近日，西開電氣召開中層干部大會，會議對西開電氣、西開有限1-3季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行了通報，并對第四季度工作進行了部署。“完成任務(wù)”、“綠色營銷”、“陽光西開”成為本次會議的三個主題。
       從西開電氣、西開有限1-8月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況來看，西開呈現(xiàn)出一個穩(wěn)中趨好的發(fā)展態(tài)勢。因此，會議指出，第四季度，西開板塊各企業(yè)要克服困難，合理組織，保證履約，全面完成全年任務(wù)。同時，加強訂貨，降低應(yīng)收賬款，降低庫存，在努力完成集團考核指標(biāo)的同時降低代理費、規(guī)范管理代理費；進行綠色設(shè)計、采用綠色制造工藝，要將綠色環(huán)保的理念貫穿于從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造的全過程，努力打造綠色制造企業(yè)，并以本次與GE公司合作為契機，加強技術(shù)創(chuàng)新，努力開拓國際市場；積極推進固定資產(chǎn)投資項目驗收和ERP項目工作。
       與此同時，西開板塊在努力完成全年任務(wù)的同時，要積極推進“綠色營銷”，以履約、質(zhì)量、服務(wù)、品牌為抓手，加大營銷力度，保證完成集團公司下達的全年銷售考核指標(biāo)：一是要轉(zhuǎn)變營銷模式，變被動營銷為主動營銷，變傳統(tǒng)營銷為綠色營銷。遵循市場競爭的規(guī)律，固守道德和法律的底線，潔身自好、陽光營銷、自覺抵觸不合法的、不合規(guī)的、違反道德的營銷手段，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二是完善服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，要將服務(wù)工作精品化、細(xì)致化，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)向社會展示良好的品牌形象；三是打造職業(yè)化營銷隊伍，銷售人員要加強學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)能力，合法、合規(guī)地開展?fàn)I銷工作，以理想、政策和方法來調(diào)動營銷人員的積極性；四是加大營銷力度，企業(yè)在從傳統(tǒng)營銷模式向綠色營銷模式轉(zhuǎn)變的過程中，要保證開關(guān)板塊的訂貨任務(wù)不能減少，發(fā)展規(guī)模不能縮減。
       結(jié)合習(xí)近平、李克強同志關(guān)于“加強國有企業(yè)監(jiān)管、打造陽光央企”的講話精神，西開電氣暨西開有限領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)：作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的西開，就更應(yīng)該率先打造“陽光西開”，各個處室也要打造成為“陽光處室”，每一位西開的中層干部，首先要做一個“陽光人”，把良好的道德行為落實到日常的生活工作中，維護企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化，弘揚真善美，傳遞正能量。在工作中要樹立正確的利益觀、價值觀，要以西開的利益為重，謀劃西開的發(fā)展，謀劃西開的創(chuàng)新，謀劃如何將西開做成“百年老店”，把西開真正打造成為一個陽光、透明、高效、富有活力的中央企業(yè)。