摘要:電力發(fā)展帶來很多不確定性,在國家推進去產(chǎn)能政策、基建投資快速增長、房地產(chǎn)和汽車市場回暖等綜合影響下,全社會用電量保持較快增長。2016 年,全國電力供需總體寬松、部分地區(qū)相對過剩,電煤價格繼續(xù)高位運行,部分省份電力用戶直接交易降價幅度較大且交易規(guī)模繼續(xù)擴大,發(fā)電成本難以及時有效向外疏導(dǎo),煤電企業(yè)效益被壓縮,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻困難與挑戰(zhàn)。隨著資本、土地等要素供給下降、環(huán)境資源約束強化、人口紅利減少,我國能源工業(yè)不能繼續(xù)原來的路徑依賴,要從要素驅(qū)動、投資規(guī)模驅(qū)動發(fā)展為主,向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和國際化發(fā)展轉(zhuǎn)變。“十三五”期間,我國能源消費增速將穩(wěn)中有降,全社會用電增速也將明顯放緩。國家鼓勵電力能源企業(yè)“走出去”,大力開展國際能源產(chǎn)能合作成為新的增長點,電力企業(yè)要積極融入國家“一帶一路”建設(shè)這一重大戰(zhàn)略布局。
2016 年,我國經(jīng)濟實現(xiàn)了“十三五”良好開局,GDP 增速保持平穩(wěn),全社會用電量同比增長 5.0%,增速明顯回升。第三產(chǎn)業(yè)用電量增長 11.2%,持續(xù)保持較高增速,顯示服務(wù)業(yè)消費拉動我國經(jīng)濟增長作用突出。2016 年全國電力供需總體寬松、部分地區(qū)相對過剩。
2016 年,全國主要電力企業(yè)電力工程建設(shè)完成投資 8855 億元,同比增長 3.3%。其中,電源工程建設(shè)完成投資3429億元,同比下降12.9%;電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資5426億元,同比增長16.9%。在全國主要電力企業(yè)電源工程建設(shè)完成投資中,水電 612 億元,火電 1174 億元,核電 506 億元,風(fēng)電 896 億元。
2017 年,我國面臨著更為復(fù)雜的外部環(huán)境,經(jīng)濟下行壓力仍然較大,電力供需形勢將更為寬松。預(yù)計 2017 年電力需求增長將持續(xù)增長,增速略有回落,預(yù)計全社會用電量達到 6.17 萬億~6.3 萬億千瓦時,同比增長 3%~5%。
盡管電力增速由高速轉(zhuǎn)為中速,我國電力工業(yè)將由規(guī)模擴張型發(fā)展向質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變,發(fā)展質(zhì)量明顯提升、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、科技含量顯著加強,電力建設(shè)和投資空間依然巨大。
2017 年,電力行業(yè)投資繼續(xù)向電網(wǎng)傾斜,電網(wǎng)投資的方向是智能電網(wǎng)和配電網(wǎng)。國內(nèi)供電市場主要由國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)構(gòu)成,其中國家電網(wǎng)擁有約 70%的市場份額。2016 年國家電網(wǎng)完成電網(wǎng)投資 4977 億元,超額 13%完成年初計劃投資額 4390 億元,計劃 2017 年完成電網(wǎng)投資 4657 億元,較 2016 年計劃量增長約 6%。 “十三五”期間,國家電網(wǎng)公司總投資為 14,000 億元用于電網(wǎng)建設(shè),智能化投資為 1750 億元,占總投資的 12.5%。南方電網(wǎng)公司認真貫徹落實國家實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程的部署要求,2016-2017 年計劃投資 279 億元改造升級中心村電網(wǎng)、實施農(nóng)村機井通電,其中中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級 270 億元(邊遠貧困地區(qū)投資約 65 億元),機井通電總投資 9 億元。到 2017 年底前,南方電網(wǎng)公司將完成中心村電網(wǎng)改造升級,提前實現(xiàn)國家要求到 2020 年農(nóng)村電網(wǎng)改造升級指標(biāo)。
2017 年,發(fā)電行業(yè)會處于電力供應(yīng)相對過剩階段。電力裝機增速放緩后,重點會放在電源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,即:舊機組的改建和關(guān)停,取而代之的是更清潔、更高效、更可靠的機組。節(jié)能減排和新能源發(fā)電將是發(fā)展方向,也是投資關(guān)注的重點。2016 年面對國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊造成人才動蕩的多重困難,四方人上下同心協(xié)力、創(chuàng)新進取,基本實現(xiàn)了 2016 年經(jīng)營計劃。2016年,公司加強內(nèi)控管理,全面推行“預(yù)防為主”導(dǎo)向的質(zhì)量保障體系建設(shè),提高信息系統(tǒng)的覆蓋度,兩化融合管理體系在公司成功進入常態(tài)化運行,新戰(zhàn)略方向產(chǎn)品增強了競爭力,成熟產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)方向。


2016年,四方股份董事會和經(jīng)營團隊持續(xù)緊抓經(jīng)營效益和管理效率“雙提高”的核心工作,通過公司經(jīng)營層與全體員工的共同努力,2016 年總體經(jīng)營情況如下:公司在2016年經(jīng)營平穩(wěn),全年合并范圍內(nèi)的公司累計完成訂貨合同金額 41.55 億元,去年同期完成 38.84 億元,與去年同期相比增加 6.98 %;其中,國內(nèi)訂單額占 97.54%;國際訂單占 2.46%。實現(xiàn)營業(yè)收入 31.39 億元,與去年同期相比減少5.04%;實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤2.96億元,與去年同期相比減少14.00%;實現(xiàn)基本每股收益 0.36 元。