哈密-鄭州±800kV特高壓直流輸電工程項(xiàng)目技術(shù)方案復(fù)雜、交貨期緊，并且國(guó)網(wǎng)公司先后兩次提前交貨期，這就使西電常變面臨更大的挑戰(zhàn)。為確保該項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)交付，西電常變緊緊抓住秋季氣候宜人的黃金時(shí)節(jié)組織開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。生產(chǎn)部門(mén)強(qiáng)化精益化管理，對(duì)部分關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，促進(jìn)了一些瓶頸工序每周產(chǎn)量穩(wěn)步提高；技術(shù)部門(mén)組織技術(shù)骨干定期去車(chē)間技術(shù)指導(dǎo)與溝通交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；各生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)密組織合理安排，生產(chǎn)計(jì)劃完成情況穩(wěn)步提升。  

 西電常變召開(kāi)多次生產(chǎn)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，按照“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一要求”的原則，全員發(fā)動(dòng)、協(xié)力推進(jìn)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，該公司超（特）高壓車(chē)間、鈑焊車(chē)間、裝配沖剪車(chē)間、檢驗(yàn)試驗(yàn)處等認(rèn)真組織周密安排，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭腥嗟够?2小時(shí)兩班倒。截至9月底，哈鄭首臺(tái)±800kV換流變正在試驗(yàn)；第二臺(tái)產(chǎn)品業(yè)已完成裝配，等待試驗(yàn)；第三臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)入器身裝配，等待裝配干燥，第四臺(tái)和第五臺(tái)產(chǎn)品也已進(jìn)入內(nèi)裝階段。