效；堅(jiān)持“一盤棋”思想和“集價(jià)本利”理念，扎實(shí)推進(jìn)一體化管控新模式和“一業(yè)一圖”管控新方式，推動(dòng)一體化挖潛創(chuàng)效；拓展“業(yè)財(cái)資稅一體化”工作成效，提高物資與采購(gòu)管理工作質(zhì)效，推動(dòng)精細(xì)化提質(zhì)增效。四要以更大決心推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“再提速”。緊盯目標(biāo)、知難而上，總部、基層同向發(fā)力，確保23個(gè)重大項(xiàng)目和189個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按期完成；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，加快推動(dòng)鐵路運(yùn)輸、海上風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大新能源項(xiàng)目組織力度、協(xié)調(diào)力度和考核力度；健全完善“3445”電力基建管理體系，著力打造“兩高一低”精品工程；依托重大工程開展科技攻關(guān)，突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立人才梯隊(duì)，發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新出題人作用；深化平臺(tái)化建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和生態(tài)化協(xié)作，強(qiáng)化行業(yè)發(fā)展研究，全面推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，集團(tuán)公司有關(guān)部門和子分公司作工作交流，相關(guān)部門和單位圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)、“兩增兩穩(wěn)兩提一控”、深化改革和創(chuàng)一流等工作，分析發(fā)展形勢(shì)和存在問題，就加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化能源保供、擴(kuò)大有效投資、深化科技創(chuàng)新等工作提出計(jì)劃措施。

集團(tuán)公司有關(guān)總助總師，總部有關(guān)部門、各子分公司和基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

特別提示：本信息由相關(guān)企業(yè)自行提供，真實(shí)性未證實(shí)，僅供參考。請(qǐng)謹(jǐn)慎采用，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。


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