12月21日，國網(wǎng)江西省電力公司組織召開配電網(wǎng)項目管控流程優(yōu)化改進(jìn)工作協(xié)調(diào)會，以進(jìn)一步貫徹落實《國家電網(wǎng)公司關(guān)于優(yōu)化改進(jìn)配電網(wǎng)項目管控流程的意見》精神，積極適應(yīng)電力體制改革新形勢。公司副總經(jīng)理張志立出席并講話，本部發(fā)展部、財務(wù)部、營銷部、建設(shè)部、物資部、配網(wǎng)辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會議提出，各專業(yè)部門要深入貫徹國網(wǎng)公司總部精神，積極響應(yīng)電力市場變化和客戶需求，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短管理鏈條，建立快速響應(yīng)工作機(jī)制，提高辦事效率，加快配電網(wǎng)發(fā)展，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。會議強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化信息溝通，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同，以市場和客戶為導(dǎo)向，深化電網(wǎng)發(fā)展需求分析，對于搶占市場、增供擴(kuò)銷的項目，計劃內(nèi)工程要進(jìn)一步簡化流程、及時響應(yīng)、限時辦結(jié)，計劃外工程要開辟綠色通道，確保計劃、預(yù)算、物資、建設(shè)等各專業(yè)有效銜接，規(guī)劃、計劃和ERP等各項信息系統(tǒng)全面貫通。

會后，公司將按照總部工作要求，加快制定、分解我省配電網(wǎng)項目管控優(yōu)化改進(jìn)方案，為搶占優(yōu)質(zhì)配電市場爭取主動。同時，公司還將進(jìn)一步健全配電網(wǎng)項目“三評”工作體系，突出“事前評估、事中評審、事后評價”，確保項目建設(shè)成效，提高配網(wǎng)投資效益。