6月30日對外人來看，就是一個再普通不過的日期，但對于西電寶雞電氣來說，卻是一次機遇和挑戰(zhàn)，因為它是新能源光伏項目并網(wǎng)的倒計時時間，擺在我們面前的現(xiàn)實是時間緊、任務重、要求高，刻不容緩，迫在眉睫；而擺在預裝變制造部全體干部職工面前的現(xiàn)實，將是一場鏖戰(zhàn)。
為了具體形象，先看一組數(shù)字，2016年西電寶雞電氣預裝變制造部全年完成箱變26臺，而2017年僅6月（截至6月8日）已經(jīng)完成9單11臺箱變，保質保量安全順利完成了6.30合同所有箱變任務。
說它是一場鏖戰(zhàn)，一是因為裝卸等諸多客觀原因，箱變作業(yè)現(xiàn)場是在戶外，這意味著風吹、日曬、雨淋將是常態(tài)；意味著戴草帽不再是鄉(xiāng)下人的專利；二是人員少，工作量大，任務急，沒有任何外援；三是戶外作業(yè)意味著有更多的安全隱患。
只要思想不滑坡，辦法總比困難多，面對這一切，預裝變制造部從上到下，沒有一人叫苦，沒有半句怨言，不顧個人得失，只有埋頭大干、默默奉獻。為趕進度，情急之下，一次裝配班班長容亮亮自掏腰包，在網(wǎng)上為班組購買了一套裝配工具；為趕進度，班長劉明在幫助同事裝配主排時，不慎將手劃破，鮮血直流，但他只是從兜里掏出衛(wèi)生紙，隨便一裹接著再干，因血流不止，紙被浸透的鮮紅鮮紅，車間領導看見后叫停并進行包扎讓其休息，但他卻給受傷的右手帶上手套繼續(xù)投入工作中；為趕進度，員工頂烈日、戰(zhàn)高溫、主動加班加點，放棄端午節(jié)休息，他們以工作為快樂，他們是笑呵呵的草帽哥，是西電寶雞電氣最美的人，他們眼里只有6.30，他們心里裝的永遠是任務，永遠是企業(yè)的發(fā)展。
[小編有話說] 寫完這篇新聞報道時，我還為題目到底是該用“他們眼里只有6.30”還是“最該記錄的鏡頭”而糾結，雖然是事后采訪，但我仍能從預裝變制造部每位干部和職工那意猶未盡的言談和自豪的微笑中，體會到頂烈日、戰(zhàn)高溫、揮汗如雨、鉆出鉆進，爬上爬下，默默勞作，毫無怨言、熱火朝天的感人戰(zhàn)斗場面。往大點說，勞動競賽是企業(yè)推動自身加快發(fā)展的一種強勁助力，是增強職工主人翁責任感，調動職工積極性、創(chuàng)造性的重要手段；但往小點說，勞動競賽其實就是每位員工責任心的競賽，是才智的PK，是潛能的最大發(fā)揮，也是一聲令下如山倒，齊心協(xié)力保任務的多米諾骨牌效應。
寫到這里，題目也水到渠成：“用戶的期盼就是我們的奮斗目標”，勞動競賽沒有完成時，只有進行時，那種熱火朝天的勞動競賽場面會永遠定格在我們每位員工心中。 （李軍宏）
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