云南紅河建水供電有限公司充分考慮當(dāng)?shù)丨h(huán)境、經(jīng)濟(jì)等因素，不斷完善網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃，既提高可轉(zhuǎn)供電率，形成各片區(qū)配電網(wǎng)相對(duì)獨(dú)立，又實(shí)現(xiàn)“手拉手”功能，滿足各區(qū)近期和遠(yuǎn)景發(fā)展需要，同時(shí)，避免無(wú)序改造和重復(fù)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)該縣配電網(wǎng)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、有序開(kāi)展。

嚴(yán)格落實(shí)中壓線路聯(lián)絡(luò)率、環(huán)網(wǎng)率、可轉(zhuǎn)供電率等規(guī)劃指標(biāo)，修編電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)。針對(duì)2017年電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)修編，提前謀劃“一所一冊(cè)”編制工作，做好相關(guān)增補(bǔ)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集，并針對(duì)近年負(fù)載率、故障率較高的10千伏主干線路進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析，符合基建項(xiàng)目準(zhǔn)入條件的及時(shí)納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。把電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至10千伏配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，提升10千伏中壓設(shè)備健康水平。加快電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)主網(wǎng)、強(qiáng)配網(wǎng)、升級(jí)農(nóng)網(wǎng)，促進(jìn)建水電網(wǎng)的健康可持續(xù)發(fā)展。

合理分配項(xiàng)目管理資源，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化、規(guī)范化管理，按期完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。強(qiáng)化過(guò)程管理和考核評(píng)價(jià)，牢牢把握住承包商管理主動(dòng)權(quán)，督促設(shè)計(jì)單位保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，提升項(xiàng)目整體掌控能力。建立“家族性”設(shè)備缺陷管理流程，確保工程設(shè)備安全可靠運(yùn)行。繼續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng)，提升項(xiàng)目部的管理效率和管理質(zhì)量。建設(shè)完成35千伏李浩寨變擴(kuò)建工程、2016年10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、建水縣2016年自籌新建項(xiàng)目、建水縣2016年小城鎮(zhèn)中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程（第一批）、2016年建水縣異地扶貧搬遷安置點(diǎn)10千伏及以下項(xiàng)目（第二批）和2017年10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。開(kāi)工建設(shè)官?gòu)d、坡頭供電所小型基建建設(shè)項(xiàng)目。

嚴(yán)格兩級(jí)采購(gòu)要求，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)和需求計(jì)劃申報(bào)質(zhì)量，確保物資需求計(jì)劃準(zhǔn)確率。加強(qiáng)逆向物流管理，開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施物資倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理和閑置物資平衡調(diào)撥，有效控制閑置物資。深化物資管理工作，完善倉(cāng)儲(chǔ)配送、急救包倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，提高物資使用效率。不斷提升物資從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。加快梳理物資結(jié)算進(jìn)度，快速準(zhǔn)確完成工程結(jié)算。