2016年，該公司堅決貫徹國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞建設(shè)“作風(fēng)優(yōu)良、團隊優(yōu)秀、運營優(yōu)質(zhì)、績效優(yōu)異、環(huán)境優(yōu)美”的國網(wǎng)公司系統(tǒng)一流省、市、縣公司三級本部的目標，在認識中積極探索、在實踐中深化認知，本部建設(shè)按照明確的目標、清晰的路徑、先進的導(dǎo)向，一步一步有序推進，各級本部在作風(fēng)形象、運轉(zhuǎn)效能、團隊績效、辦公環(huán)境等方面呈現(xiàn)出了可喜的變化，充分發(fā)揮了各級本部的核心和表率作用。

　　該公司明確，2017年三級本部建設(shè)的總體思路和工作目標是全面貫徹國網(wǎng)公司、省公司“兩會”精神，以打造“人才、精神、管理、人文、業(yè)績高地”為目標，突出“四個不讓”和“四個服務(wù)”，深入推進三級本部建設(shè)，進一步提升三級本部的領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力、執(zhí)行力和帶動力，力爭3年內(nèi)、確保到2020年全面建成作風(fēng)優(yōu)良、團隊優(yōu)秀、運營優(yōu)質(zhì)、績效優(yōu)異、環(huán)境優(yōu)美的國網(wǎng)公司系統(tǒng)一流省、市、縣公司三級本部。重點做好以下五個方面工作：建設(shè)優(yōu)秀團隊，打造人才高地；倡樹優(yōu)良作風(fēng)，打造精神高地；構(gòu)建優(yōu)質(zhì)運營機制，打造管理高地；營造優(yōu)美環(huán)境，打造人文高地；建設(shè)優(yōu)異績效體系，打造業(yè)績高地。

　　該公司要求各部門、各單位要高度重視三級本部建設(shè)工作，全力推進三級本部“五個優(yōu)”行動計劃實施；要將本部建設(shè)與公司各項重點工作相結(jié)合，著力抓好貫徹落實。各相關(guān)部門要完善監(jiān)督檢查機制，認真履行職責(zé)，各部門主要負責(zé)同志要帶頭抓好貫徹落實；各級本部領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，各部門負責(zé)人要發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，各處室負責(zé)人要強化規(guī)矩意識，全體員工要忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，共同推進三級本部建設(shè)再上新臺階。要強化宣傳輿論引導(dǎo)，努力營造全面建設(shè)三級一流公司本部的良好氛圍，為強基固本營造氛圍，為提質(zhì)增效加油鼓勁，為公司發(fā)展凝心聚力。