2013年是國務院國資委全面推進中央企業(yè)法制工作建設，著力實現(xiàn)法制工作第三個三年目標要求的關(guān)鍵之年，集團公司按照國務院國資委的要求，在總結(jié)前一年法制目標完成情況的基礎上，擬定了2013年相關(guān)目標的實施方案，針對法律工作和實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題和新要求，編制了相關(guān)管理制度，制定了包括采購、委托、承攬合同在內(nèi)的標準合同文本4大類、35個，通過參與制度建設、合同審核、參加會議、參與項目等多種方式對集團合同、規(guī)章制度及主要、重要決策進行法律審核；通過對訴訟案件、應收賬款和合同、制度法律審核的季度統(tǒng)計及年度匯總分析，實施動態(tài)管理，取得了明顯的管控和協(xié)調(diào)服務效果；通過對外協(xié)調(diào)等工作，目前集團法律顧問考前培訓和資格等級評審工作已納入省國資委的培訓和評審工作中，為法律隊伍的規(guī)范化和穩(wěn)定起到了積極的作用。 

       2014年是全面實施第三個三年目標和管理提升活動的 “收官之年”，任務艱巨，責任重大。會議要求各單位要加強法制隊伍建設，積極解決法律顧問資格等問題，加快法制工作由結(jié)果管理向過程管理過渡，把集團法制工作推上一個新的臺階，為集團早日實現(xiàn)法制工作新三年目標而努力工作。 

       會議還著重對集團在重大訴訟案件、特別是由工程建設合同糾紛引發(fā)的重大訴訟案件；合同管理中存在的問題、使用合同文本等問題了進行點評、分析，并提出了建議。參會的部分單位代表對所在單位在法制工作中好的做法、取得的成功經(jīng)驗、目前存在的困難和問題進行了交流發(fā)言。所屬單位總法律顧問或分管法律事務的領(lǐng)導、法律工作部門負責人和部分法律工作人員參加了現(xiàn)場會議,西安以外的所屬單位通過視頻參加了會議。