該公司從資金集中管理入手，優(yōu)化資金集中管理，合理壓縮銀行賬戶數(shù)量，加強部室財務預算監(jiān)督，嚴格控制貨幣資金存量，全面提升財務集約化管理水平，形成管理集中高效、資源集約共享、業(yè)務集成貫通的財務管理模式。