年初，南方電網(wǎng)公司黨組深入分析信訪件和內(nèi)部巡視發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，立足公司新形勢(shì)和新任務(wù)，決定按照“巡視整改永遠(yuǎn)在路上，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)”的要求，持續(xù)開(kāi)展“回頭看”工作。由公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)牽頭，成立中央巡視整改落實(shí)情況“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組，研究重大問(wèn)題和檢查落實(shí)情況；公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理和其他分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任企業(yè)奢侈浪費(fèi)、職工持股企業(yè)利益輸送、電力營(yíng)銷(xiāo)、親屬違規(guī)經(jīng)商、工程項(xiàng)目和設(shè)備采購(gòu)等5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作組組長(zhǎng)，持續(xù)深化推進(jìn)工作；各分、子公司黨委（黨組）擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，落實(shí)所在單位范圍內(nèi)的巡視整改工作。

        　南方電網(wǎng)正重點(diǎn)推進(jìn)兩方面工作。強(qiáng)化當(dāng)前整改任務(wù)落實(shí)，對(duì)原巡視整改方案確定的38條整改措施168項(xiàng)整改工作落實(shí)情況逐項(xiàng)對(duì)照檢查，確保整改到位，防止問(wèn)題反彈。切實(shí)健全長(zhǎng)效機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)本兼治，加快營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，深化物資和招標(biāo)管理體制改革，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，堵塞管理漏洞。（南方電網(wǎng)公司黨組紀(jì)檢組）