作為世界最大的經(jīng)濟體之一，日本是一個能源消耗大國，其能源供給嚴重依賴進口。2011年福島核泄漏事故發(fā)生后，日本迫切向太陽能、風力等綠色能源轉(zhuǎn)型。

中國國家電投憑借良好的經(jīng)營模式和合作共贏的理念，在壁壘極高的日本電力行業(yè)中逐漸站穩(wěn)了腳跟。

上海電力日本公司是中國大型上市電力企業(yè)上海電力股份有限公司（600021）在日本投資的全資子公司。作為在日本的現(xiàn)地法人，公司成立于2013年9月，在日本主要從事清潔能源（包括太陽能光伏、光熱、風力、水力等）發(fā)電項目的投資、開發(fā)、建設、運營、維護和管理業(yè)務。

上海電力日本公司于2014年1月開業(yè)，隨著業(yè)務的大規(guī)模拓展，不斷充實員工隊伍，并根據(jù)工作需要對于部門設置進行了調(diào)整。公司現(xiàn)設6個部門，分別為總務部、綜合計劃部、財務部、項目推進部、技術管理部以及生產(chǎn)管理部。

到2017年末，建成投產(chǎn)并處于商業(yè)運行了3個光伏電站，共計4.26萬千瓦（光伏組件容量：大阪南港0.24萬千瓦+兵庫三田0.52萬千瓦+茨城筑波3.5萬千瓦），光伏發(fā)電項目累計發(fā)電量為3387萬度，超過2017年初下達的計劃電量3300萬度。3個電站2017年度上網(wǎng)售電量總計3370萬度，售電金額達13.32億日元，3個電站平均純利潤率達到18%。2017年度除投產(chǎn)運行的所有電站全部超額完成計劃收益目標之外，公司本部也首次實現(xiàn)從虧損轉(zhuǎn)為盈利5000萬日元。預計2018年度公司各項目總計發(fā)電超過6600萬度，主營業(yè)務的電站賣電收入將超過23億日元。

勇?lián)鐣熑?br />
為何能在日本發(fā)展得這么好？答案是融入當?shù)厣鐣?，幫助當?shù)鼐用窠鉀Q困難，贏得人心是關鍵。

變廢為寶，將“泥水”變成農(nóng)業(yè)用水，解決周邊居民困擾。兵庫三田太陽能電站于2015年12月末開始發(fā)電，是最受當?shù)孛癖姎g迎的電站之一。電站所在的位置，原本是建設殘渣的填埋區(qū)，地基松軟，每到下雨的時候就會形成大量積水，讓周圍居民叫苦不迭。建設電站之前，公司決定首先解決這一迫切的民生問題，以取得當?shù)孛癖姷男湃?。與三田市政府協(xié)商并召開居民說明會，并與當?shù)孛癖娺_成共識后，公司在當?shù)匦陆顺辽吵嘏c排水設施。雨水通過栽有植物的土壤后流速變緩，然后流入U字型側(cè)溝，最后匯入3個沉沙池。土砂在池內(nèi)被分離出來后，雨水再流入附近灌溉用的水池，最終讓肆虐的“泥水”變成了有效農(nóng)業(yè)用水。為了防止地質(zhì)災害，公司還實施了大規(guī)模的地基改良工程，讓當?shù)氐鼗玫郊庸?，大大增強了抗災害能力。常年?ldquo;水害”與“土害”得到了有效解決。
在距離東京約60公里的茨城縣是農(nóng)業(yè)大縣，主產(chǎn)大米、生菜和蓮藕等農(nóng)作物，栽培面積位居日本全國第二。當?shù)孛癖娛朗来赞r(nóng)耕為生，但伴隨老齡化加劇，農(nóng)戶平均年齡達70歲，由于后繼無人，大量農(nóng)田遭到廢棄。

2014年年底，公司提出了利用茨城縣一處廢棄農(nóng)田，建造太陽能電站的設想。森山浩年主要負責辦理項目開工前所需的各類行政手續(xù)，還需要與當?shù)丶s200戶住民逐一溝通。而想要獲得住民們的一致理解和支持并非易事。

36歲的森山浩年，入職國家電力投資集團上海電力日本公司4年。他表示，剛接到這個任務時，覺得是不可能完成的，特別對于土生土長在這里的日本人來說，將手中的土地租借給外國企業(yè)，大家最初都是抵觸的態(tài)度。茨城縣農(nóng)戶表示，開始聽說是中國企業(yè)，也有些顧慮。但在不斷交流過程中，發(fā)現(xiàn)對方非常坦誠。

經(jīng)過森山和同事們兩年多來的共同努力，2017年4月，在當?shù)刂闹ㄉ侥_下，上海電力日本公司投資建設的大型光伏電站投入運營，54公頃的寬闊農(nóng)地上架設了近2萬塊、總裝機容量35兆瓦的太陽能電板，設備全部來自中國制造。可供應一萬戶家庭一整年的用電量。這是日本目前最大的“農(nóng)業(yè)共享型太陽能發(fā)電站”。

而當?shù)剞r(nóng)民不僅可以通過出租荒廢農(nóng)地，獲得相當于普通農(nóng)地10倍的租金，還可以從電力銷售收入中得到分成，并在出租農(nóng)地上發(fā)展種植業(yè)，收入一下翻了好幾倍。這種一舉多得的產(chǎn)業(yè)模式，正在日本各地推廣，形成全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
發(fā)展綠色能源的同時，最大程度保留當?shù)氐姆N植業(yè)，上海電力日本公司還幫助當?shù)剞r(nóng)戶，在太陽能板架下種植從中國延邊引進的高麗參，目前長勢喜人。每公斤可以賣到2萬5000日元（約合1483元人民幣），公司已經(jīng)為這個項目投資了120多億日元。“農(nóng)光互補”電站的建設讓這個地區(qū)重新煥發(fā)了生機與活力。

依托這座日本最大的“農(nóng)光互補”電站，當?shù)亟?jīng)濟煥發(fā)活力，農(nóng)戶們重新回到農(nóng)田。森山說通過自己的努力，造福大批農(nóng)戶，他感到非常欣慰。

綠色能源贏得人心

2017年，國家電投在日本投資建造的首個電站——大阪南港2.4MW光伏發(fā)電站項目榮獲中國投資協(xié)會“2016-2017年度國家優(yōu)質(zhì)投資項目獎”。截至目前，除了三個已經(jīng)投入運營的項目外，還新獲得了兩個光伏、兩個風電和一個生物質(zhì)電站的開工許可。到2020年東京奧運會召開時，國家電投還將在福島建成迄今為止日本最大規(guī)模的光伏電站。

作為國家電投在日本的代表處，積極尋求業(yè)務上突破的同時，公司也力爭在日本主流社會展示中國央企的良好形象。

2015年７月，作為中國首家國企在日本全資子公司成功加入日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會，公司始終與日本經(jīng)團連和日本貿(mào)促會保持良好的互動，總經(jīng)理刁旭數(shù)次代表中資企業(yè)在中日兩國經(jīng)貿(mào)與能源行業(yè)的各類論壇上作專題發(fā)言，介紹國家電力投資集團公司在節(jié)能環(huán)保、發(fā)展綠色清潔能源方面的舉措和取得的成績，展示了中國電力企業(yè)關注民生，積極進取的良好形象，同時也向兩國各界人士表達了愿繼續(xù)與日本各方合作共贏，共同推進在日事業(yè)發(fā)展的美好愿景。

在社會活動中積極表現(xiàn)的同時，公司還與使館商務處、政治處、領事部，以及電站項目所屬領區(qū)的中國領事館等相關職能部門建立密切聯(lián)系，并在2014年加入了“在日中國企業(yè)協(xié)會”。2017年5月，公司憑借加入中國企業(yè)協(xié)會三年來的出色表現(xiàn)，當選為副會長單位。

2017年5月底，駐日使館郭燕公使和王軍總領事參觀了茨城筑波電站，對該項目的施工質(zhì)量給予了高度評價，同時還對“農(nóng)光互補”的成果表示肯定；同年6月中旬，日本農(nóng)林水產(chǎn)省、茨城縣和筑波市政府的官員一行18人也對筑波項目進行全面考察，相關人士表示該項目的“農(nóng)光互補”可以作為日本的示范項目在全國大力推廣。至此，筑波項目得到了中日兩國政府的共同認可，公司期待今后建成更多更好的優(yōu)質(zhì)項目，繼續(xù)為日本民眾輸送清潔可靠的綠色能源；同年7月初，大阪總領館商務參贊孫淑強陪同國家商務部考察團以及關西中企協(xié)相關領導視察了三田電站，該電站過硬的工程質(zhì)量以及公司妥善處理與當?shù)刈∶耜P系的舉動獲得了各方的稱贊。

企業(yè)文化溫暖人心

目前，公司員工四分之一為上海電力外派，主要管理人員多是中國籍，公司始終致力于創(chuàng)造和諧的文化氛圍，中日雙方員工認真學習語言，努力了解并尊重對方國家的文化習俗，積極地向日籍員工推廣中國的傳統(tǒng)文化，在端午、中秋、春節(jié)等中國傳統(tǒng)佳節(jié)共邀日籍員工一起聚會。公司也曾多次組織日籍員工以及公司在當?shù)氐暮献骰锇榍巴虾ｋ娏⒓痈鞣N匯報會議，讓大家對于上海電力以及集團公司的企業(yè)文化有了更為直觀的認識。

2014年，有一名入職不久的日籍員工在體檢中查出患有癌癥，且病情較為嚴重，需要在此后持續(xù)治療，并會占用一定工作時間。在了解到該名員工家庭情況不佳，生活負擔較重，之后還將面臨高額的醫(yī)療費用，公司與該員工協(xié)商后，將其調(diào)至工作量相對較輕的崗位以便減輕其工作壓力，并出于人道考慮，未對其減薪，確保了其每月的醫(yī)療和生活費用。此后該員工數(shù)次住院治療，公司均前往探視。當年底，該名員工不幸離世，公司也及時主動幫助他的家人共同處理身后事，并送上撫慰金。該名員工的家屬相當感動，他們表示，從未想過親人離世前工作時間并不長的這家中國公司如此充滿溫情。

2015年最后一個工作日，兵庫縣三田太陽能電站工程現(xiàn)場，近百名工程建設承包公司的尚未回鄉(xiāng)過年的日本員工聚在這里，等待工程驗收。身穿工裝的總經(jīng)理刁旭帶領著工程部的員工巡視工地，對工程質(zhì)量充分肯定的同時還與工程承包方全體員工合影留念，更意外的是，每個現(xiàn)場建設人員都拿到了業(yè)主方總經(jīng)理遵照日本習俗親手發(fā)放的“紅包”。中國企業(yè)的管理者入鄉(xiāng)隨俗，尊重當?shù)氐娜宋娘L俗，令在場日本工人感動不已。