會上，公司設(shè)備部從組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)、工作思路、工作內(nèi)容、工作計劃5個方面，全面介紹了《方案》。會議強(qiáng)調(diào)，開展示范基地的成果提煉及推廣，是貫徹落實公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會暨2016年半年工作座談會提出的“精益管理”理念的重要舉措。

　　近年來，公司通過完善《變電運行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了變電運行管什么、怎么管、怎么做，為全網(wǎng)變電運行實現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化管理提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。會議提出，通過對變電運行示范基地的成果提煉，以典型探路、成果提煉、推廣應(yīng)用為路徑，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，形成可復(fù)制、可推廣的套路，將精益管理理念落實到變電化運行專業(yè)的具體工作中，以點帶面推動變電運行管理水平的整體提升，為保障設(shè)備和電網(wǎng)安全奠定堅實基礎(chǔ)。

　　公司設(shè)備部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各分子公司、變電運行示范基地所在基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人與變電運行人員代表參會。　　(南網(wǎng)報記者 黃勇華)