國網(wǎng)湖北電力加快“互聯(lián)網(wǎng)+”在配網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用，創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用覆蓋配網(wǎng)建設(shè)安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、施工、轉(zhuǎn)資和審計等各環(huán)節(jié)的信息管控平臺——“配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)”，這也是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首個10千伏配網(wǎng)工程信息化管控手機APP。

1月11日17時，湖北鐘祥市35個網(wǎng)改施工現(xiàn)場的工程人員將當天工程的各類數(shù)據(jù)、表格和影像資料錄入手機APP，這是他們當天的最后一項工作。第二天一上班，荊門供電公司網(wǎng)改辦負責人通過“配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)”手機APP，對全市93個農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場的施工情況進行巡查，查看工程實時進度并下達工作指令。

從2016年10月1日起，這種方式成為湖北農(nóng)網(wǎng)改造的新模式。目前，配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)這只“千里眼”已經(jīng)對湖北省2萬個農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)項目的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、施工、轉(zhuǎn)資和審計等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)全覆蓋管控。

電網(wǎng)改造升級新選擇

2015年，國網(wǎng)湖北電力在全國率先啟動新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級與改造，“十三五”期間總計投資600億元進行農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)。當前全省已進入網(wǎng)改施工的密集期，年度工程項目超過2萬個，每個地市公司每年要承擔近3000個工程項目，配網(wǎng)項目點多面廣，而活躍在全省網(wǎng)改一線的參建企業(yè)700余家，施工人員超過2萬人，傳統(tǒng)工程管理模式無法對工程現(xiàn)場進行管理全覆蓋，施工管理壓力和風(fēng)險日益增大，如何有效管理配網(wǎng)工程建設(shè)、夯實有效資產(chǎn)、規(guī)避建設(shè)過程中的風(fēng)險，成為國網(wǎng)湖北電力迫切需要解決的問題。

2016年年初，在推廣網(wǎng)改工程“資料包”的基礎(chǔ)上，國網(wǎng)湖北電力決定加快“互聯(lián)網(wǎng)+”在配網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用，建立一個覆蓋配網(wǎng)建設(shè)安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、施工、轉(zhuǎn)資和審計等各環(huán)節(jié)的信息管控平臺。2016年4月，該公司主要負責人通過了開發(fā)配電網(wǎng)改造建設(shè)工程現(xiàn)場風(fēng)險管控系統(tǒng)的決議，要求通過標準業(yè)務(wù)流程定義，由施工單位、監(jiān)理單位在工程現(xiàn)場通過互聯(lián)網(wǎng)移動終端，采集現(xiàn)場經(jīng)濟數(shù)據(jù)及文檔信息，通過對工程過程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管控，進一步規(guī)范參建單位的業(yè)務(wù)運作，達到項目的自動竣工結(jié)算、決算及轉(zhuǎn)資，從而把控項目的質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、進度風(fēng)險、分包風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、造價風(fēng)險、法律風(fēng)險以及審計風(fēng)險，促進配電網(wǎng)健康有序發(fā)展。

多方協(xié)作研發(fā)管控平臺

從2015年年底開始，歷時近十個月，國網(wǎng)湖北電力組織人員開始配網(wǎng)實時管控系統(tǒng)的研發(fā)工作。該公司各專業(yè)部門和各供電公司全程參與，共同研究業(yè)務(wù)方案、開發(fā)規(guī)則、系統(tǒng)集成標準，推動工程管理和信息化的有機融合，規(guī)范了工程開工準備至竣工驗收全過程44個內(nèi)容，開發(fā)了74項基本應(yīng)用功能、26項常用功能，涵蓋省、市、縣多層級和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工多角度的PC端實時在線及APP現(xiàn)場應(yīng)用，擬定了《國網(wǎng)湖北省電力公司配網(wǎng)工程資料包管理系統(tǒng)設(shè)計方案》《配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)整體技術(shù)方案》《實時管控系統(tǒng)與博微軟件概算集成方案》等技術(shù)開發(fā)方案和實施方案，并在荊門市和荊州市90多個網(wǎng)改施工現(xiàn)場進行試點應(yīng)用。

據(jù)悉，這個系統(tǒng)將網(wǎng)改工程設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、區(qū)縣公司和地市公司全部納入其中，以現(xiàn)場管控為重點，實現(xiàn)工程資料、過程記錄的及時、完整歸集，還可以實現(xiàn)簽證自動化、物資出入庫與現(xiàn)場到貨的比對、自動結(jié)算、決算等，為配網(wǎng)管理提供了強大的數(shù)據(jù)分析支撐，同時，約束和規(guī)范了配網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)場管理，有效避免了手動操作的弊端。

由國網(wǎng)湖北電力自主開發(fā)的“配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)”得到了業(yè)務(wù)部門的高度認可，形成專題報告，并向公司申請2017年公司信息化開發(fā)項目。

配網(wǎng)工程全覆蓋

國網(wǎng)湖北電力相關(guān)負責人表示，這個系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用的預(yù)期有七大成效，一是為企業(yè)、市縣單位及參建單位之間建立一條自上而下下達指令、自下而上傳輸匯總數(shù)據(jù)的高速通道，規(guī)范管理，從而達到整個國網(wǎng)湖北電力層面協(xié)作、信息共享、實時監(jiān)控。二是“橫向集成、縱向貫通”，徹底改變了手工填報、人工分析、事后收集等傳統(tǒng)方式。三是通過過程資料、信息收集，控制項目過程進度、質(zhì)量、安全、投資風(fēng)險，確保工程管理過程可追溯、可審計。四是充分利用已建成信息系統(tǒng)（ERP/PMS/SAP/財務(wù)管控等主系統(tǒng)）的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)無縫對接，避免重復(fù)錄入工作。五是通過現(xiàn)場移動APP取證工程現(xiàn)場信息，確保數(shù)據(jù)真實性、及時性及過程完整性。六是通過對工程過程計量、到貨安裝確認過程控制，實現(xiàn)項目竣工后自動結(jié)算、決算，并形成資產(chǎn)清單。七是工程信息實現(xiàn)多層級、多維度、多角色共享，并永久儲存。

基于七大成效，2016年10月底，國網(wǎng)湖北電力將配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)覆蓋到全省所有網(wǎng)改工程，管理效果初步顯現(xiàn)。

荊門供電公司2016年度新建的93個農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)項目，配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)實現(xiàn)100%全覆蓋。通過固化的標準管理模式使得該公司2016年配網(wǎng)工程全部按照節(jié)點實施到位，在全省網(wǎng)改安全、質(zhì)量、進度、效果等考核通報和巡視核查中成績名列前茅，里程碑進度、物資管控、過程流程管控、轉(zhuǎn)資結(jié)算等多個關(guān)鍵指標也位居全省前列。荊門供電公司網(wǎng)改辦相關(guān)負責人介紹，通過配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，93個網(wǎng)改工程都實現(xiàn)了工程結(jié)算的自動編制、工程決算的自動生成，解決了無法自動竣工決算、工程審計節(jié)點嚴重滯后等困擾配網(wǎng)工程多年的問題，有效縮短了工程建設(shè)周期。

全省網(wǎng)改項目最多、全年網(wǎng)改投資達15.8億元的荊州市，在5個網(wǎng)改項目進行試點后，在全市所有網(wǎng)改項目中應(yīng)用了配網(wǎng)工程實時管控系統(tǒng)。比較應(yīng)用前后的差別，荊州供電公司網(wǎng)改辦副主任謝燦明深有體會：“實時管控系統(tǒng)實現(xiàn)了現(xiàn)場信息可視化、過程管控實時化、財務(wù)風(fēng)險預(yù)控化，對網(wǎng)改工程現(xiàn)場的管控工作更便捷、更規(guī)范了。”

原標題:為配網(wǎng)工程裝上“千里眼”