截止2015年9月，中國西電集團擁有有效專利1746件，其中發(fā)明234件，較“十一五”末分別增長243%、397%。專利產(chǎn)品產(chǎn)值近4年累計達285億元，比“十一五”期間凈增42億元；專利產(chǎn)品產(chǎn)值率首次超過40%，最高達44.7%。“十二五”期間，累計認定專有技術(shù)198項，申請軟件著作權(quán)11件。“十二五”知識產(chǎn)權(quán)工作成績斐然，令人振奮。 
    中國西電集團作為一個擁有五十多年光榮歷史的國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的中央企業(yè)，是國內(nèi)最具規(guī)模、成套能力最強的高壓、超高壓、特高壓交直流輸配電設(shè)備和其他電工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造基地，為“三峽工程”、“青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程”、“西電東送”、“特高壓工程”等多個國家重點工程項目提供了成套輸配電設(shè)備和服務(wù)。自創(chuàng)立之初，西電集團始終堅持技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，通過多年的努力，實現(xiàn)了許多重大技術(shù)突破和跨越，掌握了大量的核心技術(shù)，擁有了一批自主知識產(chǎn)權(quán)，市場競爭力不斷提升，品牌影響力不斷增強。

 
注重戰(zhàn)略引領(lǐng) 
    “十二五”期間既是全球科技創(chuàng)新密集與產(chǎn)業(yè)振興的時期，也是電力裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，為把握這關(guān)鍵的戰(zhàn)略窗口期，西電集團圍繞轉(zhuǎn)型升級和國際化發(fā)展，從整體協(xié)調(diào)發(fā)展出發(fā)，在系統(tǒng)性思考的基礎(chǔ)上，先后制定了科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)及品牌發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，通過科技、知識產(chǎn)權(quán)與品牌融合發(fā)展和系統(tǒng)推進，引領(lǐng)科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 
    在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及“十二五”規(guī)劃中，提出了“激勵創(chuàng)造、合理運用、充分保護、有效管控、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略方針，同時部署了4個戰(zhàn)略重點，5項專項任務(wù)，采取6種策略，最終實現(xiàn)5大目標，明確了“十二五”期間西電集團知識產(chǎn)權(quán)工作思路、目標、策略、路徑、工作重點與舉措，系統(tǒng)部署知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理各方面工作。

 
加強體系建設(shè) 
    西電集團深知知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)是做好知識產(chǎn)權(quán)管理、提升管理水平的重要基礎(chǔ)，于2006年從專利申報入手，導(dǎo)入集中管控模式，由分散管理轉(zhuǎn)化為集中統(tǒng)一管理，同時設(shè)立集團、所屬單位兩級管理機構(gòu)，初步建立起科技、知識產(chǎn)權(quán)制度體系。在此基礎(chǔ)上，“十二五”期間，公司圍繞體系完善、有效運行開展了大量工作。以“管控促創(chuàng)造”為理念，繼續(xù)發(fā)展優(yōu)化集中管控模式，建立了“3+2”組織體系和“專管員+聯(lián)絡(luò)員”機制，形成了“橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、合理有效”的管理新格局，為體系有效運行提供組織保障。建立健全總部科技與知識產(chǎn)權(quán)制度30余項，全面覆蓋科技創(chuàng)新、科技項目管理、專利、商標、軟件著作權(quán)、專有技術(shù)、預(yù)警、獎懲、保密等各個方面，同時所屬單位完善相關(guān)配套制度和流程，形成了“層類有序”的制度體系，為體系運行有效提供了制度支撐。為使體系運行規(guī)范，積極在全集團系統(tǒng)內(nèi)開展《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的貫標與體系認證工作，2014年，西電集團所屬2家單位成功獲得認證證書，成為首批通過認證的130多家企業(yè)之一。

加大技術(shù)創(chuàng)新 
   “十二五”期間，西電集團累計科技與研發(fā)投入，同比增長15.96%、 57.9%，極大地推進了技術(shù)創(chuàng)新，促進了知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。在特高壓輸電成套裝備、柔性直流輸電技術(shù)、智能電力設(shè)備及運維管理、新能源發(fā)電與微電網(wǎng)、智能中壓配電設(shè)備、二次控制與保護、電力儲能、關(guān)鍵核心零部件及材料、關(guān)鍵電氣應(yīng)用整體解決方案等方面取得眾多重大技術(shù)突破，累計完成重大技術(shù)開發(fā)492項，其中國際領(lǐng)先65項、國際先進184項、國內(nèi)領(lǐng)先104項。“十二五”期間，西電集團榮獲國資委“科技創(chuàng)新企業(yè)獎”、獲批首批國家級知識產(chǎn)權(quán)示范單位、陜西省首批知識產(chǎn)權(quán)運用示范企業(yè)；榮獲國家科技進步獎5項，其中特等獎1項、一等獎2項；國家專利獎8項，其中金獎3項。

強化質(zhì)量提升  
   如何提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，是西電集團“十二五”知識產(chǎn)權(quán)工作的重點。將知識產(chǎn)權(quán)工作與技術(shù)創(chuàng)新全面融合，通過知識產(chǎn)權(quán)工作“關(guān)口前移、重心下移”，嚴格專利申請前的查新、檢索程序；成立技術(shù)、市場、法律、管理專家團隊，嚴把專利國內(nèi)外專利申請前的評估評審，提高了專利申報質(zhì)量。有意識的針對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢領(lǐng)域和轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行專利布局，前瞻性對新能源、智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)、二次控制保護、制造服務(wù)等業(yè)務(wù)新領(lǐng)域進行商標布局；同時圍繞海外業(yè)務(wù)發(fā)展，積極開展海外專利、商標的申請注冊，提高了布局質(zhì)量。 
    通過上述舉措，“十二五”期間，西電集團發(fā)明專利申請占比，從2010年的20.4%上升至2014年28.2%，提升7.8個百分點；專利授權(quán)率達到88.7%，比“十一五”期間提高16.2個百分點。海外專利實現(xiàn)了授權(quán)零突破，XD商標在美國、俄羅斯、澳大利亞、韓國、埃及、歐盟等52個國家或地區(qū)成功注冊，有力支撐公司轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)的發(fā)展和“走出去”戰(zhàn)略。 

    面對未來，西電集團將以“成為全球領(lǐng)先，最具創(chuàng)新力和競爭力企業(yè)集團”為目標，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，不斷提升知識產(chǎn)權(quán)競爭力，增強品牌影響力，為西電轉(zhuǎn)型升級和全球化注入強大的持續(xù)發(fā)展動力。