近日，西電西變召開了人才梯隊(duì)建設(shè)工作啟動大會。會議宣讀了《西電西變關(guān)于開展基于崗任勝任力的人才梯隊(duì)建設(shè)工作的通知》，和邦咨詢公司董事長嚴(yán)正進(jìn)行了專項(xiàng)講解。
      會議指出，人才梯隊(duì)建設(shè)工作是一項(xiàng)立足當(dāng)前、顧及長遠(yuǎn)的工作，其基本內(nèi)涵就是在發(fā)揮好現(xiàn)有重要和關(guān)鍵崗位人才作用的同時(shí)，選拔培養(yǎng)一批重要和關(guān)鍵崗位的合格接班人，做好人才儲備，避免人才斷層。人才梯隊(duì)建設(shè)工作將對企業(yè)的人才管理和培養(yǎng)工作產(chǎn)生四個(gè)方面重要而積極的影響：一是從被動地依據(jù)工作崗位需要選拔人才向主動地依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要選拔人才轉(zhuǎn)變；二是從出現(xiàn)缺口后臨時(shí)應(yīng)急地選拔人才向未雨綢繆地做好重要和關(guān)鍵崗位人才的儲備轉(zhuǎn)變；三是從滿足企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營需要向滿足企業(yè)未來平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展需要轉(zhuǎn)變；四是從個(gè)別部門、個(gè)別崗位少數(shù)人才的培養(yǎng)向各個(gè)層次、各個(gè)序列的重要和關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。