習(xí)近平：

　　要補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，提高投資有效性和精準(zhǔn)性，加快“最后一公里”水電氣路等建設(shè)，加大對農(nóng)田水利、農(nóng)機(jī)作業(yè)配套設(shè)施等建設(shè)支持力度。

　　李克強(qiáng)：

　　電網(wǎng)企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏實(shí)干精神，加大資金投入，加強(qiáng)施工管理，全力按時(shí)保質(zhì)完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

　　張高麗：

　　要突出重點(diǎn)，周密部署，狠抓落實(shí)。有關(guān)部門要加強(qiáng)建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核評價(jià)，把資金用在刀刃上，努力建設(shè)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級民生工程，改善設(shè)施條件增進(jìn)農(nóng)民福祉。

　　本報(bào)訊 3月29日，南方電網(wǎng)公司召開新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程電視電話會(huì)議精神，對公司新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，要求扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)務(wù)期必成。公司董事長、黨組書記趙建國出席會(huì)議并講話。公司副總經(jīng)理陳允鵬進(jìn)行工作動(dòng)員與部署。公司副總工程師唐紅鍵主持會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)了3月25日國務(wù)院關(guān)于實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和講話，并對公司新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作進(jìn)行了安排與部署。按照國務(wù)院要求，“十三五”期間公司將加大農(nóng)村電網(wǎng)改造升級投資力度。根據(jù)初步規(guī)劃，“十三五”時(shí)期，農(nóng)網(wǎng)改造升級投資超過1300億元，投資重點(diǎn)是貧困地區(qū)和電網(wǎng)不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的農(nóng)村地區(qū)。到2020年，要建成安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、適度超前的農(nóng)村配電網(wǎng)，農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.82%及以上。其中2016—2017年完成小城鎮(zhèn)、中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級投資270億元、機(jī)井通電投資9億元。2016年力爭完成全部小城鎮(zhèn)、中心村改造升級和機(jī)井通電項(xiàng)目投資50%以上。

　　當(dāng)前，公司正抓緊組織編制縣級農(nóng)村電網(wǎng)改造升級規(guī)劃，開展小城鎮(zhèn)、中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級和機(jī)井通電項(xiàng)目的前期工作，要求科學(xué)安排，盡早下達(dá)農(nóng)網(wǎng)改造升級投資計(jì)劃。

　　會(huì)上，趙建國強(qiáng)調(diào)了4個(gè)方面的要求：一是深刻領(lǐng)會(huì)中央要求，迅速行動(dòng)起來。公司系統(tǒng)廣大干部員工要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，扎實(shí)做好農(nóng)網(wǎng)改造升級各項(xiàng)工作，切實(shí)履行好公司作為央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。各級單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí)，親自部署、親自督促;要規(guī)范管理，保障人身安全，建設(shè)廉潔工程，全力以赴抓進(jìn)度。三是積極爭取政府支持，創(chuàng)造良好環(huán)境。各級單位要主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門匯報(bào)溝通電網(wǎng)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，以及需要幫助解決的問題;通過樹立標(biāo)桿，促進(jìn)工程順利開展。四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，彰顯企業(yè)形象。要建立農(nóng)網(wǎng)改造升級工作信息報(bào)送機(jī)制，加強(qiáng)向國家有關(guān)部委的匯報(bào)溝通，并配合做好督促檢查工作。要加大新聞宣傳力度，進(jìn)一步彰顯公司講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任的良好形象。

　　陳允鵬對做好公司新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作提出6方面的具體要求：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位;注重投資效益，切實(shí)做好規(guī)劃;精準(zhǔn)辨識(shí)需求，認(rèn)真做細(xì)可研;科學(xué)統(tǒng)籌安排，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè);爭取政府支持，創(chuàng)造有利條件;提高能力水平，提升投資效益。

　　公司高度重視新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工作，今年2月以來，先后召開黨組會(huì)議、專題視頻會(huì)議部署相關(guān)工作。同時(shí)，成立了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并印發(fā)了具體的工作方案，編制完成了小城鎮(zhèn)、中心村電網(wǎng)改造升級和農(nóng)村機(jī)井通電兩個(gè)實(shí)施方案。

　　會(huì)議以視頻形式召開，公司總部設(shè)主會(huì)場。五省區(qū)電網(wǎng)公司，廣州、深圳供電局，各地市供電局以及具備視頻會(huì)議條件的縣級供電企業(yè)設(shè)立分會(huì)場。

　　本報(bào)記者 佘慧萍

　　具體工作要求

　　●加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位

　　各級單位都要成立農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，把該項(xiàng)工作列為今年的重點(diǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解落實(shí)，明確責(zé)任人。

　　農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目涉及到網(wǎng)公司、省公司、地市供電局、縣級供電公司和供電所各級單位，各級單位都要明確職責(zé)。

　　縣級供電公司是實(shí)施主體，要負(fù)責(zé)按照“一所一冊”組織編制規(guī)劃，按照“一村一方案”組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要在縣公司的領(lǐng)導(dǎo)下，配合開展具體規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究及實(shí)施工作。

　　地市供電局要負(fù)責(zé)規(guī)劃的評審和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審查和審批，并負(fù)責(zé)對35千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目提出要求。

　　省公司要負(fù)責(zé)組織從規(guī)劃到可研、到項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理。重點(diǎn)要組織好規(guī)劃審批和配網(wǎng)項(xiàng)目可研審查的指導(dǎo)。各省規(guī)劃研究中心要在規(guī)劃和配網(wǎng)項(xiàng)目可研審查中，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)作用。

　　規(guī)劃和項(xiàng)目可研審查是關(guān)鍵工作，各單位要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)力量，提高水平，確保抓好工作質(zhì)量。

　　●注重投資效益，切實(shí)做好規(guī)劃

　　國家和公司都明確了新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級總體要求和具體指標(biāo)，各單位要以需求為導(dǎo)向，實(shí)事求是，“一所一冊”，既堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，又照顧地區(qū)差異化。

　　要做好規(guī)劃銜接整合，主要是一次系統(tǒng)規(guī)劃和二次系統(tǒng)規(guī)劃的銜接以及基建規(guī)劃和技改規(guī)劃的整合。

　　各單位應(yīng)該遵循“簡潔、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”的思路提升配電自動(dòng)化水平，配電自動(dòng)化終端按照中心城區(qū)、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村進(jìn)行差異化配置。

　　●精準(zhǔn)辨識(shí)需求，認(rèn)真做細(xì)可研

　　要按照國家發(fā)改委印發(fā)的《新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項(xiàng)目管理辦法》的要求，做好農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目可行性研究。

　　要做好電網(wǎng)現(xiàn)狀的分析、設(shè)備利用情況的調(diào)查，針對存在的問題，優(yōu)先挖掘現(xiàn)有設(shè)備的供電潛力。

　　農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、時(shí)間緊任務(wù)重。各單位要加強(qiáng)組織和指導(dǎo)，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制和審查，切實(shí)把好關(guān)，控制好投資。

　　●科學(xué)統(tǒng)籌安排，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)

　　各單位要采取預(yù)計(jì)劃的模式，盡快下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，盡早完成物資相應(yīng)采購，并加快開展施工圖設(shè)計(jì)和審查、工程物資招標(biāo)等工作。統(tǒng)籌謀劃，均衡推進(jìn)，避免年底扎堆趕工現(xiàn)象，確保項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)。

　　各級單位要依法依規(guī)加強(qiáng)項(xiàng)目全過程安全管控和質(zhì)量管理，要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，杜絕公司系統(tǒng)人身傷亡事故。

　　要加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程資金管理，加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的廉政建設(shè)。

　　●爭取政府支持，創(chuàng)造有利條件

　　各單位要充分利用有利形勢，積極爭取政府支持。公司計(jì)劃、基建系統(tǒng)要每月定期對進(jìn)度進(jìn)行“紅綠燈”監(jiān)控。

　　●提升能力水平，提高投資效益

　　公司電網(wǎng)投資逐步從主網(wǎng)轉(zhuǎn)向配網(wǎng)。各單位要配足配夠人力物力資源。

　　公司計(jì)劃、基建、物資部要加強(qiáng)與各單位的溝通，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，工作重心向下，努力為基層開展工作創(chuàng)造有利條件。